• 2024-07-02

Mẫu đánh giá ứng viên

Dame la cosita aaaa

Dame la cosita aaaa

Mục lục:

Anonim

Bạn có cần một mẫu đánh giá ứng viên mẫu mà bạn có thể sử dụng khi bạn phỏng vấn nhân viên tương lai của mình không?

Biểu mẫu này cho phép các nhân viên của bạn, những người đang tham gia vào quá trình phỏng vấn với một ứng viên, để đánh giá trình độ của cá nhân. Định dạng này cung cấp một phương pháp để so sánh ấn tượng của người phỏng vấn về các ứng cử viên khác nhau.

Các câu hỏi cũng cung cấp hướng dẫn về loại kỹ năng và đóng góp tiềm năng mà người phỏng vấn nên đánh giá ở mỗi ứng viên mà họ phỏng vấn. Định dạng này cho phép bạn tùy chỉnh bảng câu hỏi với bất kỳ đánh giá bổ sung nào mà bạn cho là cần thiết cho vị trí thích hợp.

Theo thời gian, bạn sẽ muốn phát triển các câu hỏi phỏng vấn công việc tùy chỉnh cho mọi vị trí bạn thường điền. Ngay cả trong ngắn hạn, hãy cung cấp một số hướng dẫn cho người quản lý và những người phỏng vấn khác về câu hỏi mà mỗi người phỏng vấn có trách nhiệm hỏi.

Ví dụ, khi thuê nhân viên bán hàng, người quản lý tuyển dụng có thể có trách nhiệm đánh giá khả năng bán hàng của cá nhân, sự năng nổ của họ và các yêu cầu công việc cụ thể khác. Giám đốc nhân sự có thể muốn đánh giá sự phù hợp về văn hóa của ứng viên bằng cả câu hỏi và quan sát về cách ứng viên đối xử với nhân viên.

Một đồng nghiệp sẽ muốn biết ứng viên làm việc như thế nào trong môi trường nhóm, cách ứng viên xử lý sự từ chối, cách ứng viên dẫn đầu và cách người đó có thể phù hợp như một đồng nghiệp. Một nhân viên khác thực hiện công việc tương tự như ứng viên đang phỏng vấn để làm có thể đánh giá kiến ​​thức và sự phù hợp với công việc của ứng viên.

Nếu bạn chia sẻ câu hỏi và trách nhiệm giữa những người phỏng vấn, bạn sẽ tìm hiểu thêm về ứng viên. Bạn sẽ khám phá xem ứng viên có phù hợp với tổ chức của bạn không. Ứng viên sẽ không gặp các câu hỏi phỏng vấn lặp đi lặp lại có thể gây ra mệt mỏi cho cuộc phỏng vấn.

Đây là một lực cản thực sự đối với một ứng cử viên để liên tục trả lời các câu hỏi tương tự. Nó cũng có thể khiến ứng viên có cái nhìn không thuận lợi về tổ chức của bạn. Tại cuộc họp lập kế hoạch tuyển dụng ứng viên của bạn, giao trách nhiệm cho các lĩnh vực đánh giá và câu hỏi phỏng vấn.

Hãy xem định dạng được đề xuất để hiểu rõ hơn về cách bạn phê duyệt các câu hỏi phỏng vấn cho vai trò này. Nó có thể so sánh công bằng và khách quan hơn các kỹ năng, kinh nghiệm và đặc điểm của các ứng viên bạn đã chọn để phỏng vấn.

Dưới đây là mẫu đánh giá ứng viên mẫu.

Phiếu đánh giá ứng viên

Chức vụ:

Tên ứng viên:

Tên người phỏng vấn:

Ngày phỏng vấn:

Dựa trên cuộc phỏng vấn, vui lòng đánh giá trình độ của ứng viên cho vị trí được liệt kê ở trên. Trong mỗi phần, không gian được cung cấp để viết thêm ý kiến ​​cụ thể cho công việc. Nếu một trong những câu hỏi không áp dụng cho vị trí, xin vui lòng viết N / A trong phần bình luận.

Giáo dục / Đào tạo

Ứng viên có giáo dục và / hoặc đào tạo cần thiết cho vị trí này.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Kinh nghiệm làm việc

Ứng viên có kinh nghiệm làm việc trước đó có liên quan đến vị trí.

_____ Trải nghiệm sâu sắc

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Không liên quan nhưng kỹ năng chuyển nhượng

_____ Không có kinh nghiệm trước

Bình luận:

Kỹ năng (Kỹ thuật)

Ứng viên thể hiện sự hài lòng của bạn rằng anh ấy / cô ấy có các kỹ năng kỹ thuật cần thiết để thực hiện công việc thành công.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Giám sát người khác

Ứng viên thể hiện sự hài lòng của bạn rằng anh ấy / cô ấy có kinh nghiệm cần thiết trong việc giám sát hoặc quản lý nhân viên khác để thực hiện công việc thành công.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Kỹ năng lãnh đạo

Ứng viên thể hiện sự hài lòng của bạn rằng anh ấy / cô ấy có các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thực hiện công việc thành công.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Kỹ năng giao tiếp

Giao tiếp: diễn đạt ý tưởng rõ ràng cả bằng văn bản và bằng miệng.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Làm việc theo nhóm

Thể hiện khả năng làm việc tốt trong một nhóm và với cấp trên, đồng nghiệp và nhân viên báo cáo.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Quản lý thời gian

Thể hiện khả năng quản lý thời gian một cách độc lập và làm việc hiệu quả.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Dịch vụ khách hàng

Thể hiện khả năng được khách hàng chú trọng.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Động lực cho công việc

Ứng viên bày tỏ sự quan tâm và hứng thú với công việc.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Giải quyết vấn đề

Thể hiện khả năng thiết kế các giải pháp sáng tạo và giải quyết vấn đề.

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Kỹ năng cần thiết

Liệt kê một kỹ năng bổ sung cụ thể cho công việc bạn đang làm.

Thể hiện khả năng:

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Kỹ năng cần thiết

Liệt kê một kỹ năng bổ sung cụ thể cho công việc bạn đang làm.

Thể hiện khả năng:

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Kỹ năng cần thiết

Liệt kê một kỹ năng bổ sung cụ thể cho công việc bạn đang làm.

Thể hiện khả năng:

_____ Vượt quá yêu cầu

_____ Đáp ứng yêu cầu

_____ Cần đào tạo thêm một chút

_____ Không đáp ứng yêu cầu

Bình luận:

Khuyến nghị chung

_____ Rất khuyến khích

_____ Giới thiệu

_____ Cần làm rõ trình độ chuyên môn

_____ Không đề nghị

Bình luận:


Bài viết thú vị

Làm thế nào để đóng một cuộc phỏng vấn việc làm

Làm thế nào để đóng một cuộc phỏng vấn việc làm

Tìm hiểu làm thế nào để kết thúc một cuộc phỏng vấn việc làm, bao gồm những lời khuyên cho những gì cần nói khi kết thúc cuộc phỏng vấn và làm thế nào để theo dõi để bạn có thể đóng thỏa thuận.

Cách sử dụng các kỹ thuật bán hàng mềm trong phỏng vấn xin việc

Cách sử dụng các kỹ thuật bán hàng mềm trong phỏng vấn xin việc

Nếu bạn đang phỏng vấn cho một công việc bán hàng, bạn có thể sử dụng các kỹ thuật bán hàng mềm để hạ cánh công việc. Đó là, tất nhiên, nếu bạn muốn nó!

Kết thúc bán hàng cho các Closer cơ bản và nâng cao

Kết thúc bán hàng cho các Closer cơ bản và nâng cao

Bạn có thực hiện một nỗ lực để đóng mỗi bán hàng? Nếu không, sau đó bạn có thể bỏ lỡ doanh số bán hàng và có thể học được điều gì đó từ ba kỹ thuật đóng cửa này.

Danh mục công việc của Không quân

Danh mục công việc của Không quân

Tìm hiểu về khu vực năng khiếu hành chính của Không quân, bao gồm các công việc từ tiếp viên hàng không, nhân viên và hỗ trợ giáo sĩ.

Hướng dẫn cách huấn luyện cho người quản lý

Hướng dẫn cách huấn luyện cho người quản lý

Huấn luyện là một phần quan trọng của công việc quản lý. Đây là cách huấn luyện từng thành viên trong đội để có kết quả tối đa.

Làm thế nào để thành công trong cuộc gọi lạnh cho các cuộc hẹn

Làm thế nào để thành công trong cuộc gọi lạnh cho các cuộc hẹn

Gọi điện lạnh: kỹ thuật bán hàng đáng sợ có thể khiến nhân viên bán hàng thậm chí còn run sợ. Đây là cách để thành công trong cuộc gọi lạnh cho các cuộc hẹn.