Phẩm chất lãnh đạo - Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi
NgÆ°á»i Äi xe Äạp Äiá»n chém chết tà i xế ôtô sau va chạm á» Trung Quá»c
Mục lục:
- Những phẩm chất nào làm cho bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi?
- Nghề nghiệp đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ
Phẩm chất lãnh đạo cho phép một cá nhân hướng dẫn một nhóm người hướng tới một mục tiêu chung. Nó không phải là một kỹ năng cụ thể làm cho ai đó trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, mà là một tập hợp của họ. Mỗi cái đều có giá trị riêng nhưng được kết hợp với nhau, những phẩm chất lãnh đạo này cho phép một cá nhân thành công trong một số ngành nghề nhất định hoặc thăng tiến thông qua các cấp bậc của một tổ chức.
Những phẩm chất nào làm cho bạn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi?
Một sự kết hợp của các khả năng sẽ cho phép bạn ảnh hưởng đến người khác. Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn phải có khả năng:
- Giao tiếp bằng lời nói:Một nhà lãnh đạo mạnh mẽ phải được khớp nối. Kỹ năng nói tuyệt vời sẽ cho phép bạn có thể truyền đạt hướng dẫn cho nhân viên của bạn và thông tin thích hợp cho đồng nghiệp và khách hàng của bạn.
- Nghe: Bạn không chỉ phải có khả năng truyền đạt thông tin cho người khác mà còn bắt buộc bạn phải hiểu những gì họ đang nói với bạn. Kỹ năng lắng nghe tuyệt vời sẽ cho phép bạn xây dựng mối quan hệ với nhóm của mình và hiểu và giải quyết các mối quan tâm của họ.
- Truy vấn: Các nhà lãnh đạo giỏi không chỉ đơn thuần yêu cầu công nhân của họ tuân theo mệnh lệnh của họ một cách mù quáng. Họ thuyết phục họ rằng đó là điều tốt nhất để làm.
- Sử dụng tư duy phê phán để đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề:Các nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian để đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề, đòi hỏi phải sử dụng các kỹ năng tư duy phê phán. Khi phải đối mặt với việc phải đưa ra quyết định hoặc đưa ra giải pháp cho một vấn đề, khả năng so sánh các hành động và giải pháp khác nhau liên quan đến chi phí và lợi ích của họ là rất cần thiết.
- Đại biểu làm việc cho người khác:Trở thành một nhà lãnh đạo không có nghĩa là bạn phải tự mình đảm nhận mọi nhiệm vụ. Điều đó sẽ không hiệu quả. Sức mạnh của bạn nên là trong việc biết ai trong nhóm của bạn, bạn có thể tin tưởng để làm một công việc tuyệt vời.
- Tổ chức công việc của riêng bạn và của người khác:Kỹ năng tổ chức tốt sẽ cho phép bạn hoàn thành công việc một cách kịp thời và giúp những người bạn dẫn đầu làm điều tương tự.
- Chịu trách nhiệm cho những sai lầm của bạn và cấp dưới của bạn:Một nhà lãnh đạo hiệu quả không đổ lỗi cho người khác về lỗi lầm của mình. Hãy sở hữu khi mọi thứ đi sai. Điều đó xảy ra khi bạn mắc lỗi hoặc khi một trong những cấp dưới của bạn đã làm.
- Kiên trì: Sự kiên trì là một đặc điểm sẽ cho phép bạn vượt qua mọi tình huống, bất kể mọi thứ trở nên khó khăn như thế nào. Thường chậm và ổn định thực sự chiến thắng cuộc đua. Khi bạn không thể đạt được mục tiêu của mình nhanh như mong muốn, hãy tiếp tục phấn đấu để về đích.
- Thích ứng với thay đổi: Khi kế hoạch bị loại bỏ, như họ thường làm, tính linh hoạt có thể được yêu cầu. Sự sẵn sàng để điều chỉnh chiến lược ban đầu của bạn có thể giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Nếu bạn có thể điều chỉnh kế hoạch của mình, bạn sẽ có cơ hội thành công cao hơn và giúp nhóm của bạn tiến lên phía trước.
- Xây dựng mối quan hệ: Các nhà lãnh đạo giỏi có thể kết nối với mọi người và thúc đẩy kết nối giữa những người khác. Hãy nghĩ về người bạn chung điều phối các kế hoạch cho một nhóm các cá nhân sẽ không biết nhau. Phát triển mối quan hệ làm việc tốt với cả cấp dưới và cấp trên là một phẩm chất lãnh đạo thiết yếu.
- Thể hiện sự tôn trọng đối với cấp dưới của bạn: Bạo chúa có thể khiến người khác làm việc, nhưng họ không được xem là những người lãnh đạo giỏi, ít nhất là không phải bởi những người phụ trách. Nếu bạn muốn những người dưới quyền của bạn tôn trọng bạn, bạn cũng phải thể hiện sự tôn trọng với họ.
- Hỗ trợ người khác: Bạn sẽ phát triển mạnh khi nhóm của bạn làm được. Đó sẽ là lợi ích tốt nhất của bạn để giúp những người bạn làm việc đạt được mục tiêu của họ.Nhưng đó không phải là lý do chính để hỗ trợ cấp dưới và đồng nghiệp của bạn. Mọi người đánh giá cao việc biết các nhà lãnh đạo của họ đứng về phía họ khi họ cố gắng đạt được mục tiêu của họ.
- Ứng phó với khủng hoảng: Nếu bạn hoảng loạn mỗi khi có điều gì đó bất ngờ xảy ra, thì nhóm của bạn cũng vậy. Và không có gì sẽ được thực hiện. Nhiệm vụ của bạn là dẫn dắt nhóm của bạn vượt qua mọi khủng hoảng thành công.
Nghề nghiệp đòi hỏi kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ
Kỹ năng lãnh đạo xuất sắc được yêu cầu trong nhiều ngành nghề, đặc biệt nếu bạn khao khát một vị trí quản lý. Dưới đây là một số cách gọi mà bộ kỹ năng này đặc biệt quan trọng:
- Giám đốc điều hành: Thường được gọi là CEO, cô giúp một công ty hoặc tổ chức đạt được thành công bằng cách thiết lập mục tiêu, thực hiện các chiến lược, điều phối nhân viên cấp cao và báo cáo với ban giám đốc.
- Huấn luyện viên thể thao:Một huấn luyện viên dạy các cá nhân hoặc vận động viên đội các nguyên tắc cơ bản của một môn thể thao và đào tạo họ để thành công trong nó.
- Phi công: Mặc dù trách nhiệm chính của một phi công là lái máy bay, anh ta cũng phụ trách phi hành đoàn của một chiếc máy bay.
- Biên đạo múa: Một biên đạo múa thiết kế các điệu nhảy, hướng dẫn các vũ công và dẫn dắt các buổi tập.
- Thẩm phán: Một thẩm phán chủ tọa các vụ án pháp lý và đảm bảo rằng họ được xử lý công bằng theo luật pháp.
- Nhà sản xuất: Một nhà sản xuất giám sát các vấn đề tài chính và kinh doanh cho các bộ phim, chương trình truyền hình và sản xuất sân khấu.
- Giám đốc: Một đạo diễn đảm bảo các khía cạnh sáng tạo của phim, sản phẩm sân khấu và chương trình truyền hình chạy trơn tru.
- Giáo sĩ: Các thành viên của các giáo sĩ, bao gồm giáo sĩ, linh mục, giáo sĩ và mục sư, tổ chức và lãnh đạo các dịch vụ tôn giáo và các chương trình giáo dục trong nhà thờ.
- Giáo viên: Ngoài việc giúp học sinh học và áp dụng các khái niệm trong nhiều môn học, một giáo viên giám sát các trợ lý của giáo viên và cố vấn cho các nhà giáo dục mới hơn.
- Bác sĩ:Một bác sĩ chẩn đoán và điều trị các điều kiện y tế, và có thể quản lý các chuyên gia y tế khác.
- Nhà trị liệu giải trí: Một nhà trị liệu giải trí có kế hoạch và điều phối các hoạt động giải trí được sử dụng để điều trị cho những người bị bệnh hoặc bị thương.
- Trưởng ban tang lễ:Một giám đốc tang lễ giúp các gia đình tang quyến lên kế hoạch cho đám tang của người thân quá cố của họ.
- Đầu bếp:Một đầu bếp điều hành một nhà bếp và giám sát các nhân viên ẩm thực khác trong một cơ sở ăn uống.
- Huấn luyện viên thể thao:Một huấn luyện viên thể thao điều trị cho các vận động viên và những người khác bị thương cơ hoặc xương của họ.
- Nhà thiết kế thời trang:Một nhà thiết kế thời trang tạo ra quần áo và phụ kiện. Anh ta hoặc cô ta có thể chỉ đạo công nhân cắt mẫu và xây dựng sản phẩm.
- Y tá đã đăng ký:Một y tá đã đăng ký điều trị cho bệnh nhân và tư vấn cho họ và gia đình họ. Người đó cũng có thể giám sát các nhân viên y tế khác.
- Kế hoạch đô thị hoặc khu vực: Một người lập kế hoạch đô thị hoặc khu vực đưa ra các khuyến nghị cho cộng đồng về cách sử dụng tốt nhất đất đai và tài nguyên của mình.
Tại sao quản lý là một nghề nghiệp và lãnh đạo là một sự kêu gọi
Phát triển từ người quản lý đến người lãnh đạo là một sự kêu gọi hơn là sự nghiệp. Bài viết này chia sẻ ý tưởng về việc khám phá và phát triển bản thân lãnh đạo của bạn.
Những phẩm chất chung của các nhà lãnh đạo thực sự
Lãnh đạo là khó khăn để xác định. Nhưng những đặc điểm của các nhà lãnh đạo vĩ đại dễ xác định hơn, cũng như những đặc điểm tồi tệ nhất mà một nhà lãnh đạo có thể có.
Phẩm chất cần thiết của một người cố vấn chuyên nghiệp giỏi
Một mối quan hệ cố vấn tốt cung cấp cho nhân viên mới và thực tập sinh với một người sẵn sàng chia sẻ kiến thức chuyên môn và chuyên môn của họ.