Cách triển khai Câu lạc bộ sách nhân viên tại nơi làm việc

Tìm kiếm một cách dễ dàng để chia sẻ thông tin và phát triển nhân viên tại nơi làm việc? Thành lập một câu lạc bộ sách nhân viên (xem những câu chuyện thành công) trong đó một nhóm nhân viên tự nguyện đọc cùng một cuốn sách. Kết hợp việc đọc sách với một cuộc họp thảo luận được lên lịch thường xuyên để tăng gấp đôi tác động của cuốn sách.

Yêu cầu một nhân viên dẫn dắt cuộc thảo luận về chương hoặc hai tuần được giao.Yêu cầu một nhân viên thứ hai dẫn dắt cuộc thảo luận về sự liên quan của những lời dạy của cuốn sách đối với tổ chức của bạn. Bạn sẽ phóng đại học tập với câu lạc bộ sách nhân viên của bạn.

Nhân viên của bạn sẽ cần khoảng 15 giờ để đọc và tham gia mỗi cuốn sách được chọn.

Làm thế nào để thực hiện một câu lạc bộ sách công việc

1. Xác định nếu nhân viên quan tâm đến một câu lạc bộ sách. Gửi email để đánh giá sự quan tâm của nhân viên trong việc đọc một cuốn sách vào thời gian riêng của họ và sau đó họp vào bữa trưa mỗi tuần một lần để thảo luận về cuốn sách.
2. Đôi khi các nhà lãnh đạo tổ chức và các nhân viên khác có thể có một cuốn sách trong tâm trí để đề xuất. (Có lẽ một nhân viên gần đây đã đọc một cuốn sách họ muốn giới thiệu.) Những lần khác, một nhóm nhỏ được tuyển dụng để chọn một cuốn sách hoặc để cung cấp một số lựa chọn. Bước này cũng có thể phụ thuộc vào người đọc tình nguyện là ai. Nếu đa số đại diện cho chức năng tiếp thị, bạn có thể muốn quyết định một cuốn sách tiếp thị gần đây. Nếu độc giả đến từ khắp công ty, bạn sẽ muốn một cuốn sách rộng hơn hoặc hướng đến xã hội hơn.

1. Cho phép những người tham gia tự nguyện bỏ phiếu để chọn sách để đọc.
2. Chúng tôi đề nghị công ty mua các bản sao của cuốn sách. Đó là một cái giá nhỏ để trả cho việc tạo ra kiến ​​thức.
3. Tổ chức một cuộc họp tổ chức nhanh chóng để xác định số lượng chương mà nhóm muốn đọc mỗi tuần và phát hành sách. Chọn một tình nguyện viên để dẫn dắt cuộc thảo luận về cuốn sách tại cuộc họp này. Chọn một tình nguyện viên để dẫn dắt các cuộc thảo luận liên quan, quá. Chọn thời gian họp thường xuyên.
4. Đọc, gặp, thảo luận. Một cách được đề xuất để dẫn dắt cuộc thảo luận là yêu cầu một nhân viên một tuần dẫn dắt một cuộc thảo luận về phần của cuốn sách mà người tham gia đọc. Một nhân viên thứ hai sau đó dẫn dắt cuộc thảo luận về cách đọc áp dụng cho tổ chức của bạn.

1. Bạn có thể muốn đưa ra các câu hỏi thảo luận câu lạc bộ sách nhất quán để sử dụng mỗi khi nhóm của bạn gặp nhau để thảo luận về việc áp dụng nội dung của cuốn sách trong tổ chức của bạn. Những câu hỏi thảo luận câu lạc bộ sách thu hút những suy nghĩ tốt nhất của nhân viên tham gia của bạn.
2. Khi nhóm hoàn thành cuốn sách, chọn cuốn sách tiếp theo. Gửi email đến công ty thông báo cuốn sách tiếp theo và mời các thành viên cho vòng tiếp theo của câu lạc bộ sách.
3. Các thành viên câu lạc bộ sách đa chức năng để xây dựng đội ngũ công ty và quan điểm đa chức năng được ưa thích trong nhiều câu lạc bộ sách nhân viên. Tuy nhiên, bạn cũng có thể gặt hái lợi ích khi các thành viên của bộ phận, ví dụ, đọc cùng nhau trên một cuốn sách quan tâm đến các thành viên của bộ phận. Một ví dụ về điều này là một nhóm bộ phận tiếp thị đọc "Tiếp thị du kích trong 30 ngày" cùng nhau. Một ví dụ khác là một nhóm phát triển sản phẩm có nội dung "Quản lý chương trình linh hoạt và tinh gọn: Hợp tác mở rộng trên toàn tổ chức".

Lời khuyên cho một Câu lạc bộ sách thành công

Chọn những cuốn sách có sức hấp dẫn rộng rãi cho một câu lạc bộ sách dành cho tất cả nhân viên công ty. Một số cuốn sách đã được phổ biến trong những năm gần đây trong các câu lạc bộ sách bài tập bao gồm:

• "Phá vỡ đầu tiên tất cả các quy tắc: Những gì các nhà quản lý vĩ đại nhất thế giới làm khác biệt"
• "Tuyệt"
• "Kinh tế học"
• "Thế giới phẳng"
• "Nói đơn giản: Giao tiếp tốt hơn trong công việc và hơn thế nữa"
• "Cuộc trò chuyện quan trọng: Công cụ để nói chuyện khi cổ phần cao"

Đừng mời thành viên mới vào câu lạc bộ sách mỗi khi một cuốn sách mới được bắt đầu. Bạn không muốn nhóm biến thành một nhóm độc quyền mà các nhân viên khác sẽ cảm thấy không thoải mái khi tham gia. Các thành viên câu lạc bộ sách nhân viên hiện tại cũng có thể tuyển dụng độc giả mới bằng cách nói về trải nghiệm tích cực khi tham gia.

Chia sẻ sách là một sai lầm. Bạn sẽ muốn mua một cuốn sách cho mỗi người để nhân viên của bạn cảm thấy không bị áp lực khi là thành viên của câu lạc bộ sách. (Họ có đủ áp lực trong các khía cạnh khác của công việc. Phải không?)

Tại sao các câu lạc bộ sách sẽ có lợi cho tổ chức của bạn

Câu lạc bộ sách tại nơi làm việc là một cơ hội phát triển nhân viên nghiêm túc. Một câu lạc bộ sách cung cấp lợi ích cho người lao động và cho người sử dụng lao động khi nó được thực hiện một cách cẩn thận.

• Trong một câu lạc bộ sách, nhân viên của bạn học các khái niệm mới và cách thức hoạt động mới mà họ có thể áp dụng tại nơi làm việc. Phát triển một bộ câu hỏi thảo luận câu lạc bộ sách nhất quán cho phép nhân viên áp dụng các khái niệm trong công việc.
• Nó xây dựng tình bạn, sự thoải mái và tinh thần đồng đội trong nhóm nhân viên tham dự. Đây là một hoạt động xây dựng đội ngũ hoạt động cũng như các hoạt động chính thức hơn.
• Khi nhân viên học các khái niệm giống nhau, bằng cách đọc cùng một cuốn sách, họ chia sẻ cùng một ngôn ngữ và đã nghe cùng một ý tưởng. Nó làm cho việc áp dụng và áp dụng các ý tưởng và khái niệm dễ dàng và liền mạch hơn vào nơi làm việc.

• Câu lạc bộ sách cung cấp cho nhân viên cơ hội để tăng cường và thực hành vai trò lãnh đạo như dẫn dắt một cuộc thảo luận nhóm hoặc trình bày để cung cấp một cái nhìn tổng quan về một chương.
• Bạn có thể giúp tổ chức của mình trở thành một tổ chức học tập, trong đó mọi người liên tục phát triển và phát triển.

Bạn có thể thúc đẩy sự phát triển của một tổ chức học tập bằng cách tài trợ cho các câu lạc bộ sách nhân viên.