• 2024-05-17

Làm thế nào để không đồng ý với ông chủ của bạn và phát triển mạnh

GERMAN UMLAUTS for Dummies - How To Pronounce Ä, Ö, Ü

GERMAN UMLAUTS for Dummies - How To Pronounce Ä, Ö, Ü

Mục lục:

Anonim

Nó không tự tử nghề nghiệp để không đồng ý với ông chủ của bạn. Trên thực tế, các nhà quản lý tự tin muốn nhân viên sẽ không đồng ý với họ. Sự bất đồng tạo ra những ý tưởng tốt hơn, giải quyết vấn đề, tạo ra các mối quan hệ tích cực và thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển cá nhân.

Điều đó nói rằng, không đồng ý với sếp của bạn sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu tổ chức của bạn Văn hóa làm việc của nhóm hỗ trợ các ý kiến ​​và quan điểm khác nhau. Trong các loại tổ chức này, các nhân viên tham gia, tham gia được khuyến khích đưa ra ý kiến ​​và ý tưởng của mình vì tổ chức muốn tận dụng tài năng, kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên.

Tuy nhiên, đừng quên rằng các ông chủ cũng là con người và có phong cách quản lý riêng. Phong cách quản lý đó có thể bao gồm từ độc tài đến tận tay đến mức không liên lạc được. Điều quan trọng là phải biết sếp của bạn và phong cách lãnh đạo của anh ấy hoặc cô ấy để đánh giá đúng mức độ bất đồng sẽ được đánh giá cao và bao dung.

Cách chuẩn bị cho sự bất đồng

Cách bạn tiếp cận sự bất đồng là rất quan trọng khi bạn muốn bất đồng với sếp. Một cách tiếp cận tôn trọng, chu đáo sẽ luôn thổi phồng một cách tiếp cận mạnh mẽ, đòi hỏi cao. Có sẵn sự kiện hỗ trợ trường hợp của bạn cũng hữu ích.

Nghiên cứu lĩnh vực bất đồng, điểm chuẩn thực tiễn của các công ty khác và nói chuyện với các liên hệ trong ngành của bạn là bài tập về nhà mà bạn nên làm trước khi tiếp cận sếp. Bằng cách đó, các thực tiễn tốt nhất không cạnh tranh sẽ mang lại xác minh cần thiết để hỗ trợ quan điểm của bạn. Được trang bị dữ liệu, nó sẽ không phải là về những gì bạn nghĩ so với những gì sếp của bạn nghĩ.

Đặc biệt khi quyết định liên quan đến các vấn đề kinh doanh nghiêm trọng có thể đòi hỏi các chiến lược quản lý thay đổi đột phá, các cam kết tài chính và năng lượng cảm xúc từ nhân viên, ý kiến ​​của bạn cần sự thật để hỗ trợ nó.

10 hành động chính cần thực hiện để chuẩn bị cho việc không đồng ý

Để có kết quả thành công nhất cho cuộc thảo luận bất đồng của bạn với sếp, dưới đây là 10 điều mà nhân viên đã làm đã mang lại kết quả tốt nhất. Tuân thủ tất cả hoặc một vài trong số này sẽ giúp việc không đồng ý với sếp của bạn dễ dàng hơn, an toàn hơn và có nhiều khả năng mang lại cho bạn kết quả mà bạn đang tìm kiếm.

  • Họ xây dựng mối quan hệ đầu tiên. Vì vậy, khi họ không đồng ý, họ đã có một mối quan hệ tốt để bắt đầu.
  • Họ đã có một hồ sơ thành công và làm cho ông chủ trông tốt. Ông chủ có một số niềm tin rằng các khuyến nghị của họ sẽ có hiệu quả vì những kinh nghiệm tích cực trong quá khứ.
  • Họ đã có một lịch sử rèn luyện lòng can đảm cá nhân. Họ có thể được phụ thuộc để lên tiếng vì lợi ích của doanh nghiệp. Họ sẽ không đồng ý khi họ thực sự nghĩ rằng họ đúng và họ không đồng ý vì lý do không đồng ý.
  • Họ thể hiện cam kết đối với thành công chung của doanh nghiệp, không chỉ đối với cá nhân của họ, fiefdoms, hoặc thăng tiến nghề nghiệp. Họ tránh đưa ra các khuyến nghị giúp một nhóm hoặc bộ phận và bỏ qua những người khác, hoặc toàn bộ.
  • Họ rất đơn giản và không chơi trò chơi. Ngay cả khi họ tìm kiếm các đồng minh để đồng ý với vị trí của họ, họ vẫn thẳng thắn về điều đó và do đó có thể được tin tưởng.
  • Họ đã làm cho ông chủ cảm thấy như một thằng ngốc. Không có phần nào của sự bất đồng về bản chất là cá nhân và không có cách gọi tên, mỉa mai hay chê bai. Sự bất đồng đã xảy ra như một cách tiếp cận hợp lý cho vấn đề và vì lợi ích tốt nhất của nhóm. Họ bắt đầu cuộc thảo luận bằng cách xác định các lĩnh vực thỏa thuận của họ.
  • Họ đã sử dụng ông chủ như một người cố vấn. Cho dù họ không đồng ý với sếp bao nhiêu, anh ấy hoặc cô ấy vẫn làm điều gì đó đúng đắn để ở vị trí quản lý. Họ tự hỏi mình có thể học được gì từ sếp và tìm thời gian với sếp để thảo luận về các vấn đề và cách tiếp cận.
  • Đạo đức kinh doanh và các mối quan hệ của họ là trên trách móc. Họ là những người mà ông chủ có thể thoải mái hỗ trợ và bảo vệ.
  • Họ đã không đi vòng quanh ông chủ đến ông chủ của mình để bào chữa cho trường hợp của họ. Ông chủ đã bị mù bởi ông chủ của họ và nhân viên báo cáo không đồng ý.
  • Họ là những người giao tiếp tốt, những người có thể thể hiện bản thân một cách thuyết phục với bằng chứng và lý do để hỗ trợ trường hợp của họ. Họ biết rằng, tôi nghĩ rằng, hay, tôi cảm thấy rất khó để ảnh hưởng đến hướng quan trọng. Họ cần phải trình bày dữ liệu cứng và sự thật có liên quan. Họ đã có thể chứng minh rằng họ đã nghiên cứu giải pháp của họ một cách kỹ lưỡng, bao gồm cả điểm chuẩn cho các công ty tương tự khác trong ngành của họ.

Sử dụng những lời khuyên này để chuẩn bị cho một ngày, và nó sẽ đến nếu bạn là một nhân viên tốt, loại nhân viên mà hầu hết các ông chủ muốn có khi mà bạn muốn (hoặc cần) không đồng ý với sếp của bạn.


Bài viết thú vị

Xuất bản sách kỹ thuật số: Công nghệ và tiền bạc

Xuất bản sách kỹ thuật số: Công nghệ và tiền bạc

Giám đốc điều hành của cơ quan văn học Tim knowlton của Curtis Brown Ltd. chia sẻ những hiểu biết về việc bán sách cho các nhà xuất bản, giá nhà phân phối, điều khoản hợp đồng ebook và vi phạm bản quyền.

Điều tra viên máy tính và Pháp y kỹ thuật số

Điều tra viên máy tính và Pháp y kỹ thuật số

Các nhà điều tra máy tính pháp y là một phần của một trong những lĩnh vực phát triển nhanh nhất trong tư pháp hình sự. Bạn có thể kiếm được một mức lương tuyệt vời trong sự nghiệp bổ ích.

Định nghĩa thực sự của xuất bản kỹ thuật số

Định nghĩa thực sự của xuất bản kỹ thuật số

Xuất bản kỹ thuật số đang lấy bất cứ điều gì có thể được thực hiện trong in ấn và đưa vào một định dạng có thể được truy cập bởi các công nghệ thiết bị máy tính.

Sai lầm tiếp thị kỹ thuật số bạn không thể đủ khả năng để thực hiện

Sai lầm tiếp thị kỹ thuật số bạn không thể đủ khả năng để thực hiện

Tiếp thị kỹ thuật số là nền tảng của mọi chiến dịch quảng cáo và chiếm một phần đáng kể trong ngân sách. Nhưng bạn đang làm nó một cách chính xác?

Danh sách kỹ năng tiếp thị kỹ thuật số và ví dụ

Danh sách kỹ năng tiếp thị kỹ thuật số và ví dụ

Danh sách các kỹ năng tiếp thị kỹ thuật số để sử dụng trong sơ yếu lý lịch, thư xin việc, đơn xin việc và phỏng vấn, cộng với các kỹ năng chung và danh sách từ khóa.

Danh sách và ví dụ về kỹ năng truyền thông kỹ thuật số

Danh sách và ví dụ về kỹ năng truyền thông kỹ thuật số

Ví dụ và danh sách các kỹ năng phương tiện kỹ thuật số để sử dụng trong sơ yếu lý lịch, thư xin việc, đơn xin việc và phỏng vấn, cộng với các kỹ năng chung và danh sách từ khóa.