Cách phát triển Ice Breaker tại nơi làm việc

Mệt mỏi vì dành thời gian tìm kiếm một tàu phá băng thông qua sách và trực tuyến và sau đó, dành nhiều thời gian hơn để thiết kế lại tàu phá băng cho nhu cầu của bạn? Thật khó khăn để tìm ra tàu phá băng hoàn hảo, củng cố chủ đề đào tạo của bạn, để sử dụng với nhóm của bạn, trong cài đặt của bạn.

Bạn có thể dễ dàng phát triển một tàu phá băng sẽ làm nóng cuộc trò chuyện trong lớp đào tạo của bạn, củng cố chủ đề của buổi đào tạo và đảm bảo rằng những người tham gia thưởng thức khóa đào tạo. Hoặc, thay vào đó, bạn có thể phát triển một tàu phá băng nhanh, chỉ để vui và làm nóng nhóm của bạn. Bạn có thể sử dụng một tàu phá băng như năm trong số bất kỳ tàu phá băng hoặc tàu phá băng yêu thích của tôi nếu đây là những mục tiêu của bạn. Ngoài ra, bạn có thể quyết định loại tàu phá băng sẽ có tác động mong muốn trong buổi tập của bạn.

Tuy nhiên, bạn càng đầu tư nhiều thời gian vào việc tham gia tàu phá băng trong phiên, thì việc đào tạo tăng cường tàu phá băng càng trở nên quan trọng. Sử dụng những lời khuyên này để phát triển tàu phá băng của riêng bạn.

Lời khuyên về cách phát triển Ice Breaker

• Quyết định bao nhiêu thời gian, liên quan đến thời lượng của buổi đào tạo, bạn phải đầu tư vào một tàu phá băng. Hãy nhớ rằng với những người học trưởng thành, người hướng dẫn nên nói chuyện và trình bày 60-70% thời gian. Do đó, thời gian của bạn cho sự tham gia của thực tập sinh, bao gồm cả tàu phá băng, là 30-40% thời gian đào tạo.
• Chỉ ra các đặc điểm, sở thích và sở thích của những người tham gia mà bạn muốn phát triển tàu phá băng. Các nhóm khác nhau có sở thích khác nhau.
• Xác định mục tiêu của tàu phá băng của bạn. Là mục đích của tàu phá băng để hâm nóng nhóm và tạo cơ hội cho những người tham gia gặp nhau? Là mục tiêu để kết nối nhóm vào chủ đề của buổi đào tạo? Là mục tiêu của tàu phá băng để cho phép người tham gia thể hiện những gì họ biết hoặc đã trải nghiệm về một chủ đề cụ thể? Hoặc, mục tiêu là để cho những người tham dự tham gia vào một hoạt động sẽ thể hiện sự hiểu biết sâu sắc về chức năng của những người tham gia cùng nhau? Tàu phá băng có thể kết hợp bất kỳ mục tiêu nào trong số này. Chỉ cần phù hợp với mục tiêu cho nhu cầu và sở thích của người tham gia của bạn.

Chuyển động trong Ice Breaker

Quyết định xem nhóm của bạn sẽ đánh giá cao sự nóng lên bằng cách nói chuyện với nhau hoặc nếu nhóm có định hướng hành động trong trường hợp đó, họ sẽ đánh giá cao sự di chuyển. Trong một phiên nhiều ngày, bạn có thể muốn làm cả hai. Một cách để bắt đầu chuyển động sớm là chỉ định chỗ ngồi bằng cách yêu cầu người tham gia tìm các đối tác bàn đã rút cùng một đối tượng ra khỏi túi.

Đối với bài tập này, tôi đã sử dụng các thanh kẹo, số ở dưới cùng của đĩa hoặc ghế, và trái cây. (Mọi người với một quả táo ngồi cùng nhau, làm ví dụ.) Sử dụng trí tưởng tượng và kiến ​​thức của bạn về nhóm của bạn.

Một tàu phá băng dễ dàng là mạng tốc độ. Đánh số những người tham gia trong twos và nói với họ rằng họ có hai phút để nói với đối tác của họ điều gì đó quan trọng về bản thân họ. Kết thúc hai phút, một trong những đối tác chuyển sang đối tác tiếp theo. Nếu bạn giữ thời gian cẩn thận, hoạt động này có thể cho phép tất cả người tham gia nói chuyện với nhau. (Ngoài ra, bạn có thể cung cấp cho họ hai hoặc ba câu hỏi để trả lời, chẳng hạn như họ đã đi đâu trong kỳ nghỉ gần đây nhất của họ.)

Đào tạo củng cố và thảo luận Ice Breaker

Xác định một khái niệm liên quan đến chủ đề đào tạo hấp dẫn, đáng để củng cố, có khả năng mở rộng và có khả năng châm ngòi cho cuộc thảo luận. Ví dụ, đối với tàu phá băng trong buổi huấn luyện thành công của đội, tôi đã yêu cầu người tham gia mô tả trải nghiệm đội tồi tệ nhất của họ và đưa ra ba lý do tại sao nhóm được mô tả là một trải nghiệm tồi. Trong một phiên khác, đối với tàu phá băng, tôi đã yêu cầu những người tham gia mô tả trải nghiệm nhóm tốt nhất của họ với các ví dụ về lý do tại sao họ đánh giá trải nghiệm này tốt nhất của họ.

Trong đào tạo dịch vụ khách hàng, câu hỏi về tàu phá băng có thể là: mô tả trải nghiệm dịch vụ khách hàng tồi tệ nhất của bạn và mô tả khóa đào tạo mà bạn cung cấp cho nhà cung cấp dịch vụ nếu bạn có cơ hội. Trong phiên phát triển quản lý, yêu cầu người tham gia chia sẻ với nhau những đặc điểm của người quản lý tốt nhất mà họ đã biết. Trong một hội thảo về lãnh đạo, những người tham gia có thể mô tả lý do tại sao họ đi theo nhà lãnh đạo có ảnh hưởng nhất của họ.

Khi những người tham gia biết nhau và làm việc cùng nhau, các câu hỏi thảo luận về chủ đề đào tạo hoạt động tốt. Nhưng, ngay cả khi bạn đã sử dụng một tàu phá băng chuyển động nhanh, bạn có thể muốn theo dõi nó với một tàu phá băng câu hỏi thảo luận kéo chúng vào chủ đề của hội thảo.

Máy phá băng định hướng hành động

Tùy thuộc vào thời gian có sẵn, một số nhóm thích cạnh tranh. Những người khác thích xây dựng hoặc làm một cái gì đó. Làm việc với một nhóm cảnh sát, tôi đã nhờ họ chế tạo máy bay giấy đơn giản để xem ai có thể lái máy bay của họ xa nhất từ ​​vạch xuất phát trong ba lần thử. Với một nhóm kỹ sư, tôi đã chuẩn bị những túi vật liệu thú vị và thách thức họ chế tạo tàu vũ trụ.

Các hoạt động này được theo sau bởi các mảnh vỡ nhóm nhỏ xác định những gì người tham gia đã học về bản thân và những người khác bằng cách tham gia vào hoạt động. Cảnh sát đã nói về cạnh tranh và gian lận. Các kỹ sư đã nói về việc nhóm đã làm việc tốt như thế nào để lập kế hoạch và thực hiện dự án. Và, mọi người chụp ảnh vui vẻ.

Sẵn sàng để bắt đầu phát triển tàu phá băng của riêng bạn? Những ý tưởng này sẽ giúp bạn di chuyển ra khỏi cổng bắt đầu. Bạn sẽ không bao giờ nhìn lại, tôi đảm bảo. Bạn sẽ thấy hiệu quả của một tàu phá băng được thiết kế tùy chỉnh, phù hợp với nhóm có thể với những người tham gia của bạn.