10 cách để trở thành người quản lý tốt hơn

Quản lý là một kỹ năng có thể học được. Mỗi ngày, chỉ chọn một trong 10 cách này để cải thiện kỹ năng của bạn. Làm việc trên nó. Sau đó chọn một cái khác. Bạn sẽ là người quản lý tốt hơn trước khi bạn biết điều đó và những người khác cũng sẽ chú ý.

Chọn người giỏi nhất

Là người quản lý, bạn chỉ giỏi như những người trong nhóm của bạn. Hãy cho bản thân một cơ hội tốt hơn để thành công bằng cách chọn những người giỏi nhất ngay từ đầu.

Hãy là người tạo động lực

Con người làm mọi việc vì họ muốn. Đôi khi họ chỉ muốn vì hậu quả của việc không làm điều đó chắc chắn là khó chịu. Tuy nhiên, hầu hết thời gian họ làm mọi việc vì những gì họ nhận được từ nó.

Nó không khác gì trong công việc. Mọi người làm việc tốt để được trả lương, uy tín, hoặc công nhận. Họ làm công việc tồi tệ vì họ muốn làm điều đó dễ dàng và vẫn được trả tiền. Họ làm việc chăm chỉ vì muốn gây ấn tượng với ai đó.

Để thúc đẩy người của bạn, hãy tìm ra những gì thúc đẩy họ, và cung cấp cho họ nếu bạn có thể.

Xây dựng đội của bạn

Nó không đủ để mỗi người có động lực để thành công. Họ cần phải làm việc cùng nhau như một nhóm để hoàn thành mục tiêu của nhóm. Nếu họ có thể hoàn thành nó một cách riêng lẻ, họ sẽ cần bạn quản lý chúng. Cải thiện kỹ năng xây dựng đội ngũ của bạn.

Là một nhà lãnh đạo

Bạn đã xây dựng đội ngũ tốt nhất từ ​​nhân viên tốt nhất hiện có. Bạn đã thúc đẩy họ đạt hiệu suất cao nhất. Điều gì còn thiếu? Tạo động lực cho một nhóm là vô ích trừ khi bạn cung cấp phương hướng. Bạn cần hướng động lực đó đến một mục tiêu và dẫn dắt nhóm đến đó. Đó là khả năng lãnh đạo người khác thực sự làm nổi bật một người quản lý. Các nhà lãnh đạo được tìm thấy ở tất cả các cấp của tổ chức. Bạn muốn trở thành một trong số họ.

Trở thành một người giao tiếp

Giao tiếp có thể là kỹ năng quan trọng nhất của người quản lý. Bạn không thể là người lãnh đạo nếu bạn không thể truyền đạt tầm nhìn của mình. Bạn không thể thúc đẩy mọi người nếu họ không thể hiểu những gì bạn muốn. Kỹ năng giao tiếp có thể được cải thiện thông qua thực hành. Làm việc để có được điểm của bạn trên.

Theo dõi tiền

Hầu hết các nhà quản lý dự kiến ​​sẽ giúp công ty kiếm tiền, trực tiếp hoặc gián tiếp. Điều đó có nghĩa là mang tiền vào cửa và chi tiêu ít hơn số tiền bạn mang vào. Tùy thuộc vào chức năng của bạn trong tổ chức, bạn có thể có nhiều ảnh hưởng hơn đến lĩnh vực này hoặc lĩnh vực khác, nhưng bạn cần hiểu cả hai. Bạn có thể giúp công ty, nhân viên và chính mình bằng cách quản lý tiền của công ty tốt hơn.

Đừng bỏ qua thực tế rằng đó là toán học. Nếu bạn không biết những điều cơ bản về quản lý tiền, hãy bắt đầu học.

Theo dõi thời gian

Một điều bạn có thể sẽ có ít trong công việc hơn tiền là thời gian. Bạn càng giỏi trong việc quản lý thời gian, của chính bạn và của người khác, bạn sẽ trở thành người quản lý hiệu quả hơn. Đây là hai kỹ năng chính. Bạn không cần một bằng cấp về quản lý dự án, nhưng bạn có thể được hưởng lợi từ một khóa học về quản lý dự án 101.

Cải thiện bản thân

Đừng tập trung quá nhiều vào người của bạn mà bạn quên mất chính mình. Xác định các lĩnh vực mà bạn yếu và cải thiện chúng. Thực tế là bạn đang đọc bài viết này cho thấy bạn hiểu khái niệm này. Bạn cần đưa nó vào thực tế.

Thực hành quản lý đạo đức

Những vụ bê bối như sự sụp đổ của Enron đã khiến gia đình chú ý đến việc đạo đức quan trọng như thế nào trong kinh doanh. Dù bạn làm gì hay không làm gì, hãy trung thực. Hãy đàng hoàng. Cho các thành viên trong nhóm của bạn, cho khách hàng của bạn, cho đồng nghiệp của bạn và cho các ông chủ của bạn.

Nghỉ ngơi một lát

Bạn kém hiệu quả với tư cách là người quản lý nếu bạn quá căng thẳng. Bạn ít khoan dung hơn. Bạn chộp lấy người. Không ai muốn ở bất cứ đâu gần bạn. Nghỉ ngơi một lát. Hãy cho mình một cơ hội để thư giãn và sạc lại pin của bạn. Năng suất tăng của bạn khi bạn trở lại sẽ nhiều hơn bù cho thời gian bạn cất cánh.

Vì vậy, hãy cười vui vẻ hoặc đi nằm trên bãi biển ở đâu đó.