• 2024-11-21

Làm thế nào để trở thành một người quản lý tốt hơn

Death Note - L's Theme - Version A (Cut & Looped for an Hour)

Death Note - L's Theme - Version A (Cut & Looped for an Hour)

Mục lục:

Anonim

Chúng tôi đang bắt đầu một tính năng mới trên About Management - một loạt các bài viết "làm thế nào" được thiết kế để cung cấp cho bạn một bài học ngắn về cách xử lý các nhiệm vụ cơ bản của quản lý. Mỗi thông tin sẽ được liên kết với thông tin sâu hơn nếu bạn muốn tìm hiểu sâu hơn về một chủ đề cụ thể.

Tôi muốn làm gì

Có lẽ điều đầu tiên bạn cần làm là tìm ra những gì bạn muốn người của bạn hoàn thành. Một tuyên bố sứ mệnh là một tài liệu ngắn cho người của bạn, khách hàng của bạn (nội bộ và bên ngoài) và nhà cung cấp của bạn những gì bạn đang nói về. Nó giúp mọi người dễ dàng kéo nhau hơn nếu mọi người biết mục tiêu là gì. Cách soạn thảo Tuyên bố sứ mệnh liệt kê mười hai điều bạn có thể làm để bắt đầu phác thảo tuyên bố sứ mệnh cho nhóm của mình.

Tôi nên thiết lập nó như thế nào?

Sau khi bạn tìm ra nơi bạn sẽ đến và bạn viết ra tuyên bố sứ mệnh của mình, bạn cần xem xét liệu tổ chức của bạn có hỗ trợ mục tiêu đó hay không. Nếu tổ chức của bạn không làm hỗ trợ mục tiêu của bạn, bạn cần phải thay đổi nó để làm điều đó. Khi bạn đã sắp xếp lại tổ chức của mình để nó làm hỗ trợ mục tiêu của bạn, bạn cần truyền đạt cấu trúc tổ chức đó cho mọi người tham gia. Điều này được thực hiện thông qua một biểu đồ tổ chức, một biểu đồ tổ chức org. Cách xây dựng biểu đồ Org là một hướng dẫn nhanh về cách vẽ biểu đồ tổ chức org cho một bộ phận.

Bạn có thể dễ dàng mở rộng nó ra cho toàn bộ công ty.

Cái này trông thế nào?

Nếu bất cứ ai trong tổ chức của bạn giao dịch với công chúng, bạn nên có một quy định về trang phục cho tất cả nhân viên. Quy định trang phục là một tài liệu đơn giản cho mọi người biết các chức năng khác nhau trang phục công việc phù hợp là gì và tại sao. Cách đặt Quy tắc trang phục hướng dẫn bạn qua các bước tạo quy tắc trang phục khả thi cho công ty của bạn.

Còn gì nữa không

Tính năng này được thiết kế để giúp bạn trở thành người quản lý tốt hơn. Những chủ đề khác bạn muốn xem địa chỉ? Còn điều gì bạn muốn biết "làm thế nào"? Hãy cho tôi biết tại [email protected].


Bài viết thú vị

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Biết những gì thuộc về một thư giải thưởng cho một nhân viên? Đây là những gì có trong thư, làm thế nào để phóng đại sự công nhận và tại sao nó lại tích cực mạnh mẽ.

Cách viết thư công nhận nhân viên

Cách viết thư công nhận nhân viên

Học cách nhận biết hiệu quả nhân viên theo cách mà họ sẽ nhớ trong nhiều năm bằng cách viết thư công nhận nhân viên. Xem làm thế nào với các chữ cái mẫu.

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Biết cách viết kịch bản tin tức trên TV là chìa khóa thành công của phóng viên. Những lời khuyên này sẽ thêm giá trị cho việc viết kịch bản tin tức truyền hình của bạn.

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

Chuyên gia nhân lực thực hiện các năng lực cốt lõi trong cơ cấu tổ chức, xác định yêu cầu nhân lực và phân bổ và kiểm soát chương trình.

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Dưới đây là một số lời khuyên về cách viết thư cảm ơn sau khi phỏng vấn xin việc. Nhận lời khuyên về việc tiếp cận ai, khi nào nên viết và bao gồm những gì.

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Tìm hiểu một graf nut là gì và làm thế nào để viết một cái để cung cấp cho độc giả ý chính của một câu chuyện mà không cho đi tất cả.