Ai quyết định nếu cơ hội việc làm được đăng lại?

Người quản lý tuyển dụng quyết định có nên đăng lại một công việc và sau đó thông báo cho bộ phận nhân sự của tổ chức này để giữ cho công việc được đóng lại hoặc đăng lại.

Khi bài đăng kết thúc, một người quản lý tuyển dụng hoặc nhân viên bộ phận nhân sự sẽ sàng lọc các đơn xin việc để loại bỏ những người mà ứng viên không đáp ứng các tiêu chuẩn tối thiểu của Đăng. Sau đó, người quản lý xem xét kỹ các ứng dụng còn lại để xem ứng viên nào sẽ chuyển sang bước tiếp theo trong quy trình tuyển dụng.

Việc làm được đăng lại vì nhiều lý do

Người quản lý tuyển dụng có thể nhìn vào màn hình trong các ứng dụng và thấy không có hoặc rất ít nên chuyển sang bước tiếp theo. Người quản lý tuyển dụng phải quyết định vào thời điểm này có nên đi với người nộp đơn mà anh ta hoặc cô ta yêu cầu nhân sự đăng lại. Người quản lý tuyển dụng có những khuyến khích mâu thuẫn trong quyết định này. Một mặt, người quản lý muốn những ứng viên tốt nhất mà họ có thể nhận được. Điều này khuyến khích đăng lại. Ứng cử viên lý tưởng đang ở đâu đó ngoài kia, và có thể sẽ mất một lúc để người đó vấp ngã trong công việc.

Mặt khác, người quản lý thường cần phải thuê một người nhanh chóng. Công việc sẽ không dừng lại hoặc thậm chí chậm lại vì một vị trí bị bỏ trống. Điều này buộc người quản lý phải tiếp tục quá trình tuyển dụng.

Thay đổi trong mô tả công việc

Nếu người quản lý tuyển dụng cần thay đổi bản mô tả công việc, anh ta hoặc cô ta nói với bộ phận nhân sự thực hiện những thay đổi đó trước khi đăng lại. Ví dụ, một người quản lý tuyển dụng có thể không hài lòng về trình độ của những người trong nhóm ứng viên. Để thu hút ứng viên có trình độ tốt hơn, người quản lý tuyển dụng có thể quyết định điều chỉnh mức lương.

Hai tùy chọn để làm điều này là thay đổi cả mức tối thiểu và tối đa hoặc chỉ tăng tối đa. Tùy chọn đầu tiên có nghĩa là người thuê mới có thể sẽ kiếm được nhiều tiền hơn người quản lý tuyển dụng ban đầu dự kiến ​​sẽ trả. Đó là một vấn đề lớn đối với một số tổ chức nhưng không phải cho những người khác. Tùy chọn thứ hai làm cho nhiều khả năng người quản lý tuyển dụng có thể ở lại với kỳ vọng lương ban đầu. Đầu cuối cao hơn thu hút các ứng cử viên mới cũng như những người áp dụng lần đầu tiên.

Không có ứng viên được phỏng vấn nào phù hợp

Sau khi sàng lọc không phải là lần duy nhất, người quản lý có thể quyết định đăng lại. Sau khi phỏng vấn ứng viên, một người quản lý tuyển dụng có thể quyết định không ai trong số những người được phỏng vấn sẽ được tuyển dụng. Người quản lý có thể phỏng vấn nhiều ứng viên hơn hoặc có thể đăng lại vị trí này. Nếu người quản lý quyết định đăng lại và bài đăng không thay đổi đáng kể, người được phỏng vấn không nên đăng ký lại. Ý định tuyển dụng người quản lý tuyển dụng cho những người đã được phỏng vấn là rõ ràng.

Ứng cử viên hàng đầu từ chối lời đề nghị

Việc đăng lại cũng có thể xảy ra khi ứng viên hàng đầu từ chối lời mời làm việc. Các cuộc đàm phán giữa người quản lý tuyển dụng và ứng viên hàng đầu có thể mất đến một hoặc hai tuần để xảy ra. Nếu hai bên không thể đi đến thỏa thuận, người quản lý tuyển dụng có thể chấm dứt đàm phán với ứng viên đầu tiên và sau đó bắt đầu đàm phán với ứng viên thứ hai. Nó xảy ra nhiều lần khi cần thiết để đi xuống thứ hạng của các ứng cử viên, nhưng có một giới hạn.

Người quản lý tuyển dụng chỉ bắt đầu đàm phán với các ứng viên chấp nhận được và sau một thời gian, các ứng viên không còn quan tâm đến vị trí này. Trong một số tổ chức, các chính sách nhân sự chỉ ra bao lâu sau khi một bài đăng đóng cửa, người quản lý tuyển dụng phải đảm bảo sự chấp nhận của ứng viên.

Toàn bộ nguồn nhân lực có liên quan đến quyết định đăng lại

Người quản lý tuyển dụng không quyết định đăng lại trong sự cô lập. Bộ phận nhân sự có mặt để hỗ trợ người quản lý tuyển dụng. Ngoài việc thực sự làm việc để đăng lại công việc, nhân viên nhân sự còn cho người quản lý tuyển dụng lời khuyên về việc có nên sửa lại cách diễn đạt của bài đăng hay không, giữ cho bài đăng được mở và có nên quảng cáo công việc theo cách bên ngoài các phương pháp tiêu chuẩn của tổ chức. Người quản lý tuyển dụng hiếm khi phải đối mặt với quyết định này, nhưng nhân viên nhân sự thường xuyên giúp người quản lý thực hiện cuộc gọi phù hợp.