Đánh giá hiệu suất: Chuẩn bị nhân viên

Đánh giá hiệu suất nhân viên hàng năm là một cơ hội quan trọng để nhận phản hồi từ người quản lý của bạn để đảm bảo hiệu suất của bạn đáp ứng mong đợi và tìm hiểu những gì bạn cần làm để cải thiện. Đánh giá hiệu suất có thể được sử dụng để chứng minh cho các khoản tăng hoặc khuyến mãi, do đó, điều quan trọng là đảm bảo hiệu suất của bạn được ghi lại chính xác. Tuy nhiên, nghi thức nơi làm việc hàng năm cũng đã được so sánh với một chuyến đi đến nha sĩ để có được một ống chân răng. Cả hai có thể là mô tả chính xác.

Cũng giống như chăm sóc răng của bạn, lý do đánh giá hiệu suất hàng năm kết thúc giống như một ống chân răng là do thiếu bảo trì phòng ngừa. Với một số lượng lớn kế hoạch trả trước và kiểm tra thường xuyên, đánh giá hiệu suất hàng năm có thể không gây đau đớn như việc làm sạch răng hàng năm.

Dưới đây, năm cách mà một nhân viên có thể chuẩn bị cho đánh giá hiệu suất nhân viên hàng năm để làm cho nó trở thành một cuộc thảo luận hiệu quả và không đau đớn:

1. Hãy rõ ràng về những kỳ vọng và mục tiêu tốt trước khi đánh giá hàng năm.

Hãy xem bài đăng công việc đã được sử dụng để quảng cáo vị trí của bạn. Khi chúng tôi đang xin việc, hoặc mới vào một công việc, nó không phải là hiếm khi chỉ có một sự hiểu biết hời hợt về nhiều chi tiết của nhiệm vụ công việc. Sau khi bạn lên tàu được vài tháng, và đã học được những sợi dây và biệt ngữ của công ty, bạn thực sự cần phải hiểu rõ mọi khía cạnh của những gì công việc yêu cầu. Nếu bạn không có đề nghị, hãy yêu cầu người quản lý của bạn xem xét những kỳ vọng của anh ấy / cô ấy về bạn. Hỏi người quản lý của bạn xem có mô tả công việc cho vị trí của bạn không, nhưng đừng có ngạc nhiên nếu có.

Điều quan trọng hơn là làm cho người quản lý của bạn giải thích bằng lời nói của anh ấy / cô ấy về hiệu suất của bạn sẽ được đánh giá trong suốt cả năm.

Ngay cả khi người quản lý hoặc công ty của bạn không có một quy trình thiết lập mục tiêu chính thức hoặc lập kế hoạch phát triển, bạn vẫn có thể đặt các mục tiêu không chính thức với người quản lý của mình. Bằng cách đó, bạn không chỉ chứng minh cho người quản lý của mình biết rằng bạn có tham vọng và định hướng kết quả, mà bạn đang giảm thiểu các cơ hội khiến bạn phải ngạc nhiên trong suốt cả năm và vào cuối năm trong cuộc thảo luận đánh giá hàng năm.

2. Nhận phản hồi một cách thường xuyên.

Khi nói đến phản hồi, người xưa nói không có tin tức là tin tốt. Đây là lời khuyên về nghề nghiệp tồi. Tất cả chúng ta đều có những điểm mù và cần phản hồi để cải thiện hiệu suất của mình (trước khi nó quá muộn). Don Hãy chờ đợi để nhận phản hồi từ người quản lý của bạn. Hầu hết các nhà quản lý tránh đưa ra phản hồi vì họ không giỏi về điều đó và don Patrick muốn trở thành người nhận được phản ứng phòng thủ.

Để biết thêm về cách nhận và nhận phản hồi, hãy đọc 10 cách để nhận phản hồi của ứng viên một cách tàn nhẫn. Chỉ cần đảm bảo rằng khi bạn làm, bạn lắng nghe, giữ im lặng và nói, Cảm ơn bạn.

3. Duy trì một hồ sơ về những thành tựu của bạn nghĩ trong năm.

Giữ một thư mục hiệu suất tốt (và xấu), phản hồi của khách hàng, báo cáo hiệu suất, tiến trình về mục tiêu và bất cứ điều gì khác hỗ trợ cho các kỳ vọng và mục tiêu hiệu suất của bạn.

4. Giữ cho người quản lý của bạn thông báo.

Don Tiết cho rằng người quản lý của bạn nhận thức được 100 phần trăm về tình trạng và thành tích của bạn. Không làm quá sức, hãy cho người quản lý của bạn biết khi nào bạn đã làm điều gì đó tuyệt vời. Nó cũng rất quan trọng để sở hữu bất kỳ sai lầm nào - các nhà quản lý ghét những điều bất ngờ và sẽ đánh giá cao rằng bạn có trách nhiệm.

5. Cung cấp đầu vào cho người quản lý của bạn.

Ngay cả khi bạn không được yêu cầu nhập vào đánh giá hàng năm của mình, hãy cung cấp cho người quản lý của bạn bằng mọi cách. Mặc dù sự khiêm tốn chắc chắn là một ưu điểm, nhưng đầu vào của bạn cho bài đánh giá hiệu suất hàng năm của bạn là lần duy nhất mà bạn có thể sử dụng tiếng còi của mình.

Giữ một bản ghi về những thành tựu quan trọng của bạn và tóm tắt chúng trên cơ sở hàng năm cũng phục vụ một mục đích khác - đó là thời điểm hoàn hảo để cập nhật hồ sơ của bạn! Mỗi năm, bạn nên thêm ít nhất một vài thành tựu về giá trị sơ yếu lý lịch và vào hồ sơ LinkedIn của bạn.