Câu hỏi phỏng vấn để hỏi ứng viên quản lý

Phỏng vấn một ứng cử viên cho vị trí quản lý hoặc giám sát khác rất nhiều so với việc sàng lọc ai đó làm việc trên tuyến đầu của công ty bạn. Rốt cuộc, họ sẽ cố vấn và hướng dẫn nhân viên phụ trách. Và họ sẽ chịu trách nhiệm về cách thức hoạt động của bộ phận và cuối cùng là hoạt động. Vì vậy, bạn muốn tìm đúng người cho công việc. Điều đó có nghĩa là đến với những câu hỏi phù hợp để hỏi trong cuộc phỏng vấn.

Các câu hỏi công việc mẫu sau đây về phong cách quản lý, kinh nghiệm, quan điểm và tính cách của ứng viên sẽ giúp bạn đánh giá các kỹ năng giám sát của anh ấy. Họ cũng sẽ giúp bạn xác định liệu anh ấy có phù hợp với công ty bạn không.

Hãy sử dụng những câu hỏi này trong các cuộc phỏng vấn của riêng bạn hoặc sử dụng chúng làm cơ sở để phát triển câu hỏi của riêng bạn. Khi bạn phỏng vấn nhân viên quản lý tiềm năng cho công ty của bạn, bạn sẽ tìm ra câu hỏi mang lại thông tin hữu ích nhất theo thời gian.

Bạn sẽ muốn hỏi những câu hỏi hỗ trợ tốt nhất cho lựa chọn ứng viên cuối cùng của bạn.

Trước khi bắt đầu

Bạn sẽ muốn đảm bảo ứng viên của bạn đánh dấu vào tất cả các yêu cầu trong danh sách của bạn trước khi bạn lên lịch phỏng vấn. Bạn muốn chắc chắn rằng người đó có động lực, là một người dân và được định hướng kết quả. Hơn nữa, anh ta nên có kinh nghiệm, và có thể làm việc tốt dưới áp lực. Cuối cùng, anh ấy cần được tiếp cận, cá tính, làm việc tốt với một nhóm và có một thái độ tuyệt vời.

Có hai loại câu hỏi bạn muốn hỏi - những câu hỏi tập trung vào trải nghiệm của ứng viên và những câu hỏi cung cấp cái nhìn sâu sắc về hành vi và tính cách của anh ấy.

Những câu hỏi mà bạn luôn hỏi ứng viên quản lý

Luôn luôn hỏi những câu hỏi phỏng vấn quản lý. Các câu trả lời cung cấp cho bạn kiến ​​thức có giá trị về kinh nghiệm ứng cử viên.

• Bạn làm quản lý được bao lâu rồi?
• Có bao nhiêu nhân viên báo cáo trực tiếp với bạn trong công việc quản lý của bạn? Ở đây, bạn đang hỏi về số lượng nhân viên mà anh ấy hoặc cô ấy trực tiếp giám sát với đánh giá hiệu suất và trách nhiệm phân công bồi thường.
• Mô tả chính xác các trách nhiệm và hoạt động mà bạn đã giám sát đối với những nhân viên này. Điều này sẽ cho bạn cái nhìn sâu sắc về nhiệm vụ công việc của anh ấy ở vị trí trước đây của anh ấy.
• Làm thế nào để bạn ưu tiên vai trò của bạn như là một người quản lý? Điều này rất quan trọng, bởi vì người quản lý sẽ phải có khả năng nhận ra các cơ hội và tình huống cần chú ý ngay lập tức, trong khi có thể loại bỏ những thứ có thể ít quan trọng hơn trong thời gian sau.

Câu hỏi phỏng vấn quản lý hành vi

• Làm thế nào bạn sẽ mô tả phong cách quản lý của bạn? Bạn sẽ muốn xem cách anh ấy quản lý để bạn có thể xác định xem phong cách của anh ấy có phù hợp với công ty của bạn không.
• Làm thế nào những người báo cáo cho bạn mô tả phong cách quản lý của bạn?
• Điểm mạnh và điểm yếu của bạn với tư cách là người quản lý và giám sát là gì?
• Mô tả môi trường làm việc hoặc văn hóa mà bạn đã trải qua thành công nhất. Làm thế nào bạn giúp đóng góp cho văn hóa và thành công? Một lần nữa, câu trả lời cho câu hỏi này có thể cung cấp cho bạn một cái nhìn sâu sắc về việc liệu phong cách của ứng viên sẽ kết hợp tốt với các nhân viên trong công ty của bạn.

• Làm thế nào bạn đã đối phó với một nhân viên khó khăn hoặc làm việc kém trong quá khứ? Làm thế nào bạn giải quyết tình hình? Hiệu suất của nhân viên có cải thiện không? Nếu không, bạn đã làm gì tiếp theo?
• Làm thế nào bạn đã thưởng cho hiệu suất tuyệt vời và làm việc chăm chỉ của một nhân viên?
• Hãy cho tôi biết về một thời gian khi bạn tổ chức lại một bộ phận hoặc thay đổi đáng kể các bài tập công việc của nhân viên. Làm thế nào bạn tiếp cận nhiệm vụ? Làm thế nào mà các nhân viên bị ảnh hưởng phản ứng với hành động của bạn?
• Làm thế nào bạn đã quản lý hiệu suất nhân viên trong quá khứ? Mô tả quá trình bạn đã sử dụng cho phản hồi hiệu suất.

• Mô tả cách bạn đã phát triển mối quan hệ với đồng nghiệp, giám sát viên và nhân viên báo cáo mới trong công việc cuối cùng của bạn?
• Làm thế nào bạn có thể cung cấp sự chỉ đạo và lãnh đạo trong các bộ phận trước đây của bạn? Hỏi một ứng viên điều này sẽ giúp bạn tìm ra nếu anh ta có động lực và coi đội của anh ta là ưu tiên.
• Bạn cảm thấy những đóng góp quan trọng nhất của người quản lý tại nơi làm việc là gì? Làm thế nào bạn đã chứng minh những điều này trong công việc trước đây của bạn như là một người quản lý?
• Những gì bạn sẽ xác định là đóng góp quan trọng của một người quản lý tại nơi làm việc?

Trong buổi phỏng vấn

Khi cuộc phỏng vấn diễn ra, đừng quên ghi chú và thu hút ứng viên. Nhưng hãy nhớ, khi cuộc phỏng vấn diễn ra, đừng chỉ theo kịch bản của bạn - hãy đặt câu hỏi tiếp theo. Một cái gì đó người được phỏng vấn của bạn nói có thể kích hoạt một câu hỏi khác có thể không có trong danh sách của bạn.

Điểm mấu chốt

Những lời khuyên về cách đánh giá ứng viên của bạn Câu trả lời câu hỏi phỏng vấn quản lý của bạn sẽ giúp bạn chọn nhân viên quản lý tốt nhất cho tổ chức của mình. Đừng đọc để xem cách tiếp cận câu trả lời của ứng viên. Họ nghiêm túc có thể có tác động đến ứng cử viên bạn chọn cho vị trí mở của bạn.