Yêu cầu về lương và lương của ứng viên

Mức lương là một khoản tiền cố định hoặc tiền bồi thường được trả cho một nhân viên bởi người sử dụng lao động để đổi lấy công việc được thực hiện. Tiền lương được trả, thường xuyên nhất, trong một mức lương hai tuần một nhân viên được miễn hoặc chuyên nghiệp. Trong hầu hết các năm, tiền lương của một nhân viên được trả bằng 26 thậm chí tiền lương trong suốt cả năm.

Một nhân viên được trả lương dự kiến ​​sẽ hoàn thành toàn bộ công việc để đổi lấy tiền lương. Toàn bộ công việc mà một nhân viên chịu trách nhiệm hoàn thành được nhân viên hiểu từ mô tả công việc, chức danh và các mục tiêu được đặt ra hoặc đàm phán với người quản lý của nhân viên.

Điều này khác với một nhân viên không được miễn thuế, được trả theo giờ hoặc theo phần được sản xuất. Một nhân viên không được miễn thuế không chịu trách nhiệm cho toàn bộ công việc và chỉ có thể sản xuất một phần của một sản phẩm tổng thể, ví dụ, trên dây chuyền lắp ráp. Nhân viên này cũng thường đủ điều kiện để thu tiền làm thêm giờ khi họ làm việc nhiều hơn số giờ cần thiết trong ngày.

Nhân viên được trả lương hoặc nhân viên được trả lương không theo dõi số giờ làm việc và không được trả cho tiền làm thêm giờ. (Một số khu vực công, thường được đại diện cho công đoàn, nhân viên dự kiến ​​sẽ tính toán hàng giờ và thu thập thời gian nghỉ bù. Đây không phải là tiêu chuẩn trong khu vực tư nhân.)

Do các quy định của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động Công bằng (FLSA) về thanh toán ngoài giờ, nên người sử dụng lao động phải theo dõi chặt chẽ giờ và giờ làm việc của nhân viên không được miễn hoặc theo giờ.

Mức lương được xác định bằng mức lương thị trường cho những người làm công việc tương tự trong các ngành tương tự trong cùng khu vực. Mức lương cũng được xác định bởi mức lương và phạm vi lương được thiết lập bởi một người sử dụng lao động cá nhân. Mức lương cũng bị ảnh hưởng bởi số lượng người có sẵn để thực hiện công việc cụ thể tại nơi làm việc của người sử dụng lao động.

Yêu cầu mức lương

Yêu cầu về lương là số tiền mà người tìm việc đã quyết định rằng bạn cần phải cung cấp cho anh ta để chấp nhận lời mời làm việc của bạn. Các chi phí cố định mà ứng viên phải chịu do lựa chọn lối sống của mình khiến số tiền cần thiết này tăng lên. Thật không may, một số ứng viên có những kỳ vọng không thực tế về loại lương mà kỹ năng của họ sẽ mang lại.

Những chi phí cố định này, bao gồm các khoản như thế chấp, thanh toán xe hơi, trường học cho trẻ em, thuế và các tiện ích, là những gì một nhân viên dựa trên yêu cầu của cô ấy. Yêu cầu có thể không có mối quan hệ với tỷ lệ thị trường là gì.

Trừ khi một người tìm việc đang tuyệt vọng bất kì việc làm, anh ta sẽ không chấp nhận một vị trí không đủ chi phí. Nếu anh ta chấp nhận vị trí của bạn ít hơn yêu cầu lương thực tế của anh ta, bạn có thể tin tưởng vào thực tế rằng anh ta sẽ tiếp tục công việc tìm kiếm bí mật. Nếu yêu cầu về lương của anh ta không thực tế, anh ta sẽ tiếp tục tìm kiếm, nhưng anh ta sẽ không tìm thấy gì. Nếu tiền lương của bạn ở mức thị trường, anh ta sẽ biết đó là trường hợp.

Yêu cầu ứng viên tiết lộ yêu cầu về lương

Đây là lý do tại sao các nhà tuyển dụng yêu cầu ứng viên cung cấp các yêu cầu về lương của họ tại thời điểm nộp đơn xin việc. Nếu các yêu cầu về lương quá xa nhau, thật lãng phí thời gian để thực hiện các cuộc phỏng vấn với một ứng viên sẽ không bao giờ chấp nhận công việc.

Nếu một ứng viên hiện đang làm việc, họ có rất ít lý do để cắt giảm lương. Nếu ứng viên thất nghiệp, nhà tuyển dụng có thể có nhiều phòng ngọ nguậy hơn trong việc khiến người đó chấp nhận mức lương thấp hơn.

Người sử dụng lao động biết rằng theo đuổi một ứng viên có yêu cầu về lương cao hơn mức lương mà anh ta dự định trả cho nhân viên là một sự lãng phí thời gian và năng lượng. Tuy nhiên, nhiều công ty từ chối tiết lộ mức lương của họ cho các ứng cử viên. Nhiều ứng viên không muốn nêu mức lương mong đợi vì sợ rằng họ sẽ vô tình tự đánh bóng thấp.

Tuy nhiên, một ứng viên không trả lời câu hỏi của nhà tuyển dụng tiềm năng về các yêu cầu lương của anh ta có nguy cơ khiến đơn đăng ký của anh ta không được xem xét. Trong khi các ứng viên công việc tin rằng bên thứ nhất nói chuyện bất lợi trong một cuộc đàm phán lương, nhà tuyển dụng có lý do chính đáng cho việc không muốn xem xét các ứng viên mà họ không đủ khả năng.

Nhiều nhà tuyển dụng cảm thấy rằng nếu họ tiết lộ phạm vi của họ, ứng viên sẽ cho rằng họ xứng đáng đứng đầu phạm vi. Ngoài ra, họ không muốn trả nhiều hơn số tiền họ phải và có thể dựa trên đề nghị của họ dựa trên mong muốn đã nêu của ứng viên, thay vì tỷ lệ thị trường thực sự.

Tạo các mức lương theo thị trường, dựa trên thị trường

Những người sử dụng lao động giỏi sẽ tìm hiểu và tạo ra những mức lương cạnh tranh trong thị trường việc làm. Họ muốn thu hút và giữ chân nhân viên cấp trên, và họ biết rằng yêu cầu về lương của nhân viên tương lai thúc đẩy quyết định tuyển dụng.

Họ sẽ không cung cấp cho ứng viên một đề nghị thấp, ngay cả khi ứng viên đã nói rõ rằng họ sẵn sàng chấp nhận một đề nghị thấp hơn giá thị trường. Nếu nhân viên phát hiện ra rằng họ đáng giá hơn nhà tuyển dụng đang trả, tinh thần sẽ giảm xuống và nhân viên sẽ tìm cách rời đi càng sớm càng tốt. Doanh thu rất tốn kém, vì vậy tiết kiệm một vài đô la bằng cách trả dưới mức giá thị trường có thể gây tác dụng ngược.

Tham gia vào các cuộc khảo sát thị trường tiền lương để tạo ra một nguồn đáng tin cậy cho nghiên cứu tiền lương đã trở nên quan trọng để hiểu các yêu cầu về lương của những người nộp đơn đủ điều kiện cho công việc. Hiện nay, nghiên cứu tiền lương đang leo thang với các nguồn trực tuyến như máy tính lương làm cho mức lương dễ xác định và hiểu hơn. Nó cũng làm cho các ứng cử viên dễ dàng hơn trong việc tìm ra các giá trị thị trường, làm giảm sự bất cân xứng thông tin thường gây khó khăn cho các cuộc đàm phán lương.

Khi một nhà tuyển dụng đưa ra đề nghị lương cho một nhân viên tương lai, nhiều ứng viên sẽ cố gắng thương lượng mức lương cao hơn. Cho dù bạn có đàm phán vào thời điểm này hay không là tùy thuộc vào bạn, nhưng đàm phán là một khía cạnh phổ biến để đạt được mức lương dễ chịu, vì vậy nhà tuyển dụng cần phải thương lượng. Nếu không, ứng cử viên tốt nhất của bạn có thể chỉ cần bỏ đi.