• 2024-11-21

Tâm lý của lợi ích nhân viên, đặc quyền và ưu đãi

Scary Teacher 3D Miss T - The Clumsy Mom Funniest with Nick & Tani Prank - BuzzFamily

Scary Teacher 3D Miss T - The Clumsy Mom Funniest with Nick & Tani Prank - BuzzFamily

Mục lục:

Anonim

Nếu bạn hỏi hầu hết những người đang làm việc họ thích gì nhất về công việc của họ, thì hầu hết sẽ trả tiền bồi thường. Nó có một thực tế là khi mọi người không hài lòng với mức lương, lợi ích, đặc quyền và các ưu đãi khác được cung cấp bởi các nhà tuyển dụng, họ chỉ cần tiếp tục. Một cuộc thăm dò của Gallup chỉ ra rằng có đến 70 phần trăm công nhân Mỹ nói chung không hài lòng về một số khía cạnh của chủ nhân của họ - giữ cho họ thảnh thơi và không hiệu quả.

Bí quyết để duy trì lực lượng lao động mạnh là hiểu tâm lý về cách nhân viên nhận thức các chương trình lợi ích, đặc quyền và các ưu đãi khác mà họ có quyền truy cập. Đây là một nỗ lực không ngừng của việc đào sâu hơn để hiểu điều gì thúc đẩy nhân viên tìm thấy hạnh phúc trong công việc họ làm. Đặc biệt quan trọng trong quá trình nhân viên lên tàu, đăng ký mở và thời gian đánh giá hiệu suất, nó phải đến đội ngũ nhân sự để hiểu được yếu tố quan trọng này.

Điều gì làm cho nhân viên đánh dấu?

Trước tiên, hãy hiểu về động lực thúc đẩy để một cá nhân chọn một chủ nhân cụ thể và quan trọng hơn là điều gì khiến họ ở lại. Hầu hết mọi người chọn một nhà tuyển dụng vì những lý do sau:

  • Nhu cầu làm việc trong một công ty cung cấp trải nghiệm bổ ích
  • Mong muốn sử dụng các kỹ năng và khả năng tự nhiên để xây dựng một sự nghiệp thành công
  • Công ty có khả năng cung cấp các nhiệm vụ và công nhận thú vị
  • Sự hào phóng của gói bồi thường và lợi ích của công ty

Mặc dù đây không phải là những lý do duy nhất khiến một người chọn làm việc với một công ty cụ thể, nhưng đây là những lực lượng chính đằng sau quyết định này. Trong thời đại mà việc làm trong một số ngành công nghiệp ngày càng khan hiếm, đôi khi mọi người chỉ cần làm công việc tốt nhất họ có thể tìm thấy trong lĩnh vực mà họ có thể tìm thấy. May mắn thay, do các yêu cầu của Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng, nhiều chủ lao động được yêu cầu cung cấp ít nhất các quyền lợi bảo hiểm y tế tối thiểu, giúp người lao động và gia đình họ dễ dàng hơn.

Tại sao nhân viên cần lợi ích làm việc và các ưu đãi khác

Trong toàn bộ kế hoạch của mọi thứ, tâm lý khiến mọi người chuyển sang làm việc cho bất kỳ nhà tuyển dụng nào thường đi đến những lợi ích và các đặc quyền khác được cung cấp. Mọi người tập trung vào việc quản lý cuộc sống cá nhân của họ và do đó có sức khỏe và phúc lợi tài chính là mục tiêu chính. Đây là nguyên tắc cơ bản đằng sau Phân cấp nhu cầu của Maslow, một lý thuyết tâm lý cổ điển về những gì thúc đẩy con người. Để trở thành thành viên hữu ích của xã hội và suy nghĩ ở cấp độ cao hơn, mọi người cần đáp ứng nhu cầu sinh lý cơ bản của họ.

Những nhu cầu này rất quan trọng để tồn tại và chúng bao gồm nhu cầu về không khí, nước, thức ăn và giấc ngủ. Nhu cầu an toàn là cấp độ tiếp theo trên kim tự tháp của nhu cầu, bao gồm mong muốn việc làm, chăm sóc sức khỏe và nơi ở.

Các công ty cung cấp lợi ích trên mức trung bình, ưu đãi, mức lương tiến bộ và môi trường làm việc thoải mái đang làm như vậy để thu hút một đội ngũ nhân viên tốt hơn. Họ cũng đang khai thác lý thuyết ở trên vì họ đang cung cấp một số nhu cầu an toàn của nhân viên. Khi nhân viên tin rằng chủ nhân của họ mang lại cho họ những lợi ích của việc làm, bao gồm lợi ích sức khỏe, lợi ích tài chính và các ưu đãi tích cực khác - họ có nhiều khả năng ở lại trên tàu và trả lại công việc cho họ.

Nó có thể chỉ cung cấp mức tối thiểu trần về lợi ích, đặc quyền và ưu đãi của nhân viên. Tuy nhiên, điều này là rủi ro vì khi nhân viên biết rằng một chủ nhân khác có thể cung cấp cho họ nhiều hơn, họ sẽ sớm rời đi. Sẽ tốt hơn nhiều khi cung cấp các lợi ích và ưu đãi hào phóng và có liên quan cho nhân viên, người, đến lượt họ, sẽ gắn kết hơn, hạnh phúc hơn và trung thành với lợi nhuận kinh doanh.


Bài viết thú vị

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Biết những gì thuộc về một thư giải thưởng cho một nhân viên? Đây là những gì có trong thư, làm thế nào để phóng đại sự công nhận và tại sao nó lại tích cực mạnh mẽ.

Cách viết thư công nhận nhân viên

Cách viết thư công nhận nhân viên

Học cách nhận biết hiệu quả nhân viên theo cách mà họ sẽ nhớ trong nhiều năm bằng cách viết thư công nhận nhân viên. Xem làm thế nào với các chữ cái mẫu.

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Biết cách viết kịch bản tin tức trên TV là chìa khóa thành công của phóng viên. Những lời khuyên này sẽ thêm giá trị cho việc viết kịch bản tin tức truyền hình của bạn.

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

Chuyên gia nhân lực thực hiện các năng lực cốt lõi trong cơ cấu tổ chức, xác định yêu cầu nhân lực và phân bổ và kiểm soát chương trình.

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Dưới đây là một số lời khuyên về cách viết thư cảm ơn sau khi phỏng vấn xin việc. Nhận lời khuyên về việc tiếp cận ai, khi nào nên viết và bao gồm những gì.

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Tìm hiểu một graf nut là gì và làm thế nào để viết một cái để cung cấp cho độc giả ý chính của một câu chuyện mà không cho đi tất cả.