• 2024-11-21

Bạn có nên nhận một công việc nếu bạn không thích quản lý?

ЗАСТАВИЛ ИГРОКА НАРУШИТЬ И ЗАБАНИЛ | DarkRP | Garry`s Mod | Гмод даркрп отыгровка рп

ЗАСТАВИЛ ИГРОКА НАРУШИТЬ И ЗАБАНИЛ | DarkRP | Garry`s Mod | Гмод даркрп отыгровка рп

Mục lục:

Anonim

Bạn dành rất nhiều thời gian tại nơi làm việc, và nếu bạn không thích một người quản lý, những giờ đó có thể cảm thấy dài, bực bội và khó chịu. Không hòa đồng với người quản lý của bạn là căng thẳng - ai muốn rời khỏi công việc cảm thấy như họ có hàng giờ khiếu nại được lưu trữ? Và nó không chỉ là chất lượng cuộc sống của bạn mà mà còn ảnh hưởng. Người quản lý đóng một vai trò trong việc xác định xem bạn có được tăng lương (hay không) nếu bạn có khuyến mại (hoặc không) và nếu bạn được cung cấp các dự án và đặc quyền thú vị (hoặc không).

Vì vậy, nếu bạn phỏng vấn cho một vị trí, và bạn nhận được sự rung cảm xấu từ người quản lý, hoặc nghĩ rằng bạn sẽ đấu tranh để hòa hợp với người đó, thật khó để biết cách tiến hành. Bạn có nên nhận công việc, và con số sẽ tự giải quyết? Hoặc, từ chối một lời đề nghị công việc, mặc dù có luôn luôn có khả năng người quản lý rất tệ?

Một số dấu hiệu của sự phù hợp xấu tiềm năng với người quản lý của bạn

Ngay cả những người dễ chịu nhất, dễ chịu nhất cũng có xu hướng tìm thấy một số người dễ hòa đồng hơn những người khác. Nó giống như văn hóa nơi làm việc - một số nơi (và con người) phù hợp hơn những nơi khác. Vì vậy, rất có thể bạn sẽ gặp người quản lý tiềm năng của mình và ngay lập tức có cảm giác rằng họ là một người mà bạn sẽ đấu tranh để hòa hợp. Chỉ bạn mới có thể biết nếu đó là một công cụ giải quyết hoặc một cái gì đó bạn có thể xử lý.

Bên cạnh tính cách, có một vài dấu hiệu của một người quản lý khó tính là phổ quát và bạn có thể nhận được trong một cuộc phỏng vấn:

  • Hành vi thô lỗ: Trong một tình huống phỏng vấn, thông thường tất cả những người tham gia đang cố gắng tạo ấn tượng tốt. Nếu bạn thấy một người quản lý tiềm năng thô lỗ trong những trường hợp này, chỉ cần tưởng tượng nó sẽ như thế nào trong công việc, khi không cần phải gây ấn tượng.
  • Nhân viên bất hạnh: Nếu bạn gặp bất kỳ người nào được giám sát bởi người quản lý của bạn, hãy chú ý đến sự tương tác - những đồng nghiệp tiềm năng có vẻ hạnh phúc hay bị đe dọa? Tương tự, lưu ý cách một người quản lý tiềm năng nói về nhân viên. Anh ấy hoặc cô ấy khen ngợi họ và lưu ý những đặc điểm tích cực hoặc xúc phạm họ? Lý tưởng nhất, một người quản lý hỗ trợ và khen ngợi nhân viên.
  • Thái độ: Có phải người quản lý chỉ nói về bản thân mình và quên hỏi bạn những câu hỏi? Hoặc, người quản lý có nói xấu công ty không? Nên tập trung vào bạn trong một cuộc phỏng vấn, và nó cũng nên tích cực. Nếu không, đó có thể là một dấu hiệu cho thấy người quản lý của bạn và sự tự hấp thụ sẽ luôn chi phối các tương tác.

Phải làm gì nếu bạn nghĩ rằng bạn thực sự đã giành chiến thắng

Vì vậy, nếu bạn nghĩ rằng bạn đã thắng được với người quản lý của mình, bạn nên làm gì? Tất nhiên, không có ai trả lời đúng cho câu hỏi này. Mọi người tình hình sẽ là duy nhất. Dưới đây là một vài cân nhắc có thể giúp bạn suy nghĩ thông qua quyết định của mình:

  • Công ty có doanh thu thường xuyên không? Một cái nhìn vào LinkedIn hoặc Glassdoor có thể giúp bạn hiểu điều này. Nếu mọi người thường xuyên đạp xe ra vào công ty hoặc thay đổi vai trò, thì có thể người quản lý có thể không ở lại công ty lâu. (Nhưng mặt khác, nếu người quản lý đã ở đó nhiều năm và mọi người xung quanh đã đạp xe ra ngoài, đó có thể là dấu hiệu cho thấy bạn không phải là người duy nhất gặp khó khăn với người quản lý.)
  • Làm thế nào xấu bạn cần công việc? Nếu bạn cần một công việc, đôi khi ở đó không có cách giải quyết. Bạn phải nhận bất kỳ lời đề nghị hợp lý nào ngay cả khi nó kèm theo một người quản lý khó tính, độc hại.
  • Bạn sẽ làm việc với người quản lý thường xuyên chứ? Hãy cố gắng để có được ý thức về cấu trúc tổ chức tại công ty. Có thể là bạn có rất nhiều người quản lý trực tiếp - những người khác có thể cung cấp cố vấn, phản hồi và hỗ trợ thay cho người giám sát không tuyệt vời. Hoặc, có thể người quản lý của bạn thường xuyên đi du lịch, không phải là người thích làm việc và sẽ không cung cấp nhiều sự giám sát hàng ngày.
  • Bạn có thể chuyển đổi vai trò? Trong giai đoạn phỏng vấn, không có gì được đặt trong đá. Hãy xem bảng công việc của công ty hoặc hỏi người liên hệ nhân sự nếu có những công việc khác có thể phù hợp. Bạn phải cẩn thận: bạn không muốn nói rằng bạn đang tìm kiếm một lựa chọn khác bởi vì bạn không muốn làm việc với một người cụ thể. Nhưng có thể có một cách để tinh chỉnh bạn vào một vai trò khác với một người giám sát khác.

Một trong những cân nhắc quan trọng nhất cần ghi nhớ là nếu sự không thích của bạn là liên quan đến cá nhân hoặc công việc. Nếu bạn thấy thói quen và tính cách của người quản lý của bạn gây khó chịu và sẽ không trở thành bạn bè nếu bạn gặp nhau tại một bữa tiệc, điều đó có thể vượt qua. Làm việc với người mà bạn cảm thấy tương thích sẽ tốt hơn, nhưng không cần thiết.Nhưng nếu trong một cuộc phỏng vấn bạn nghĩ rằng người quản lý sẽ hạ thấp bạn, hoặc làm cho công việc hàng ngày của bạn trở nên khó khăn, thì đó là một vấn đề khác và nghiêm trọng hơn.

Dòng dưới cùng

Cân nhắc kỹ trước khi đảm nhận vị trí mà bạn nghĩ rằng bạn sẽ có một thời gian khó khăn với người quản lý của mình. Cố gắng thiết lập nếu sự hy sinh về chất lượng cuộc sống là xứng đáng và nếu kết nối kém với người quản lý của bạn sẽ chỉ là một sự khó chịu nhỏ hoặc điều gì đó ảnh hưởng đến thành công trong công việc của bạn.


Bài viết thú vị

Giáo viên tiếp tục ví dụ và lời khuyên viết

Giáo viên tiếp tục ví dụ và lời khuyên viết

Dưới đây là các mẫu sơ yếu lý lịch giáo viên và các ví dụ sơ yếu lý lịch liên quan đến giáo dục khác để sử dụng để lấy ý tưởng cho sơ yếu lý lịch của riêng bạn, với các mẹo để bao gồm.

Câu hỏi phỏng vấn giáo viên về công nghệ

Câu hỏi phỏng vấn giáo viên về công nghệ

Làm thế nào để trả lời các câu hỏi phỏng vấn của giáo viên về công nghệ, với các ví dụ về câu trả lời tốt nhất và lời khuyên cho cách trả lời hiệu quả.

Ví dụ về thư từ chức của giáo viên

Ví dụ về thư từ chức của giáo viên

Ví dụ về thư từ chức để sử dụng khi bạn là giáo viên thôi việc ở trường, với những lời khuyên cho những gì cần bao gồm trong thư và ai sẽ sao chép.

Giảng dạy sơ yếu lý lịch ở nước ngoài: cho một sinh viên tốt nghiệp đại học

Giảng dạy sơ yếu lý lịch ở nước ngoài: cho một sinh viên tốt nghiệp đại học

Tìm một sơ yếu lý lịch chi tiết cho một vị trí giảng dạy ở nước ngoài bao gồm giáo dục, kinh nghiệm giảng dạy, kinh nghiệm bổ sung và kỹ năng ngôn ngữ.

Thiếu tướng quân đội - Cấp bậc và định nghĩa

Thiếu tướng quân đội - Cấp bậc và định nghĩa

Một thiếu tướng quân đội, hoặc tướng hai sao, xếp dưới các trung tướng nhưng trên các tướng quân, làm cho vị trí thứ ba từ trên xuống.

Câu hỏi phỏng vấn của giáo viên, câu trả lời và lời khuyên

Câu hỏi phỏng vấn của giáo viên, câu trả lời và lời khuyên

Câu hỏi phỏng vấn xin việc của giáo viên, ví dụ về câu trả lời hay nhất, lời khuyên và lời khuyên cho cách trả lời, kỹ năng đề cập và câu hỏi để hỏi người phỏng vấn bạn.