• 2024-06-28

Cách trả lời câu hỏi quản lý khi phỏng vấn

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Mục lục:

Anonim

Nếu bạn chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn cho vị trí quản lý, rõ ràng bạn đã phỏng vấn thành công trong quá khứ. Tuy nhiên, ngay cả với kinh nghiệm của bạn, có thể hữu ích để xem xét các câu hỏi và câu trả lời phỏng vấn cho các ứng viên quản lý.

Ngoài ra, bạn có thể muốn xem qua các kỹ thuật phỏng vấn thành công để cải thiện cơ hội tiếp cận công việc. Bạn càng chuẩn bị kỹ lưỡng cho cuộc phỏng vấn của mình, bạn sẽ xuất hiện càng bóng bẩy và càng có nhiều khả năng bạn sẽ tiến lên phía trước trong quá trình tuyển dụng.

Những gì bạn sẽ được hỏi trong cuộc phỏng vấn của bạn

Một cuộc phỏng vấn cho vị trí quản lý sẽ bao gồm các câu hỏi về kinh nghiệm, phong cách quản lý của bạn, những gì bạn đã hoàn thành trong quá khứ và những kỳ vọng của bạn cho tương lai. Người quản lý tuyển dụng sẽ đặt câu hỏi để xác định mức độ bạn sẽ phù hợp với tổ chức và mức độ hiệu quả của bạn trong vị trí này.

Để tạo ra câu trả lời của bạn, nó sẽ hữu ích nếu bạn chia sẻ giai thoại và ví dụ cụ thể từ kinh nghiệm làm việc trước đây của bạn.

Điều này sẽ cho người phỏng vấn biết cách bạn có thể xử lý các tình huống và làm việc với một nhóm. Điều chỉnh các câu trả lời cụ thể, do đó trình độ công việc của bạn sẽ được thông qua to và rõ ràng.

Nếu bạn đang phỏng vấn cho vị trí thực tập sinh quản lý, nơi bạn không mong muốn có nhiều kinh nghiệm làm việc liên quan, rất có thể bạn sẽ được hỏi về khả năng lãnh đạo các nhóm, nhiệm vụ ủy nhiệm và thực hiện các nhiệm vụ liên quan. Thật tốt khi chia sẻ các ví dụ từ các hoạt động học tập và ngoại khóa để cho thấy cuộc phỏng vấn về cách bạn đủ điều kiện.

1:44

Cách trả lời 4 câu hỏi phỏng vấn người quản lý chung

Các lĩnh vực trọng tâm cho câu hỏi phỏng vấn người quản lý

Khi phỏng vấn các nhà quản lý, hầu hết những người phỏng vấn sẽ tập trung vào hai khía cạnh khác biệt của kinh nghiệm quản lý, liệu bạn có nhận được kết quả hay không và bạn đối xử tốt với mọi người như thế nào. Cả hai đều quan trọng như nhau.

Nếu bạn có thể đối phó với việc quản lý các tính cách khác nhau trong môi trường nhóm và bị căng thẳng, bạn sẽ không làm gì khác. Mặt khác, nếu bạn quá quan tâm đến việc đối phó với mọi người, các vấn đề cá nhân, bạn không thể giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình.

Là người quản lý, bạn sẽ thiết lập giai điệu cho nhóm của mình. Nếu bạn không chia sẻ tổ chức, các giá trị, mục tiêu và văn hóa của tổ chức, bạn đã thắng được khả năng lãnh đạo hiệu quả. Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn sắp tới của bạn những khái niệm trong tâm trí. Nó có thể giúp xem xét các câu hỏi phỏng vấn người quản lý phổ biến.

Câu hỏi phỏng vấn về quản lý

  • Bạn mong đợi gì từ một người quản lý?
  • Chia sẻ một số ví dụ về những cách mà bạn đã tác động đến sự an toàn của người lao động.
  • Hãy cho tôi biết về xu hướng trong ngành công nghiệp hoặc nghề nghiệp của bạn.
  • Ai là người quản lý tốt nhất của bạn và ai là người tồi tệ nhất?
  • Những chiến lược nào bạn sẽ sử dụng để thúc đẩy nhóm của bạn?
  • Làm việc cho quản lý của bạn như thế nào?
  • Những thách thức và vấn đề lớn bạn đã phải đối mặt là gì? Làm thế nào bạn xử lý chúng?

Câu hỏi phỏng vấn về nhân viên

  • Mô tả cách bạn quản lý một nhân viên có vấn đề.
  • Nếu bạn biết một người quản lý sai 100 phần trăm về điều gì đó, bạn sẽ xử lý nó như thế nào?
  • Bạn cảm thấy thế nào khi làm việc trong môi trường nhóm?

Câu hỏi phỏng vấn về trình độ và kỹ năng của bạn

  • Bạn đánh giá thành công như thế nào?
  • Làm thế nào để bạn xử lý căng thẳng và áp lực?
  • Làm thế nào để bạn có kế hoạch để đạt được mục tiêu của bạn?
  • Bạn đánh giá thành công như thế nào?
  • Nếu những người biết bạn được hỏi tại sao bạn nên được thuê, họ sẽ nói gì?
  • Bạn có thể đóng góp gì cho công ty này?
  • Bạn có thể làm gì cho công ty này?
  • Những thuộc tính và kinh nghiệm áp dụng nào bạn có?
  • Tại sao bạn là người tốt nhất cho công việc?
  • Tại sao chúng tôi nên tuyển dụng bạn?
  • Trách nhiệm của bạn ở vị trí hiện tại (hoặc cuối cùng) là gì?

Câu hỏi phỏng vấn về bạn

  • Bạn thích làm việc độc lập hay theo nhóm?
  • Nói cho tôi biết về bạn
  • Bạn đang tìm kiếm điều gì trong công việc tiếp theo của bạn? Điều gì là quan trọng với bạn?
  • Mục tiêu của bạn trong năm năm tới là gì? Mười năm?
  • Mức lương bạn mong muốn là bao nhiêu?
  • Mọi người thường chỉ trích điều gì về bạn?
  • Những gì bạn tìm thấy là những quyết định khó khăn nhất để đưa ra?
  • Điểm mạnh nhất của bạn là gì?
  • Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?
  • Điều thúc đẩy bạn?
  • Điều gì là bổ ích nhất và ít nhất về vị trí cuối cùng của bạn?
  • Thành tựu lớn nhất và thất bại của bạn ở vị trí này là gì?
  • Mức bồi thường bắt đầu và cuối cùng của bạn là gì?
  • Tại sao bạn lại rời đi (bạn đã rời đi) công việc của bạn?

Mẹo phỏng vấn khác

Don Tiết quên chuẩn bị câu trả lời cho các câu hỏi phỏng vấn tiêu chuẩn. Những người quản lý tuyển dụng vẫn muốn biết bạn đã chinh phục những thách thức trong quá khứ như thế nào, kế hoạch dài hạn của bạn là gì cho sự nghiệp của bạn và liệu bạn có phù hợp với văn hóa công ty hay không.

Hãy sẵn sàng cho một vài câu hỏi đường cong. Nhiều người phỏng vấn muốn đặt câu hỏi khó về tất cả các tuyển dụng tiềm năng của họ. Họ có thể đặc biệt mong đợi các ứng cử viên quản lý sẽ suy nghĩ nhanh chóng và giữ bình tĩnh ngay cả khi cuộc trò chuyện diễn ra theo hướng bất ngờ.

Chứng minh rằng bạn là tài liệu quản lý trong cuộc phỏng vấn. Tìm kiếm đầu vào hoặc làm rõ khi cần thiết, vẫn tích cực và tập trung vào vấn đề (hoặc câu hỏi phỏng vấn) và tìm kiếm cơ hội để kể những câu chuyện thể hiện thành công của bạn.


Bài viết thú vị

4 bước để tạo văn hóa tổ chức lành mạnh

4 bước để tạo văn hóa tổ chức lành mạnh

Bạn có thể có ý thức tạo ra văn hóa mà bạn muốn nếu các nhà lãnh đạo cấp cao của bạn mô hình hóa hành vi có giá trị phù hợp và bạn giữ mọi người có trách nhiệm với nó.

Việc làm mùa hè tốt nhất cho trẻ em

Việc làm mùa hè tốt nhất cho trẻ em

Mùa hè là một cơ hội tuyệt vời để trẻ học cách làm việc và kiếm được một ít tiền tiêu. Dưới đây là một số ý tưởng tuyệt vời.

7 cuốn sách chiến lược hay nhất năm 2019

7 cuốn sách chiến lược hay nhất năm 2019

Đọc đánh giá và mua những cuốn sách chiến lược tốt nhất từ ​​các tác giả hàng đầu, bao gồm Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins và nhiều hơn nữa.

Thực tiễn quản lý tài năng tốt nhất

Thực tiễn quản lý tài năng tốt nhất

Quản lý tài năng có thể ảnh hưởng tích cực đến mọi khía cạnh của doanh nghiệp của bạn và giúp bạn giữ chân nhân viên. Khám phá các thực hành quản lý tài năng tốt nhất.

Danh sách các chương trình cao đẳng kỹ thuật tốt nhất

Danh sách các chương trình cao đẳng kỹ thuật tốt nhất

Danh sách các trường cao đẳng kỹ thuật tốt nhất này được xếp hạng về học thuật, tài nguyên sinh viên và kết nối trong khuôn viên trường.

Theo kịp công nghệ tại nơi làm việc

Theo kịp công nghệ tại nơi làm việc

Công nghệ tại nơi làm việc đang phát triển với tốc độ nhanh chóng và các nhà quản lý hiểu biết hiểu được tầm quan trọng của việc không ngừng mài giũa kỹ năng công nghệ của họ.