• 2024-07-02

Nhân viên hoặc săn trộm công việc là gì?

Реклама подобрана на основе следующей информации:

Реклама подобрана на основе следующей информации:

Mục lục:

Anonim

Săn trộm nhân viên (còn được gọi là săn trộm công việc, săn trộm nhân tài hoặc đột kích nhân viên) là khi một công ty thuê một nhân viên từ một công ty cạnh tranh. Săn trộm nhân viên thường xảy ra trong các ngành công nghiệp đang phát triển đòi hỏi nhân viên có kỹ năng yêu cầu cao. Ví dụ, nạn săn trộm là phổ biến trong ngành CNTT vì nhà tuyển dụng cần những người lao động có kỹ năng kỹ thuật đòi hỏi cao.

Trong khi một số công ty đã từng có những thỏa thuận không săn trộm với nhau, nhiều công ty trong số này không còn làm như vậy nữa. Tuy nhiên, có nhiều cách khác mà các nhà tuyển dụng vẫn cố gắng ngăn chặn nạn săn trộm việc làm.

Các thỏa thuận không cho nhân viên Poach

Trước đây, một số công ty công nghệ đã đồng ý không săn trộm nhân viên của nhau. Một số trong những thỏa thuận này tuyên bố rằng các công ty không thể thực hiện cuộc gọi lạnh lùng, mà đề cập đến các công ty mời chào nhân viên của nhau.

Tuy nhiên, sau một cuộc điều tra về các hoạt động tuyển dụng không trộm cắp, một thỏa thuận đã đạt được giữa Bộ Tư pháp Hoa Kỳ và các công ty công nghệ lớn, bao gồm Adobe, Apple, Google, Intel, Intuit và Pixar. Các công ty bị điều tra đồng ý không còn đưa ra các thỏa thuận không săn trộm với sự cạnh tranh của họ.

Theo một tuyên bố từ Bộ Tư pháp, các loại thỏa thuận này tạo ra một hình thức cạnh tranh, khi không bị hạn chế, dẫn đến cơ hội nghề nghiệp tốt hơn "cho người lao động. Về cơ bản, các thỏa thuận không săn trộm hạn chế cơ hội nghề nghiệp và tăng trưởng thu nhập.

Sự kết thúc của những thỏa thuận không có ý nghĩa gì đối với người lao động

Sự kết thúc của các thỏa thuận không săn trộm có một số lợi ích có thể có cho nhân viên. Theo khảo sát của các nhà tuyển dụng lớn của công ty dịch vụ chuyên nghiệp Towers Watson, mức tăng trung bình là khoảng 3% mỗi năm.

Chuyển đổi công việc thực sự có thể làm việc nhiều hơn, đặc biệt là nếu họ đang tìm việc trong khi họ có việc làm và có thể chờ đợi một lời đề nghị hấp dẫn về mặt tài chính. Điều này đôi khi được gọi là nhảy việc.

Thỏa thuận săn trộm nhân viên ngăn cản người lao động lợi dụng việc nhảy việc để tăng lương. Nếu không có những thỏa thuận này, người lao động có thể thay đổi công việc thường xuyên khi họ chọn để tăng thu nhập và theo đuổi các cơ hội tốt hơn.

Điều này không chỉ có khả năng dẫn đến tiền lương đầy đủ trong ngắn hạn, mà về lâu dài nó còn có thể mang lại lợi ích cho người lao động bằng cách cung cấp cho họ cơ hội học hỏi các kỹ năng mới, kiếm được các chương trình khuyến mãi dẫn đến chức danh công việc tốt hơn và có được thương hiệu tốt hơn và tốt hơn tên nhà tuyển dụng trên sơ yếu lý lịch của họ.

Nhảy việc không phải là không có rủi ro của nó, tất nhiên; chuyển đổi công việc quá thường xuyên và bạn có nguy cơ xuất hiện không trung thành hoặc thiếu tập trung chuyên nghiệp. Nhưng khả năng thay đổi công việc khi bạn cần, mà không phải lo lắng về các thỏa thuận không săn trộm ngăn cản việc di chuyển, rất quan trọng cho sự phát triển nghề nghiệp.

Không thỏa thuận so với các thỏa thuận không cạnh tranh

Trong khi các thỏa thuận không săn trộm là (phần lớn) bất hợp pháp, các thỏa thuận không cạnh tranh là một câu chuyện khác. Thỏa thuận không cạnh tranh hoặc điều khoản không cạnh tranh (còn được gọi là NCC) là hợp đồng giữa người lao động và người sử dụng lao động. Nó nói rằng nhân viên sẽ không tham gia cạnh tranh với nhà tuyển dụng sau khi anh ta hoặc cô ta chấm dứt việc làm. Điều này thường có nghĩa là nhân viên không thể làm việc cho các đối thủ cạnh tranh của công ty hoặc bắt đầu kinh doanh cạnh tranh của riêng mình.

Mục đích của một điều khoản không cạnh tranh là để ngăn chặn một nhân viên cũ lấy bí mật thương mại cho đối thủ cạnh tranh sau khi chấm dứt việc làm. Nó cũng có thể được sử dụng để ngăn chặn một nhân viên mở một doanh nghiệp cạnh tranh.

Tuy nhiên, điều mà các công ty không thể làm là ngăn cản công nhân làm việc tại một công ty cạnh tranh vô thời hạn. Các điều khoản không cạnh tranh thường bao gồm một khoảng thời gian nhất định, thường là một vài tháng, để ngăn người lao động nhảy trực tiếp từ một chủ lao động sang đối thủ cạnh tranh sau khi chấm dứt việc làm của họ. Nhưng các công ty không thể yêu cầu công nhân hứa sẽ không làm việc cho một công ty cạnh tranh trong phần còn lại của sự nghiệp hoặc trong một khoảng thời gian sẽ ảnh hưởng đến sự nghiệp của họ.

Các thỏa thuận không cạnh tranh thường bao gồm ngày có hiệu lực của thỏa thuận, lý do ban hành thỏa thuận, ngày mà công nhân sẽ bị cấm làm việc với đối thủ cạnh tranh, địa điểm của thỏa thuận và chi tiết về bồi thường để đổi lấy nhân viên đồng ý với NCC.

Nếu bạn được yêu cầu ký hợp đồng lao động có điều khoản không cạnh tranh, cách tốt nhất của bạn là tìm kiếm tư vấn pháp lý. Ở một số tiểu bang (chẳng hạn như California), những người không phải là đối thủ cạnh tranh hoàn toàn bị coi thường và mỗi tiểu bang đều có bộ luật riêng về khả năng thực thi của NCC.

Những cách khác để hạn chế nạn săn trộm nhân viên

Người sử dụng lao động có thể cố gắng ngăn chặn sự săn trộm của nhân viên theo những cách khác ngoài một điều khoản không cạnh tranh. Ví dụ, một chủ nhân có thể cung cấp cho người lao động các kế hoạch khuyến khích. Một kế hoạch khuyến khích có thể cung cấp tiền thưởng cho nhân viên gắn liền với sự thành công trong tương lai của công ty. Điều này có thể cung cấp cho nhân viên một động lực tiền tệ để ở lại công ty. Nó cũng có thể khuyến khích người lao động đóng góp vào sự thành công của công ty.

Một số nhà tuyển dụng cũng cố gắng hạn chế nạn săn trộm bằng cách giúp nhân viên cảm thấy được kết nối với công ty. Họ có thể làm điều này bằng cách tạo ra một văn hóa công ty thúc đẩy tinh thần. Người sử dụng lao động có thể tổ chức các sáng kiến ​​hoặc hoạt động để làm cho công nhân cảm thấy được kết nối với công ty và cảm thấy như họ là một phần của một nhóm. Điều này sẽ khiến nhân viên ít có khả năng rời công ty để làm việc khác.


Bài viết thú vị

Lời khuyên cho việc quyết định có nên xin việc không

Lời khuyên cho việc quyết định có nên xin việc không

Nếu bạn gặp khó khăn trong việc quyết định liệu một công việc có thể phù hợp với bạn hay không, hãy nhìn vào trình độ của bạn và các yêu cầu công việc để xem liệu nó có phù hợp hay không.

Mẹo mặc quần áo để phỏng vấn xin việc thành công

Mẹo mặc quần áo để phỏng vấn xin việc thành công

Tìm hiểu những gì nên mặc trong một cuộc phỏng vấn, cách ăn mặc để tạo ấn tượng tốt nhất và trang phục phỏng vấn không phù hợp.

Làm thế nào để huấn luyện viên hiệu quả như một chuyên gia nhân sự

Làm thế nào để huấn luyện viên hiệu quả như một chuyên gia nhân sự

Nếu bạn muốn trở thành một huấn luyện viên nhân sự hoặc quản lý hiệu quả, những lời khuyên này sẽ giúp bạn tương tác thành công với nhân viên trong mối quan hệ huấn luyện.

7 lời khuyên tuyệt vời cho thành công của bạn với tư cách là người quản lý

7 lời khuyên tuyệt vời cho thành công của bạn với tư cách là người quản lý

Bạn có muốn trở thành một người quản lý hiệu quả, thành công và được nhiều người yêu thích không? Dưới đây là bảy lời khuyên cho những người muốn trở thành người quản lý tuyệt vời của mọi người trong công việc.

Lời khuyên cho nhà tuyển dụng về rượu tại các sự kiện của công ty

Lời khuyên cho nhà tuyển dụng về rượu tại các sự kiện của công ty

Rượu và các sự kiện công ty trộn lẫn? Nhà tuyển dụng phải quyết định xem và làm thế nào để phục vụ nó tại các sự kiện làm việc. Chuẩn bị trước cho các vấn đề có thể phát sinh.

Mẹo để đánh giá các lựa chọn cổ phiếu trong một đề nghị công việc

Mẹo để đánh giá các lựa chọn cổ phiếu trong một đề nghị công việc

Khi đánh giá một đề nghị công việc với lợi ích tùy chọn cổ phiếu, hãy hiểu chính xác cách thức lựa chọn cổ phiếu hoạt động và những gì chúng có thể có giá trị.