• 2025-04-03

Câu hỏi cần hỏi trước khi bạn thuê Trình quản lý nhạc

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Mục lục:

Anonim

Quyết định thuê một người quản lý ban nhạc là một trong những điều quan trọng nhất bạn sẽ thực hiện. Các nhà quản lý thường liên quan mật thiết đến mọi quyết định của bạn với tư cách là một ban nhạc và họ có sức mạnh to lớn để định hướng cho sự nghiệp của bạn.

Những gì bạn mong đợi người quản lý của bạn sẽ làm phụ thuộc vào vị trí của bạn trong sự nghiệp. Nếu bạn là một ban nhạc mới, người quản lý của bạn sẽ quảng bá cho bạn nhãn, cố gắng thu hút bạn và cố gắng đưa mọi thứ ra khỏi mặt đất cho bạn. Nếu bạn ở xa hơn, người quản lý của bạn nên đảm bảo rằng những người khác đang làm công việc của họ để quảng bá âm nhạc của bạn.

Tất nhiên, sẽ rất thận trọng khi bạn mua sắm cho quản lý và làm mọi thứ bạn có thể để đảm bảo bạn đang thuê một người quản lý chia sẻ tầm nhìn chuyên nghiệp của bạn và hòa đồng với bạn. Hãy ghi nhớ những câu hỏi này để giúp bạn có một lựa chọn tốt.

  • 01 Bạn đã làm việc với ai?

    Câu trả lời cho câu hỏi này sẽ giúp bạn có nhiều thông tin giá trị. Các khách hàng trong quá khứ của người quản lý thường biểu thị thể loại âm nhạc mà họ biết rõ nhất. Nếu khách hàng trước đây của họ đều là nhạc sĩ đồng quê và bạn là một ban nhạc rock độc lập, đây có thể là một lá cờ đỏ. Ngay cả khi người quản lý tiềm năng này được kết nối tốt, hầu hết các kết nối của họ có thể thuộc thể loại nhạc không khớp với bạn. Ngoài ra, khi bạn biết người quản lý đã làm việc với ai trong quá khứ, bạn có thể đánh giá quỹ đạo sự nghiệp của nhạc sĩ đó.

    Một số người quản lý chỉ làm việc với một hành động tại một thời điểm, trong khi những người khác có thể có một vài khách hàng. Tìm hiểu những người khác họ đang làm việc với bây giờ cho phép bạn đánh giá xem họ có thời gian để tập trung vào bạn hay không.

  • 02 Bạn nghĩ khán giả của chúng ta là ai?

    Người quản lý nghệ sĩ tiềm năng của bạn có hiểu bạn đến từ đâu với âm nhạc của bạn không? Hy vọng rằng, một câu trả lời cho câu hỏi này sẽ không chỉ cho bạn biết nếu người quản lý "nghe" âm nhạc của bạn, mà nó còn cho bạn một số ý tưởng nơi họ hình dung về sự nghiệp của bạn.

    Mặc dù bạn chắc chắn muốn cảm thấy như một người quản lý hiểu cách bạn nhìn thấy âm nhạc của mình, hãy giữ một quan điểm cởi mở về câu trả lời cho câu hỏi này. Đó là một điều để tìm ra một người không biết gì về âm nhạc của bạn, nhưng một trong những điều tốt nhất về việc có người quản lý là có được cách nhìn mới về mọi thứ. Nếu ai đó xác định đối tượng hoặc cửa hàng, đối với âm nhạc của bạn, bạn đã không nghĩ đến, đó có thể là một dấu hiệu rất tốt trong người quản lý mới.

  • 03 Bạn nghĩ chúng ta có thể hoàn thành điều gì trong sáu tháng?

    Khung thời gian thực tế không quan trọng ở đây vì cuộc thảo luận rằng câu hỏi này sẽ xuất hiện. Đây là nơi bạn có thể tìm hiểu những gì người quản lý nghĩ rằng họ có thể xảy ra với bạn và cách họ sẽ hoàn thành công việc. Bạn sẽ có ý tưởng về loại liên hệ nào họ có cũng như hiểu biết sâu sắc hơn về hướng mà họ nghĩ rằng sự nghiệp âm nhạc của bạn nên đi. Câu hỏi này cũng có thể giúp bạn đánh giá mức độ nhiệt tình của người quản lý tiềm năng và nếu đó là nơi ban nhạc cần đến.

  • 04 Bạn có hợp đồng tiêu chuẩn không?

    Một số nhà quản lý làm việc với các thỏa thuận hợp đồng tiêu chuẩn. Bạn không bao giờ nên ký hợp đồng mà bạn không hiểu và bạn sẽ muốn có bất kỳ hợp đồng quản lý nào được kiểm tra bởi luật sư. Tuy nhiên, bạn cần biết liệu có hợp đồng tiêu chuẩn mà người quản lý tiềm năng của bạn sử dụng hay không và họ có thể thích nghi với thỏa thuận tiêu chuẩn của họ như thế nào nếu các phần của nó không áp dụng cho hoàn cảnh của bạn.

    Nếu người quản lý này có hợp đồng tiêu chuẩn và gây áp lực cho bạn ký ngay tại chỗ và không nhận được lời khuyên nào, đừng.

  • 05 Bạn muốn được trả bao nhiêu?

    Bạn cần biết người quản lý muốn bao nhiêu phần trăm và họ có mong đợi mức lương cơ bản trên phần trăm không. Đó cũng là lúc bạn sẽ tìm ra nguồn doanh thu nào mà người quản lý tiềm năng của bạn hy vọng sẽ là một phần của. Nếu bạn không thể đồng ý câu trả lời cho câu hỏi này, thì mối quan hệ quản lý của bạn là không có.


  • Bài viết thú vị

    Hồ sơ nghề nghiệp của Thanh tra Bưu chính Hoa Kỳ

    Hồ sơ nghề nghiệp của Thanh tra Bưu chính Hoa Kỳ

    Dưới đây là một hướng dẫn về nơi các thanh tra bưu chính làm việc, những gì họ làm, những gì họ kiếm được và các yêu cầu để trở thành một.

    Quân đoàn của Dịch vụ Y tế Công cộng Hoa Kỳ

    Quân đoàn của Dịch vụ Y tế Công cộng Hoa Kỳ

    Bạn có thể nhận được một công việc mặc đồng phục Hải quân mà không cần gia nhập quân đội với sự nghiệp trong Quân đoàn Ủy ban Dịch vụ Y tế Công cộng Hoa Kỳ.

    Công việc bảo vệ bờ biển: Kỹ thuật viên bảo trì hàng không

    Công việc bảo vệ bờ biển: Kỹ thuật viên bảo trì hàng không

    Tổng quan về vị trí Kỹ thuật viên bảo trì hàng không Cảnh sát biển (USCG AMT), bao gồm mô tả, tiền lương, bằng cấp, đào tạo và nghề nghiệp liên quan.

    Thị thực lao động phi nông nghiệp tạm thời Hoa Kỳ H-2B

    Thị thực lao động phi nông nghiệp tạm thời Hoa Kỳ H-2B

    Thông tin về Thị thực phi nông nghiệp tạm thời (H-2B) dành cho công dân nước ngoài muốn làm việc tại Hoa Kỳ, bao gồm đủ điều kiện và yêu cầu.

    Giá trị và niềm tin hình thành nên Tổ chức bài viết nhân sự

    Giá trị và niềm tin hình thành nên Tổ chức bài viết nhân sự

    Các giá trị và niềm tin được giữ vững sâu tạo thành nền tảng của các bài báo nguồn nhân lực này. Xem các giá trị và niềm tin làm nền tảng cho các khuyến nghị.

    Các kỹ năng quan trọng nhất để kết nối mạng

    Các kỹ năng quan trọng nhất để kết nối mạng

    Khi xây dựng mạng bạn phải trả lại một cái gì đó. Để duy trì mối quan hệ cá nhân và kinh doanh tốt, cả hai bên phải có lợi theo một cách nào đó.