• 2024-09-28

Giới thiệu về Trung sĩ đầu tiên

Chú Đại Bi 5 biến - Chữ lớn dễ đọc trên Smartphone

Chú Đại Bi 5 biến - Chữ lớn dễ đọc trên Smartphone

Mục lục:

Anonim

Nếu một NCO (sĩ quan không có nhiệm vụ) là trụ cột của Lực lượng Vũ trang Hoa Kỳ, thì trung sĩ đầu tiên là trái tim và linh hồn. Không có người nhập ngũ nào khác mang trách nhiệm và quyền hạn của trung sĩ đầu tiên.

Để làm tốt công việc, một trung sĩ đầu tiên phải là một chuyên gia về:

  • Khuyến mãi / giảm giá.
  • Luật quân sự / dân sự.
  • Tư vấn / kỷ luật.
  • Để lại và vượt qua.
  • Đánh giá / kiểm tra.
  • Nói trước công chúng.
  • Billeting.
  • PCS di chuyển.
  • TDYs.
  • Thanh toán các vấn đề và thủ tục.
  • Hỗ trợ trẻ em và gia đình.
  • Kiểm tra / ngân sách / cho vay xấu.
  • Yêu cầu.
  • Ăn mặc và ngoại hình.
  • Giải thưởng và trang trí.
  • Lịch sử đơn vị.
  • Diễu hành / nghi lễ.
  • Vận động gia đình.
  • Lợi ích và yêu cầu y tế.
  • Tái nhập ngũ / ​​nghỉ hưu.
  • Kiểm soát cân nặng.
  • Giáo dục quân sự chuyên nghiệp.
  • Đặc quyền thẻ ID.
  • Khu vực giới hạn / hạn chế / vv.

Trung sĩ đầu tiên là người liên lạc chính với chỉ huy về tất cả các vấn đề liên quan đến quân đoàn nhập ngũ. Anh ấy hoặc cô ấy là tai mắt cho người chỉ huy và tiếng nói của lực lượng nhập ngũ. Vai trò quan trọng là tất cả các dịch vụ, ngoại trừ Hải quân và Cảnh sát biển, đều sử dụng chúng. Hải quân và Cảnh sát biển đã phân chia nhiệm vụ của Trung sĩ đầu tiên giữa nhiều sĩ quan Petty khác nhau, COB (Thuyền trưởng) và Phi đội XO (Sĩ quan điều hành).

Trung sĩ đầu tiên trong Quân đội và Thủy quân lục chiến

Trong Quân đội và Thủy quân lục chiến, trung sĩ đầu tiên là cấp bậc E-8. Trong Quân đội, phụ thuộc chủ yếu vào chuyên môn quân sự (MOS) và các bằng cấp khác của bạn, khi bạn được thăng cấp lên E-8, bạn trở thành trung sĩ đầu tiên hoặc trung sĩ chủ (thường phục vụ ở vị trí nhân viên).

Trong Quân đội, trung sĩ đầu tiên giữ lại MOS gốc của mình. Nói cách khác, MOS Bộ binh trở thành trung sĩ đầu tiên của bộ binh và MOS y tế trở thành trung sĩ y tế đầu tiên.

Trong Thủy quân lục chiến, những chiếc E-7 chọn lọc được chọn để trở thành trung sĩ đầu tiên khi được thăng cấp lên E-8. Những người được chọn này sau đó được trao một MOS mới và có thể được giao nhiệm vụ trung sĩ đầu tiên trong bất kỳ loại đơn vị nào, bất kể MOS gốc của họ.

Trung sĩ đầu tiên trong Không quân

Trong Không quân, vị trí của trung sĩ đầu tiên từng là một nghề nghiệp chỉ dành cho tình nguyện viên có thể được giữ bởi E-7, E-8 hoặc E-9. Theo hệ thống đó, một người tình nguyện đào tạo lại lĩnh vực nghề nghiệp trung sĩ đầu tiên, và, nếu được chấp nhận, vẫn duy trì công việc đó trong phần còn lại của sự nghiệp, trừ khi họ nộp đơn xin đào tạo lại (hoặc quay trở lại công việc của họ), hoặc bị loại (bị sa thải).

Tất cả những điều này đã thay đổi vào tháng 10 năm 2002. Công việc của trung sĩ đầu tiên trong Không quân giờ đây là một nhiệm vụ đặc biệt "với thời gian lưu diễn kéo dài ba năm. Tình nguyện viên vẫn được tìm kiếm, nhưng nếu không có đủ, những người không tình nguyện tham gia các cấp bậc của E-7, E-8 hoặc E-9 được chọn dựa trên hồ sơ dịch vụ và đề xuất chỉ huy của họ.

Chuyến đi đầu tiên là trong ba năm. Khoảng hai năm tham gia tour, thành viên có thể đăng ký tour du lịch ba năm khác, và tùy theo nhu cầu của Không quân, có thể được chọn cho chuyến tham quan thứ hai. Giống như Thủy quân lục chiến, một trung sĩ đầu tiên của Không quân có thể được chỉ định làm nhiệm vụ trung sĩ đầu tiên trong bất kỳ loại phi đội nào, bất kể công việc trước đây của họ, hay Bộ luật đặc biệt của Không quân (AFSC) là gì.

Do mức độ trách nhiệm và hiệu suất cao cần thiết cho các trung sĩ đầu tiên, các thành viên trở lại công việc trước đây sau chuyến lưu diễn ba năm này sẽ có khả năng cạnh tranh cao hơn nhiều để thăng tiến.

Tuy nhiên, trong tất cả các dịch vụ, bạn có thể nhận ra trung sĩ đầu tiên vì viên kim cương tập trung vào chevron của đồng phục của anh ta, lần đầu tiên được phép mặc trong Quân đội vào năm 1847.

Lịch sử của Trung sĩ đầu tiên

Trung sĩ đầu tiên luôn được giữ như một vị trí rất dễ thấy, đặc biệt và đôi khi khét tiếng trong đơn vị quân đội. Nó có một lịch sử phức tạp bắt nguồn từ trước khi Hoa Kỳ thậm chí được thành lập.

Quân đội Phổ thế kỷ 17 dường như là điểm khởi đầu cho những gì sau này được gọi là trung sĩ đầu tiên trong Quân đội Hoa Kỳ. Quân đội Phổ Feldwebel dường như đã kết hợp các nhiệm vụ của không chỉ trung sĩ đầu tiên mà cả trung sĩ chính.

Đứng ở vị trí cao nhất trong hệ thống cấp bậc không được ban hành, họ là "giám sát viên" của nhân viên nhập ngũ của công ty. Để kết thúc này, họ đã giữ cho Kaiserman, hoặc chỉ huy đại đội, thông báo về mọi thứ diễn ra trong công ty; liệu NCO có thực hiện nhiệm vụ của mình một cách thỏa đáng hay không, liệu việc huấn luyện của họ có được thực hiện đúng hay không, và tất cả các binh sĩ có được tính trong các khu của họ vào cuối ngày hay không.

Trung sĩ đầu tiên trong quân đội Hoa Kỳ

George Washington đã dựa rất nhiều vào lời khuyên của Tướng Baron von Steuben khi quyết định cách thiết lập những gì sẽ trở thành Quân đội Hoa Kỳ. Trong thời gian này, von Steuben đã viết những gì được gọi là "Cuốn sách quy định màu xanh". Cuốn sách này bao gồm hầu hết các chi tiết về tổ chức, hành chính và kỷ luật cần thiết để vận hành Lục quân Lục địa.

Trong khi Von Steuben vạch ra nhiệm vụ của các NCO như thiếu tá trung sĩ, trung sĩ quân đội và các NCO chủ chốt khác, thì đó là trung sĩ đầu tiên của công ty (tương đương với người Mỹ của Preldian Feldwebel) mà ông hướng đến hầu hết sự chú ý của mình. Các trung sĩ đầu tiên phải "làm quen với tính cách của mỗi người lính trong công ty và phải chịu đau đớn để gây ấn tượng trong tâm trí họ về sự cần thiết không thể thiếu của sự vâng phục nghiêm ngặt như là nền tảng của trật tự và sự đều đặn", von Steuben viết.

Vì trung sĩ đầu tiên chịu trách nhiệm cho toàn bộ công ty, nên theo lời của von Steuben, "không đi làm nhiệm vụ, trừ khi với toàn bộ công ty, nhưng phải ở trong khu trại để trả lời bất kỳ cuộc gọi nào có thể được thực hiện."

Trên đường hành quân hoặc trên chiến trường, họ "không bao giờ chỉ huy một trung đội hay bộ phận, mà luôn luôn là một tập tin gần hơn trong sự hình thành của công ty."

Trung sĩ đầu tiên là "Top Kick" và "Áo đầu tiên"

Trong Quân đội và Thủy quân lục chiến, trung sĩ đầu tiên thường được gọi là "Top" hoặc "Top Kick". Trung sĩ đầu tiên là người nhập ngũ hàng đầu trong đơn vị và một "cú đá trong quần" ẩn dụ là một công cụ tạo động lực để đưa quân đội vào trang bị.

Trong Không quân, một trung sĩ đầu tiên thường được gọi là "áo sơ mi" hoặc "áo sơ mi đầu tiên". Nguồn gốc của thuật ngữ này vẫn còn là một bí ẩn, nhưng nó đã bị mắc kẹt và dẫn đến biệt danh: Các trung sĩ đầu tiên đang theo dõi các trung sĩ đầu tiên của Không quân được gọi là "áo lót" và NCO của Không quân tạm thời điền vào cho trung sĩ đầu tiên khi "áo" nghỉ phép thường được gọi là "áo phông" (trong đó chữ "T" là viết tắt của "tạm thời").


Bài viết thú vị

Dẫn dắt một cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn và cuộc sống trong 10 ngày

Dẫn dắt một cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn và cuộc sống trong 10 ngày

Bạn muốn hướng đến một sự nghiệp và cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn? Một số nguyên tắc cơ bản làm nền tảng cho thành công của bạn. Tìm hiểu thêm trong chương trình 10 ngày này.

Các công việc không quân khó nhất là gì?

Các công việc không quân khó nhất là gì?

Công việc không quân khó nhất là gì? Câu hỏi này cho phép một số câu trả lời. Nhưng, manh mối có thể được tìm thấy trong danh sách các lĩnh vực nghề nghiệp căng thẳng.

Các loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau

Các loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau

Từ phim kinh dị và hồi hộp đến luộc chín và luộc mềm cho đến cozies và thủ tục, có một số loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau.

Sự khác biệt giữa tin tức mềm và cứng

Sự khác biệt giữa tin tức mềm và cứng

Tin tức cứng thường đề cập đến tin tức bao gồm 5Ws, hoặc tin nóng, và tồn tại đối lập với tin tức mềm.

Kỹ năng cứng so với kỹ năng mềm: Sự khác biệt là gì?

Kỹ năng cứng so với kỹ năng mềm: Sự khác biệt là gì?

Sự khác biệt giữa kỹ năng cứng và kỹ năng mềm, ví dụ về cả hai loại kỹ năng và những gì nhà tuyển dụng đang tìm kiếm khi họ đánh giá bộ kỹ năng.

Cách tạo một chương trình gợi ý nhân viên thành công

Cách tạo một chương trình gợi ý nhân viên thành công

Cạm bẫy của một chương trình gợi ý nhân viên không sáng suốt là nhiều, huyền thoại và có thể tránh được. Tìm hiểu làm thế nào để tạo một hộp gợi ý thành công.