Chiến lược chống suy thoái cho phòng trưng bày nghệ thuật

01 Cắt trên cao

Nghệ thuật hiện đại và đương đại có xu hướng theo xu hướng thị trường đôi khi không ổn định, trong khi tranh Old Master thì không.

Đại lý nghệ thuật có trụ sở tại London, Charles Bedton khuyên bạn nên kinh doanh các bức tranh Old Master. Ông nói, "Những bậc thầy cũ, trong khi không tận hưởng thời kỳ tăng trưởng rõ rệt ở nhiều lĩnh vực khác, cũng không phải chịu những suy thoái theo cách tương tự.

Trong thời kỳ suy thoái gần đây, độ tin cậy của lĩnh vực Old Master đã khiến nhiều nhà sưu tập ở các khu vực khác chuyển hướng quan tâm của họ theo hướng này."

Đa dạng hóa 03

Các phương pháp truyền thống để điều hành một phòng trưng bày dường như không phù hợp trong môi trường kinh tế ngày nay.

Theo Kinda Don, người đồng sáng lập và giám đốc của RedBox Studio tại Bắc Kinh, "Bây giờ, sau sự thay đổi của các nền kinh tế toàn cầu, ngành nghệ thuật buộc phải đổi mới và cung cấp các giải pháp sáng tạo để tạo ra sự bền vững trên thị trường, trong sản xuất, trong sản xuất, trong lập trình bảo tàng, trong các bộ sưu tập, v.v."

Bà khuyên rằng một phòng trưng bày không thể "chỉ được duy trì bởi đầu tư và lợi nhuận tài chính ngắn hạn, mà cần phải được duy trì bởi sự bảo trợ và đầu tư dài hạn vào việc thúc đẩy một cộng đồng văn hóa."

Nói về tổ chức tư nhân của mình, cô nói "Chúng tôi cung cấp dịch vụ tư vấn nghệ thuật và thiết kế đồ họa. Chúng tôi làm việc với các nghệ sĩ, nhà sưu tập và các tổ chức để tạo điều kiện mua lại, triển lãm, chương trình nghệ thuật và xuất bản.

Các dịch vụ của chúng tôi bao gồm trải nghiệm nghệ thuật bespoke, quản lý bộ sưu tập, tổ chức triển lãm, ấn phẩm nghệ thuật và sáng kiến ​​nghệ thuật công cộng."

04 In theo yêu cầu

Chủ sở hữu phòng trưng bày ở Bangkok, Jorn Middelborg đề xuất một cách mới lạ để đánh bại suy thoái kinh tế. Ông nói: "Sách và danh mục là một phần không thể thiếu trong tác phẩm của phòng trưng bày, nhưng đắt tiền để in.

Vì vậy, chúng tôi đã phát hiện ra rằng xuất bản danh mục trên trang web dưới dạng tệp pdf là một cách vừa tiết kiệm chi phí vừa là môi trường. Các tập tin rất dễ xem và tải xuống, và có thể được lưu trữ trong máy tính trong một khoảng thời gian vô tận, mà không chiếm nhiều dung lượng."

Đây không chỉ là một giải pháp hiệu quả về chi phí mà còn có thể giảm các vấn đề lưu trữ. Ông nói: "Ngoài các tệp pdf có độ phân giải thấp trên trang web, chúng tôi tạo các tệp pdf có độ phân giải cao có thể được sử dụng để in các bản sao của danh mục.

Chúng được in ở chế độ offset kỹ thuật số, điều đó có nghĩa là chúng tôi có thể in ít hoặc nhiều bản sao tùy thích, ví dụ: 20, 50 hoặc 100 bản. Đây là một hệ thống - in theo yêu cầu - theo đó chúng tôi in nhiều bản sao hơn khi có nhu cầu.

Điều này tốt cho chúng tôi hơn là in 500 hoặc 1.000 bản thường được thực hiện và một bản còn lại với một lượng lớn cần có thời gian để phân tán."

05 Hiển thị các nhà sản xuất tiền của bạn

Suy thoái kinh tế có thể không phải là thời điểm tốt nhất để thể hiện các nghệ sĩ thử nghiệm hoặc gây tranh cãi nhất của bạn, cũng không phải là thời điểm thích hợp để thể hiện các nghệ sĩ mới nổi của bạn chưa được chứng minh trên thị trường.

Một lựa chọn kinh doanh bảo thủ là gắn bó với những người bán hàng mạnh mẽ đã thử và đúng của bạn. Chiến lược trưng bày các nghệ sĩ nổi tiếng và bán chạy nhất của bạn là vượt qua suy thoái mà không bị phá sản.

06 Trở thành đại lý trực tuyến tư nhân

Bạn có các kết nối: Internet và người thu gom. Tối đa hóa chúng. Khi nhiều người cảm thấy thoải mái khi thực hiện các giao dịch kinh doanh trực tuyến, đây là thời điểm tốt để thiết lập một phòng trưng bày nghệ thuật trực tuyến.

Hiệp hội Bảo tàng Hoa Kỳ mô tả các chiến lược kinh doanh trực tuyến và sự hợp tác của Bảo tàng Nghệ thuật Hiện đại (MoMA) của NY và Phòng trưng bày Tate của Vương quốc Anh.

07 Sắp xếp lại

Tập trung lại tuyên bố sứ mệnh và kế hoạch kinh doanh của bạn. Suy nghĩ lại những gì hoạt động và những gì không. Cắt bớt phần thừa và làm cho bộ sưu tập của bạn mạnh mẽ và gọn gàng hơn.

08 Chạy triển lãm lâu hơn

Giảm lịch trình hàng năm của bạn bằng một vài chương trình giúp tiết kiệm chi phí vận hành. Thay vì có một triển lãm trong 4 tuần thông thường, thay vào đó hãy chạy trong 5 hoặc 6 tuần.

Chi phí quảng cáo, xuất bản và vận chuyển của bạn sẽ được giảm. Đây là một chiến lược tinh tế vì hầu hết khách tham quan phòng trưng bày sẽ không nhận ra rằng triển lãm dài hơn của bạn có mục đích cắt giảm chi phí.

Để tìm hiểu thêm các chiến lược thư viện, Học viện Sothotti cung cấp các khóa học về kinh doanh nghệ thuật và quản lý thư viện.

09 Hãy sáng tạo

Nổi bật so với đối thủ của bạn. Đừng hạ giá mạnh vì bạn sẽ chỉ làm mất ổn định thị trường; thay vào đó, hãy sáng tạo trong việc mở rộng kinh doanh và kết nối của bạn.

Ví dụ, chủ sở hữu của Kings Framing và Art Gallery ở Ontario không chỉ triển lãm và bán nghệ thuật, mà họ còn cung cấp các lớp học nghệ thuật, tạo ra các tác phẩm nghệ thuật công cộng và điều hành một cửa hàng cung cấp nghệ thuật và đóng khung.

10 thời gian để thay đổi

Suy nghĩ lại về các ưu tiên của bạn. Đây có phải là thời điểm tốt để nghỉ hưu, nghỉ phép hoặc thậm chí tham gia vào một dòng công việc mới? Làm thế nào về việc trở lại trường học và cập nhật các kỹ năng công việc của bạn?