• 2025-04-02

Cách trả lời - "Bạn mong đợi gì từ người giám sát?"

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си

Mục lục:

Anonim

Các câu hỏi phỏng vấn về những gì bạn mong đợi từ người giám sát có thể là những câu hỏi khó trả lời, vì bạn thường không biết phong cách quản lý của sếp và, nếu câu trả lời của bạn khác với cách tiếp cận của anh ấy hoặc cô ấy, điều này có thể làm tổn hại đến việc ứng cử của bạn. Bạn cần có khả năng chứng minh rằng bạn có thể làm việc độc lập mà không có vẻ như bạn có vấn đề với chính quyền; nó có thể là một hành động cân bằng tinh tế.

Làm thế nào bạn không nên trả lời câu hỏi

Nhiều ứng viên sử dụng câu hỏi này như một cơ hội để nói về vai trò hiện tại của họ hoặc một ông chủ khủng khiếp mà họ đã có trong quá khứ. Mặc dù việc chia sẻ kinh nghiệm trong quá khứ của bạn có vẻ tự nhiên, nhưng nó có thể mang lại cho người quản lý tuyển dụng một ấn tượng xấu về bạn.

Ví dụ, đây sẽ là một câu trả lời kém: "Sau vai trò cuối cùng của tôi, tôi thực sự muốn một ông chủ có trình độ và nói chuyện với tôi trước khi đồng ý với các dự án. Tôi cũng muốn ai đó đánh giá tôi dựa trên công việc của tôi, không dựa trên chính trị công sở."

Trong ví dụ này, ngôn ngữ của bạn cho thấy rằng bạn có vấn đề với người quản lý của mình và vẫn còn bực bội kéo dài. Người phỏng vấn sẽ chỉ nhận được khía cạnh của bạn về câu chuyện, vì vậy họ có thể cho rằng bạn là một nhân viên có vấn đề hoặc là người sẽ gây ra kịch tính tại nơi làm việc.

Cách trả lời câu hỏi hiệu quả

Đừng tập trung vào hành vi không thỏa đáng của một ông chủ hoặc ông chủ trong quá khứ. Không chỉ trích người quản lý trước đây hoặc phàn nàn; Điều này sẽ chỉ phản ánh kém về bạn. Thay vào đó, hãy tập trung vào những gì trao quyền cho bạn để làm công việc tốt nhất của bạn. Nếu bạn đã có một người giám sát hiệu quả trong quá khứ, thật tốt khi khen ngợi những phẩm chất quản lý tốt mà họ đã chứng minh rằng đã giúp bạn làm tốt công việc của mình.

Có lẽ bạn muốn kiểm tra thường xuyên hoặc được tư vấn trước khi tiếp tục với một dự án. Những hành vi và sở thích này sẽ cung cấp cho người quản lý tuyển dụng một ý tưởng tốt về phong cách làm việc của bạn.

Ví dụ về câu trả lời hay nhất

Sử dụng các ví dụ này để giúp phát triển và đóng khung câu trả lời của bạn tùy thuộc vào nhu cầu và sở thích của bạn:

  • Tôi đánh giá cao một môi trường làm việc nơi các giám sát viên cố gắng tạo kết nối cá nhân với nhân viên của họ.
  • Trong công việc cuối cùng của tôi, tôi thích thực tế là quản lý không thể hiện sự thiên vị và họ hiểu được nhu cầu của nhân viên, cũng như những điểm mạnh của họ. Tất nhiên, những điều này cần có thời gian để nhận thức, nhưng tôi muốn người giám sát của tôi cố gắng biết tôi theo cách đó.
  • Tôi muốn có thể đến gặp người quản lý của mình nếu tôi có vấn đề hoặc ý tưởng và có thể cảm thấy thoải mái khi bày tỏ suy nghĩ của mình. Tôi cũng mong người giám sát của mình cởi mở và trung thực với tôi và cho tôi biết nếu có bất cứ điều gì tôi có thể làm để cải thiện hoặc làm khác đi trong công việc của mình.
  • Tôi thực sự đánh giá cao những người quản lý có thể đưa ra những lời chỉ trích mang tính xây dựng mà không khiến nhân viên cảm thấy như họ đã thất bại hoặc bị đánh giá tiêu cực. Ai cũng thỉnh thoảng mắc lỗi. Khi điều này xảy ra, điều tốt nhất để làm là đánh giá và học hỏi từ sai lầm để tránh lặp lại nó trong tương lai, mà không coi thường hoặc kiểm duyệt.
  • Tôi tin rằng các giám sát viên giỏi nhất truyền đạt những kỳ vọng của họ một cách kịp thời, cũng như giữ cho các nhóm của họ trong vòng lặp liên quan đến những thay đổi mới tại nơi làm việc. Mặc dù tôi cảm thấy mình làm việc rất độc lập, tôi cũng thích liên lạc thường xuyên với người giám sát của mình để đảm bảo rằng các dự án của chúng tôi đều đi đúng hướng - có thể thông qua email hoặc tại các cuộc họp nhân viên hàng tuần chính thức.
  • Tôi nghĩ rằng điều quan trọng là các nhà quản lý nhận ra tinh thần làm việc của nhóm quan trọng như thế nào đối với hiệu suất công việc. Mặc dù tôi có trách nhiệm thực hiện công việc tốt nhất có thể mỗi ngày, nhưng nó luôn luôn là một phát bắn vào cánh tay để được khen ngợi và sau đó cho một công việc được thực hiện tốt.

Bài viết thú vị

Luật pháp Hoa Kỳ tác động tiêu cực đến phụ nữ

Luật pháp Hoa Kỳ tác động tiêu cực đến phụ nữ

Quyết định SCOTUS 2014 cho phép nhà tuyển dụng từ chối cung cấp bảo hiểm tránh thai theo Obamacare. Dưới đây là 9 luật khác đã từ chối quyền của phụ nữ.

Menu nhập ngũ

Menu nhập ngũ

Mô tả công việc và các yếu tố trình độ cho Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ tranh thủ các kỹ năng (công việc) MOS.

Thủy quân lục chiến nhập ngũ Công việc MOS 0351: Tấn công bộ binh

Thủy quân lục chiến nhập ngũ Công việc MOS 0351: Tấn công bộ binh

Tìm hiểu về chuyên ngành quân sự của Thủy quân lục chiến (MOS) 0351 - Tấn công bộ binh, một công việc quan trọng trên chiến tuyến của bất kỳ nhiệm vụ chiến đấu nào.

Việc làm cho người không công dân trong Thủy quân lục chiến

Việc làm cho người không công dân trong Thủy quân lục chiến

Mô tả công việc và các yếu tố trình độ cho Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ tranh thủ MOS (công việc). Trên trang này, tất cả về Việc làm cho Người không Công dân.

Sử dụng Beret của Quân đội và Không quân - Mũ đồng phục

Sử dụng Beret của Quân đội và Không quân - Mũ đồng phục

Có nhiều mũ nồi màu khác nhau trong quân đội Hoa Kỳ biểu thị các hoạt động đặc biệt trong Không quân và Quân đội.

Điểm số ASVAB của Thủy quân lục chiến cho cấp nhập cảnh Mos

Điểm số ASVAB của Thủy quân lục chiến cho cấp nhập cảnh Mos

Mô tả công việc và các yếu tố trình độ cho Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ tranh thủ MOS (công việc). Điểm số ASVAB của Thủy quân lục chiến - tất cả MOS cấp nhập cảnh