Đây là những lựa chọn thay thế để thu nhỏ

Một trong những chi phí lớn nhất đối với nhiều chủ doanh nghiệp là chi phí liên quan đến tuyển dụng, đào tạo và duy trì nhân viên phục vụ và chấm dứt việc làm của họ. Khi các công ty thu hẹp quy mô, một trong những nơi đầu tiên họ tìm cách cắt giảm chi phí là bằng cách giảm số lượng nhân viên và / hoặc các chi phí liên quan đến nhân viên, chẳng hạn như các gói lợi ích.

Thu nhỏ đôi khi là cần thiết, nhưng không bao giờ được xem nhẹ. Nó gửi một thông điệp tới các cổ đông và nhà đầu tư cũng như cho khách hàng rằng một doanh nghiệp đang gặp khó khăn. Layoffs cũng góp phần làm giảm tinh thần nhân viên và thậm chí có thể dẫn đến các nhân viên khác quan tâm đến công việc của họ và tự mình rời đi.

1. Xem xét tất cả các lựa chọn của bạn: Trước khi sa thải nhân viên, hãy chắc chắn rằng bạn đã xem xét tất cả các lựa chọn, bao gồm hỏi nhân viên của bạn những gì họ sẽ sẵn sàng hy sinh vì lợi ích của công ty. Nhân viên có thể thể hiện sự trung thành và linh hoạt đáng ngạc nhiên vì lợi ích của công ty và để tiết kiệm công việc của họ khi phải đối mặt với sự thu hẹp hoặc sa thải.

   Bởi vì tinh thần của nhân viên sẽ luôn bị ảnh hưởng khi một công ty thu hẹp quy mô, nên việc cho phép nhân viên hòa nhập với ý kiến ​​và cảm xúc của họ là điều hợp lý. Vài điều khiến nhân viên cảm thấy ít được coi trọng hơn là làm họ ngạc nhiên trong một cuộc họp hoặc bản ghi nhớ rằng mọi người sẽ được cho đi. Nhân viên của bạn đang ở trong các chiến hào hàng ngày, và một số thậm chí có thể có ý tưởng về cách tiết kiệm tiền kinh doanh hoặc sẵn sàng từ bỏ lợi ích, thay đổi giờ của họ hoặc làm cho các cơ sở khác để giữ công việc của họ.

1. Thu hút nhân viên của bạn cho ý tưởng của họ: Đừng bao giờ đánh giá thấp giá trị của việc đơn giản là hỏi nhân viên của bạn về những gợi ý và ý tưởng của họ. Ngay cả khi ý tưởng của họ không có ý nghĩa kinh doanh tốt và không thể được thực hiện, bạn, với tư cách là người sử dụng lao động, sẽ chứng minh cho nhân viên của bạn biết rằng họ quan trọng. Sự thúc đẩy tinh thần này có thể chứng minh có lợi cho những nhân viên vẫn còn làm việc của bạn, đặc biệt nếu nhiệm vụ công việc của họ tăng lên do sa thải những người lao động khác.
2. Cung cấp chia sẻ công việc: Nếu bạn có thể kết hợp các kỹ năng của hai nhân viên vào một vị trí, chia sẻ công việc có thể giúp cả hai nhân viên giữ được công việc nhưng sẽ cắt giảm chi phí lương hàng giờ của bạn. Điều này có thể không làm việc cho tất cả nhân viên, nhưng đối với một số người, giảm giờ có thể là một cách thay thế thích hợp hơn để mất việc.

1. Cắt giảm lợi ích nhân viên: Hầu hết người lao động cần các quyền lợi bảo hiểm y tế của họ, nhưng các lợi ích khác như tiền nghỉ hè hoặc nghỉ ốm có thể được cắt giảm hoặc chính sách của bạn có thể được sửa đổi để làm cho chúng hiệu quả hơn về chi phí. Ví dụ, yêu cầu nhân viên làm việc một số giờ nhất định để tích lũy tiền nghỉ ốm, thay vì cung cấp tất cả trước, có thể phân bổ chi phí theo thời gian.
2. Thay đổi tuần làm việc của bạn: Nhiều chính quyền địa phương trong cả nước tiết kiệm tiền bằng cách mở cửa kinh doanh bốn ngày một tuần thay vì năm. Điều này tiết kiệm tiền lương cũng như chi phí hoạt động.

Khi bạn phải sa thải nhân viên

Nếu sa thải sắp tới, bạn cần phải làm cho các chi tiết càng công khai càng tốt để tránh hoảng loạn hoặc giữ mọi thứ hoàn toàn trong bọc. Khi thông tin bị "rò rỉ", thông tin thường bị đưa ra là tin đồn và có thể gây ra các vấn đề về quan hệ nhân viên.

Có kế hoạch trước cho những người bạn đang chấm dứt. Cung cấp trợ cấp thôi việc nếu bạn có thể và xem xét giao cho họ gói "thoát" với các mẹo về săn việc, dẫn công việc, thư giới thiệu, và tài nguyên đặc biệt và đường dây nóng cho người thất nghiệp.

Cố gắng đừng cảm thấy quá tệ; khó như sa thải bất cứ ai trong thời gian thu hẹp, nếu cần thiết để duy trì tuổi thọ của doanh nghiệp, bạn có thể phục hồi khi bạn ở vị trí tốt hơn để làm việc đó. Mỗi ngày, các doanh nghiệp trên toàn thế giới tổ chức lại và thu hẹp quy mô. Không có gì phải xấu hổ, đó chỉ là một thực tế đáng tiếc cho nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng trước khi sa thải nhân viên, hãy chắc chắn rằng bạn đã xem xét tất cả các lựa chọn khác.