Làm thế nào để xây dựng một nhóm làm việc thành công

01 Đội là gì?

Tại sao nhiều tổ chức nghĩ rằng các nhóm và làm việc theo nhóm là chìa khóa thành công của họ? Một nhóm là một cách tổ chức những người khác nhau với các mục tiêu và kế hoạch khác nhau thành một tổng thể gắn kết. Khi một nhóm thành công, nó sẽ truyền năng lượng cho các thành viên trong nhóm vì lợi ích chung của tổ chức. Tìm hiểu thêm về mục đích của một nhóm.

03 mẹo xây dựng đội nhóm

Bạn muốn xây dựng các nhóm làm việc thành công? 12 lời khuyên này rất quan trọng cho sự thành công của bạn. Từ những kỳ vọng rõ ràng đến các phương pháp phù hợp để hợp tác và giao tiếp, bạn có thể tạo một nhóm thành công nếu bạn chú ý đến những lĩnh vực được đề xuất cần chú ý thường xuyên.

Đây là những đề xuất nền tảng của tôi cho các nhóm cung cấp các dự án, sản phẩm, hệ thống và mối quan hệ thành công. Tìm hiểu thêm.

04 Văn hóa

Nếu bạn thực sự coi trọng và muốn khuyến khích tinh thần đồng đội và hợp tác, văn hóa của tổ chức bạn phải hỗ trợ nhân viên của bạn thực hành những kỹ năng này. Bạn cần thực hiện các hành động cần thiết để tạo ra một môi trường làm việc mong đợi, bồi dưỡng, khen thưởng và công nhận tinh thần đồng đội.

Các hệ thống và phương pháp làm việc của bạn phải hỗ trợ cộng tác với sự nhấn mạnh giảm bớt vào sự tiến bộ cá nhân. Quan tâm đến cách tạo ra văn hóa này? Dưới đây là 11 hành động bạn có thể thực hiện để tạo ra văn hóa hợp tác.

05 mối quan hệ tốt hơn

Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số đội có hiệu quả và những người khác là rối loạn chức năng cho cuộc sống của đội? Các nhóm hiệu quả đã tìm ra các yếu tố cần thiết của các mối quan hệ và động lực giao tiếp giữa các cá nhân.

Họ rõ ràng về mục đích của đội và về vai trò của nhau trong đội. Hơn nữa, các thành viên trong nhóm đã tìm ra cách đánh giá cách họ hoạt động như một nhóm liên tục - và họ kiểm tra tiến trình và các mối quan hệ thường xuyên. Tìm thêm mười lời khuyên về cách tạo ra tinh thần đồng đội tốt hơn.

06 Trao quyền cho nhân viên

Một trong những nhu cầu cơ bản trong một môi trường thúc đẩy tinh thần đồng đội và hợp tác là trao quyền cho nhân viên.Họ hành động độc lập và yêu cầu hướng tối thiểu. Các nhà quản lý trong các tổ chức nói rằng họ muốn trao quyền cho nhân viên, nhưng họ hành động theo cách làm suy yếu khả năng hành động của nhân viên.

Dưới đây là mười cách mà các tổ chức làm cho việc trao quyền cho nhân viên thất bại. Nếu bạn nhận thức được những điều này, bạn có thể tránh được việc trao quyền và làm việc theo nhóm.

07 bí mật của những người giao tiếp tuyệt vời

Một yếu tố quan trọng khác trong thành công của nhóm là giao tiếp hiệu quả. Mười bí mật đơn giản này nhấn mạnh các kỹ thuật giao tiếp sẽ giúp bạn xây dựng tinh thần đồng đội và tình bạn với đồng nghiệp.

Họ không tham gia vào các hành vi giao tiếp hiệu quả giữa các cá nhân. Nếu tất cả các thành viên trong nhóm thực hành các bí mật của những người giao tiếp tuyệt vời, thì một môi trường làm việc nhóm hỗ trợ được đảm bảo.

08 Cách tạo thói quen

Trong quá trình làm việc bình thường với nhau, các thành viên trong nhóm phát triển các cách tương tác và hoàn thành công việc cụ thể. Họ rơi vào những thói quen và khuôn mẫu xung quanh các hành vi như giữ các cam kết, đáp ứng thời hạn, lên kế hoạch cho các bước tiếp theo và ra quyết định.

Một số trong những thói quen và mô hình này phục vụ tốt cho nhóm - và một số trong số chúng làm suy yếu thành công của đội. Cho rằng văn hóa và chuẩn mực của đội sẽ hình thành theo cách có kế hoạch hoặc không có kế hoạch, tại sao không đi đầu và để nhóm xác định loại quy tắc và hướng dẫn nào sẽ phục vụ tốt nhất cho nỗ lực của họ? Tìm hiểu thêm về cách có ý thức tạo ra các định mức nhóm.

09 Hướng dẫn nhóm

Bạn có tin rằng việc có ý thức tạo ra các quy tắc hoặc hướng dẫn nhóm sẽ phục vụ tốt nhất cho lợi ích của nhóm của bạn không? Nếu vậy, đây là hướng dẫn từng bước về cách nhóm có thể dễ dàng và hiệu quả phát triển một bộ định mức. Bạn có thể mong đợi rất nhiều cuộc thảo luận, ý tưởng, sự bất đồng và thậm chí là một vài người phản đối, nhưng việc phát triển các quy tắc xây dựng đội ngũ.

10 chìa khóa để thành công nhóm

Các nhóm có thể hưởng lợi từ các hoạt động xây dựng đội ngũ tập trung vào việc giúp các nhóm nhân viên xây dựng các nhóm thành công. Tuy nhiên, có vô số cách để các hoạt động xây dựng đội nhóm bị sai, và không tạo ra kết quả mong muốn của bạn. Đây là những yếu tố quan trọng trong việc thiết kế và triển khai các hoạt động xây dựng đội nhóm sẽ giúp bạn xây dựng một môi trường làm việc nhóm và hợp tác.