• 2024-11-23

Phải làm gì sau khi giáng chức không tự nguyện

Death Note - L's Theme - Version A (Cut & Looped for an Hour)

Death Note - L's Theme - Version A (Cut & Looped for an Hour)

Mục lục:

Anonim

Một giáng chức không tự nguyện là một kinh nghiệm đau thương. Cho dù nguyên nhân là do hiệu suất công việc kém hoặc vì lý do nằm ngoài sự kiểm soát của nhân viên, việc bị vấp ngã trong sơ đồ tổ chức đòi hỏi phải có một phép ẩn dụ và nỗ lực có ý thức để tiến về phía trước.

Việc giáng chức không tự nguyện không phải là bước đầu tiên trong vòng xoáy đi xuống. Nó có thể là sự khởi đầu của một khởi đầu mới. Bạn có thể nhìn lại nó trong năm năm sau đó và xem nó như một bước ngoặt hướng tới mức độ thành công cao hơn bạn từng tưởng tượng. Thực hiện các hành động sau đây để giúp bạn phát triển mạnh sau khi hạ chức không tự nguyện.

Đánh giá những gì đã xảy ra

Sự hạ thấp không tự nguyện không xảy ra, và hiếm khi chỉ có một lý do chúng xảy ra. Thường có một tập hợp một số trường hợp làm việc cùng nhau hoặc xảy ra đồng thời để thúc đẩy một tổ chức hoặc người quản lý để hạ cấp một ai đó. Khi bạn thấy mình bị giáng chức, bạn nên thành thật đánh giá những gì đã xảy ra.

Mặc dù có nhiều yếu tố dẫn đến việc hạ cấp không tự nguyện, nhưng nhìn chung chúng có thể được chia thành hai loại: hiệu suất và yếu tố tình huống. Giảm thiểu không tự nguyện cho hiệu suất có liên quan trực tiếp đến việc nhân viên bị giáng chức làm việc tốt như thế nào. Nhân viên đã không đáp ứng được kỳ vọng của người quản lý, nhưng người quản lý không thấy nhân viên đó là một sự mất mát hoàn toàn cho tổ chức.

Một tình huống phổ biến mà các tổ chức gặp phải là khi một nhân viên ngôi sao được thăng chức từ vai trò không giám sát lên vai trò giám sát. Nếu nhân viên là một giám sát viên kém, nhóm sẽ mất một người biểu diễn xuất sắc và có được một giám sát viên phụ. Nếu các tổ chức nhận ra và sửa chữa sai lầm trong việc thúc đẩy nhân viên tuyệt vời này, họ sẽ giúp mọi người tham gia. Nó có thể khiến nhân viên quen với thành công, nhưng tốt hơn là đặt người đó tiếp tục thành công hơn là để người đó ở một vai trò không phù hợp.

Đôi khi một nhân viên đủ tự nhận thức để tự nguyện giáng chức.

Các yếu tố tình huống nằm ngoài tầm kiểm soát của nhân viên. Có lẽ tổ chức có quá nhiều người trong một loại công việc, nhưng họ cần nhiều hơn ở một công việc cấp thấp hơn. Có lẽ tổ chức này đang bị cắt giảm ngân sách và đơn giản là không thể đủ khả năng để giữ cùng số lượng nhân viên ở mức hiện tại. Một tổ chức có thể đưa ra một kế hoạch giảm bớt trong việc đưa các nhà quản lý ít được thuê trở lại vào các vị trí đóng góp cá nhân. Những điều này xảy ra trong các tổ chức tư nhân, phi lợi nhuận và tất cả các cấp chính quyền.

Tìm bài học

Sau khi bạn biết những sự thật xung quanh việc giáng chức của bạn, hãy phân tích chúng để tìm ra những bài học bạn có thể áp dụng ngay bây giờ và trong tương lai. Khi làm điều này, bạn tăng cơ hội mà bạn đã thắng được trong một tình huống tương tự trong tương lai.

Nếu bạn bị hạ cấp về hiệu suất, hãy nhận càng nhiều phản hồi càng tốt về lý do tại sao bạn không vượt qua được cơ hội ở vị trí cũ. Sự cám dỗ là giữ im lặng về trải nghiệm. Hãy chiến đấu với sự thôi thúc đó, và đủ can đảm để hỏi những câu hỏi khó chịu.

Có lẽ công việc đó là công việc mơ ước của bạn, và bạn vẫn muốn được ở trong vai trò đó. Nếu bạn khao khát được trở lại với công việc đó một ngày nào đó, bạn phải sửa đổi hành vi hoặc kỹ năng của mình và cuối cùng cho thấy rằng bạn đang ở một nơi khác một cách chuyên nghiệp. Bây giờ hai hoặc ba điều bạn có thể làm khác nhau để đưa bạn đến nơi bạn muốn trong tương lai là gì?

Nếu bạn bị hạ cấp vì các yếu tố ngoài tầm kiểm soát của bạn, hãy tìm các dấu hiệu mà bạn có thể đã bỏ lỡ. Khi bạn nhìn lại, có thể có những thứ rõ ràng đã bị che khuất sau đó. Những dấu hiệu nào bạn có thể tìm kiếm trong tương lai có thể chỉ ra rắc rối phía trước? Nếu tổ chức của bạn liên tục bị các thế lực bên ngoài quấy rối, có lẽ đã đến lúc tìm một nơi ổn định hơn để làm việc.

Điều chỉnh ngân sách cá nhân của bạn

Giảm lương không tự nguyện thường đi kèm với giảm lương. Thực hiện các điều chỉnh tương ứng với ngân sách cá nhân của bạn. Bạn không thể duy trì lối sống tương tự với ít tiền hơn. Thực hiện các thay đổi ngân sách cần thiết ngay lập tức. Không làm như vậy sẽ chỉ thêm căng thẳng của bạn.

Làm tốt công việc

Bạn đã bị thất bại trong sự nghiệp. Điều tốt nhất bạn có thể làm cho chính mình tại thời điểm này là làm một công việc tốt ở vị trí mà bạn được đặt. Cho thấy bạn vẫn là một người đóng góp có giá trị và bạn có thể lăn với những cú đấm. Khi một cơ hội quảng cáo mở ra trong tương lai, việc bạn xử lý thành công việc hạ cấp không tự nguyện và đóng góp vững chắc sau đó chỉ có thể có lợi cho bạn.

Đánh giá lại các mục tiêu nghề nghiệp của bạn

Theo sự thay đổi công việc của bạn, bạn cần đánh giá lại các mục tiêu nghề nghiệp của bạn. Chúng có thể giống như trước đây, nhưng bạn phải trải qua quá trình suy nghĩ để đảm bảo. Mặc dù bạn có thể sẵn sàng cho một chương trình khuyến mãi trong tương lai, nhưng điều đó đơn giản có thể không có trong thẻ dành cho bạn.

Nếu bạn quyết tâm tiến lên nấc thang, việc hạ cấp không tự nguyện có thể chỉ là một cú nhúng nhỏ trong quỹ đạo đi lên 30 năm. Nhưng hiện tại, bạn không biết hướng đi nào. Thành thật với chính mình, và don mất lòng.


Bài viết thú vị

Khoảng cách tiền lương giới tính trong nghề luật sư

Khoảng cách tiền lương giới tính trong nghề luật sư

Bạn có thắc mắc về khoảng cách tiền lương giới ảnh hưởng đến ngành công nghiệp pháp lý như thế nào không? Đọc để tìm hiểu thêm về những gì luật sư nữ được trả tiền so với nam giới.

Tổng Giám đốc: Định nghĩa và Nhiệm vụ

Tổng Giám đốc: Định nghĩa và Nhiệm vụ

Một tổng giám đốc có nhiều nhiệm vụ, bao gồm trách nhiệm giải trình cho các chiến lược, hoạt động và kết quả tài chính của một đơn vị kinh doanh.

Vai trò và trách nhiệm của người quản lý cấp cao

Vai trò và trách nhiệm của người quản lý cấp cao

Vai trò của người quản lý cấp cao có thể là một cơ sở đào tạo tuyệt vời để thăng tiến lên tổng giám đốc, nhưng không phải không có những thách thức của nó.

Hiểu lợi ích nhân viên của bạn

Hiểu lợi ích nhân viên của bạn

Khi bạn bắt đầu làm việc, bạn sẽ nhận được nhiều lợi ích của nhân viên. Điều cần thiết là phải hiểu những lợi ích của nhân viên và tận dụng chúng.

Hiểu khoản khấu trừ tiền lương của bạn

Hiểu khoản khấu trừ tiền lương của bạn

Tìm hiểu chính xác những gì đang được giữ lại từ tiền lương của bạn và tại sao. Bạn sẽ tìm hiểu ý nghĩa của tất cả những từ viết tắt đó và tiền đang đi đâu.

Hiểu Thỏa thuận hạn ngạch bán hàng của bạn

Hiểu Thỏa thuận hạn ngạch bán hàng của bạn

Nếu bạn được tuyển dụng ở vị trí bán hàng, rất có thể bạn có một hạn ngạch được chỉ định. Nhưng bạn có hiểu đầy đủ về thỏa thuận này không?