7 bài tập xây dựng đội ngũ để thu hút nhân viên

01 chìa khóa để xây dựng đội ngũ thành công

Các thành viên của mỗi nhóm và nhóm làm việc phát triển một cách tương tác cụ thể với nhau theo thời gian. Cách tương tác này được gọi là định mức nhóm.

Giao tiếp giữa các cá nhân hiệu quả giữa các thành viên trong nhóm và giao tiếp thành công với các nhà quản lý và đồng nghiệp bên ngoài nhóm là hai thành phần quan trọng giúp nhóm có thể hoạt động tốt.

Bạn không bao giờ nên để tương tác nhóm có cơ hội vì ảnh hưởng của các tương tác này đến thành công của nhóm, Bạn cần hình thành các nguyên tắc về mối quan hệ nhóm hoặc các quy tắc nhóm sớm trong trò chơi để đảm bảo rằng các nhóm của bạn thành công. Tìm hiểu về các chỉ tiêu nhóm và bài tập xây dựng nhóm sẽ tạo ra chúng.

03 Từng bước để áp dụng Nguyên tắc nhóm

Điều quan trọng là áp dụng giao tiếp, tương tác giữa các cá nhân và hướng dẫn quản lý nhóm cho nhóm của bạn. Những triển khai này sẽ giúp nhóm của bạn thực hiện hiệu quả hơn.

Dưới đây là các hướng dẫn từng bước sẽ cho phép nhóm của bạn áp dụng các nguyên tắc hoặc quy tắc nhóm của nhóm có hoặc không có người hướng dẫn.

04 khoảnh khắc làm việc sáng ngời

Nếu bạn đang tìm kiếm một ý tưởng xây dựng đội chiến thắng mà bạn có thể sử dụng cho các cuộc họp, lớp đào tạo, phiên xây dựng nhóm và các sự kiện của công ty, bạn nên xem xét bài tập xây dựng đội ngũ "ba khoảnh khắc tỏa sáng". Bài tập này làm cho sự gắn kết và hợp tác nhóm trở thành một sự mở rộng tự nhiên của việc chia sẻ trong các phiên xây dựng nhóm. Sử dụng bài tập này sẽ cho phép những người tham gia của bạn học cách biết và đánh giá cao điểm mạnh của nhau.

05 Quản lý chia sẻ Trí tuệ

Bài tập xây dựng đội nhóm đơn giản này tạo ra hứng thú trong một buổi tập huấn hoặc xây dựng đội nhóm thường xuyên theo lịch trình. Bài tập cho phép người tham gia của bạn chia sẻ kiến ​​thức và trí tuệ tích lũy của họ với những người tham gia khác.

Trong bài tập này, người hướng dẫn bước sang một bên và những người tham gia bước vào trung tâm với kiến ​​thức và chuyên môn của họ.

06 cá nhân tốt nhất của bạn

Bài tập này đưa nhóm thông qua quá trình mỗi thành viên trong nhóm chia sẻ những khoảnh khắc cá nhân tốt nhất của họ với các thành viên khác trong nhóm. Sau đó, các thành viên trong nhóm chia sẻ phản ứng của họ khi nghe những câu chuyện về đồng nghiệp của họ. Điều này không chỉ thúc đẩy sự tôn trọng giữa các đồng nghiệp mà còn tăng cường lòng tự trọng của mỗi thành viên trong nhóm.

07 Bắt đầu với một tàu phá băng

Tàu phá băng là một hoạt động, trò chơi hoặc sự kiện được sử dụng để chào đón và hâm nóng cuộc trò chuyện giữa những người tham gia cuộc họp, lớp đào tạo, phiên họp nhóm hoặc sự kiện nhóm khác. Bất kỳ sự kiện nào đòi hỏi mọi người phải thoải mái tương tác với nhau và người hướng dẫn là cơ hội để sử dụng tàu phá băng.

Nếu bạn sử dụng tàu phá băng vào lần tới khi bạn tổ chức hoạt động xây dựng đội nhóm, bạn sẽ thấy hoạt động đơn giản này có thể giúp người tham gia mở ra bao nhiêu.

Bạn càng tạo điều kiện cho các hoạt động xây dựng đội nhóm với nhân viên và đồng nghiệp của mình, bạn sẽ càng thoải mái hơn khi trở thành người lãnh đạo và tổ chức các phiên để thành công.

Nhân viên của bạn sẽ đánh giá cao tinh thần của tình bạn mà kết quả từ việc chia sẻ thông tin với các thành viên khác trong nhóm. Họ sẽ hiểu điểm mạnh và điểm yếu của nhau nhưng không cá nhân đến mức họ cảm thấy khó chịu.