• 2024-06-30

10 lý do tại sao nhân viên lại thích tiệc tùng

Сверлильный станок JET JDP-10L

Сверлильный станок JET JDP-10L

Mục lục:

Anonim

Lại là mùa lễ, và đó là thời gian cho bữa tiệc của công ty. Cho dù đó là một bữa tiệc Giáng sinh, năm mới hay cuối năm, công ty của bạn đang có một bữa tiệc, và thật tuyệt vời. Bạn nỗ lực rất nhiều cho bữa tiệc, nhưng nhân viên của bạn có vẻ không nhiệt tình. Tại sao vậy?

Dưới đây là mười lý do tại sao nhân viên của bạn ghét bữa tiệc ngày lễ.

1. Bạn tính phí nhân viên tham dự

Đây là một gợi ý nhỏ: Nếu một cái gì đó tốn tiền, đó không phải là một bữa tiệc. Chắc chắn, nhân viên của bạn có thể vui vẻ, nhưng một bữa tiệc là thứ mà chủ nhà dành cho khách của mình. Ở trường đại học, mọi người đều sứt mẻ vì đồ ăn thức uống, nhưng đây không phải là đại học.

Khi bạn bắt nhân viên mua vé cho mình và cộng thêm một người (nếu được phép tham dự), nó không cảm thấy giống như một món quà từ nhà tuyển dụng. Điều này có ý nghĩa, tất nhiên, bởi vì nó không phải. Ngay cả khi doanh nghiệp chi trả phần lớn chi phí, nhân viên không muốn phải trả tiền để đi dự tiệc.

2. Đó là một sự kiện buổi tối và những người thân không được mời

Đó là công ty của bạn, vì vậy bạn chỉ muốn các nhân viên ở đó. Điều đó có ý nghĩa hoàn hảo, ngoại trừ việc nhân viên của bạn nhìn thấy bạn và nhau cả ngày mỗi ngày. Họ muốn dành cuối tuần và buổi tối của họ với những người quan trọng khác.

Phải để người đó ở nhà để họ có thể đi đến nghĩa vụ làm việc không cảm thấy như một bữa tiệc. Nếu bạn muốn một nhân viên chỉ tổ chức sự kiện, hãy tổ chức nó trong giờ làm việc. Nếu bạn muốn có một sự kiện buổi tối, hãy trả tiền cho những người quan trọng khác của nhân viên của bạn tham dự

3. Người giữ trẻ cần thiết

Mặc dù buổi tối chỉ dành cho người lớn là tuyệt vời, nhưng nếu nhiều nhân viên của bạn có trẻ nhỏ, nó sẽ trở thành một chi phí lớn và đau cổ khi đến bữa tiệc của bạn. Không phải ai cũng có một bà ngoại sống bên cạnh. Hầu hết mọi người phải thuê và trả tiền cho một người giữ trẻ.

Vâng, đó là sự lựa chọn của họ để tái sản xuất. Điều đó không có nghĩa là việc tìm một người giữ trẻ trong mùa lễ bận rộn là điều dễ dàng, đặc biệt là khi nhân viên của bạn được lên lịch cho nhiều sự kiện nghỉ lễ.

4. Em bé ở mọi nơi

Mặt khác, nếu bạn mời trẻ em, bữa tiệc ngày lễ có thể biến thành bữa tiệc của trẻ em, sẽ ổn nếu nhân viên của bạn chỉ bao gồm các gia đình. Nhưng điều này có thể khiến nhân viên không có con của bạn cảm thấy như họ thậm chí không phải là khách trong bữa tiệc. Nếu bạn nghĩ rằng bạn không thể chiến thắng điều này, bạn đã đúng.

Nếu bữa tiệc của bạn yêu cầu người giữ trẻ, những người có con nhỏ có thể cảm thấy bị đưa ra ngoài, và nếu bạn có một bữa tiệc gia đình, nhân viên không có con của bạn sẽ cảm thấy bị bỏ qua và bị đánh giá thấp. Chìa khóa ở đây là hiểu nhân viên của bạn và hỏi điều gì sẽ làm việc tốt nhất cho họ. Hãy nhớ rằng bữa tiệc không phải là về bạn, đó là về phần thưởng cho nhân viên của bạn vì những đóng góp của họ.

5. Thức ăn tệ hại

Một bữa tiệc chỉ tốt như đồ ăn thức uống, và nếu bạn thuê phòng khiêu vũ khách sạn ưa thích và sau đó rẻ tiền về thức ăn, mọi người sẽ khó chịu. Ngoài ra, bạn không còn có thể giả sử mọi người có thể ăn mọi thứ. Bạn cần cân nhắc các dị ứng chính và có sẵn các lựa chọn ăn chay và (đôi khi) thuần chay.

Vâng, không thể đáp ứng mọi cân nhắc về chế độ ăn uống, nhưng bạn cần phải thử. Nếu doanh nghiệp của bạn nhỏ, bạn sẽ có thể đáp ứng nhu cầu của mọi người. Trong một nhóm lớn hơn, hãy cân nhắc việc mọi người đặt hàng trước hoặc làm cho thực đơn có sẵn trước để mọi người không đến dự một bữa tiệc mà họ không thể ăn bất cứ thứ gì. Hoặc, biến bữa tối thành một bữa tiệc buffet với nhiều lựa chọn khác nhau để đáp ứng nhu cầu của mọi nhân viên.

6. Tham dự là tự nguyện

Nhiều công ty có các bữa tiệc mà bạn không phải đến, nhưng, nếu bạn không đến, các nhà quản lý sẽ lưu ý bạn không tham dự và chống lại bạn. Bạn không phải là một người chơi trong đội, cô ấy thậm chí còn không tham gia bữa tiệc ngày lễ. Nếu bạn định không tham dự với mọi người, thì hãy nói rõ điều đó. Đừng nói tham dự là tự nguyện và không có nghĩa là nó. Nhân viên chắc chắn sẽ tìm ra điều này.

Ngoài ra, hãy nhớ rằng có rất nhiều người có lý do tôn giáo hoặc cá nhân về lý do tại sao họ có thể không muốn tham dự một bữa tiệc. Nếu nó được dán nhãn là một bữa tiệc Giáng sinh, bạn có thể có nhân viên của các tôn giáo khác cảm thấy bị bỏ rơi. Nếu bạn có rượu chảy tự do, bạn có thể có một người nghiện rượu đang phục hồi, những người không muốn tham dự. Hãy tham dự các bữa tiệc ngày lễ thực sự tự nguyện.

7. Mọi người đều say

Uống quá nhiều rượu không phải là tất cả mọi người để làm cho bữa tiệc ngày lễ không thoải mái. Khi tất cả mọi người biết rằng người quản lý tiếp thị sẽ bị hạ bệ và tự lừa dối mình, không ai muốn thấy điều đó xảy ra. Khi giám đốc bán hàng có quá nhiều đồ uống và quên đi việc đào tạo quấy rối tình dục của cô ấy, hành vi của cô ấy có thể mở ra cho công ty trách nhiệm tiềm năng. Ngoài ra, nếu bạn phục vụ rượu, bạn cần cung cấp một cách đảm bảo rằng mọi người sẽ về nhà an toàn.

8. Bài phát biểu dài

Bạn là ông chủ và điều đó thật tuyệt. Nhưng, không ai muốn nghe nhiều từ bạn trong bữa tiệc ngày lễ. Nếu bạn có xu hướng đưa ra một bài phát biểu dài về bất cứ điều gì, mọi người sẽ tránh bữa tiệc của bạn như bệnh dịch. Đây là những gì bạn có thể nói, chúng tôi rất vui khi có tất cả các bạn ở đây tối nay. Chúng tôi đã có một năm tuyệt vời và tôi muốn cảm ơn bạn vì tất cả công việc khó khăn của bạn. Có một buổi tối tuyệt vời."

Đó là khá nhiều giới hạn. Các nhân viên không muốn nghe báo cáo cuối năm hoặc phê bình về chiến dịch quảng cáo mới nhất. Họ không muốn nghe những suy nghĩ sâu xa nhất của bạn về kế hoạch cho tương lai. Lưu những người cho một cuộc họp. Giám đốc điều hành nên giữ kín miệng trong bữa tiệc ngày lễ.

9. Bên A và B

Người quản lý có một bữa tiệc cũng không sao và chỉ cần mời cô ấy báo cáo trực tiếp. Không ổn, CEO sẽ tổ chức một bữa tiệc và chỉ mời một số người nhất định (trừ khi đó chỉ là báo cáo trực tiếp của cô ấy). Mặc dù mọi người không trả cùng một số tiền, nhưng đó không phải là một thông điệp tốt để gửi cho nhân viên cấp dưới của bạn rằng họ không đủ tốt cho bữa tiệc tuyệt vời.

Nếu công ty của bạn quá lớn để mời tất cả mọi người, thì đừng có tổ chức tiệc của công ty có người đứng đầu bộ phận hoặc bất kỳ cấp độ nào là thực tế, tổ chức một bữa tiệc với mọi người báo cáo với họ được mời. Chia các bên theo vị trí, hoặc chức năng. Tất cả đều ổn, miễn là các bên bằng nhau.Nhân viên HQ không nên lấy trứng cá muối và rượu sâm banh trong khi nhân viên nhà kho lấy pizza và soda. (Mặc dù, thẳng thắn, nhiều người sẽ thích cái sau.)

10. Tặng quà cưỡng bức

Hãy nhớ quy tắc tặng quà của cô Manner tại văn phòng: Họ đi xuống chứ không phải lên. Điều đó có nghĩa là CEO không bao giờ nhận được một món quà từ nhân viên của mình. Nhiều nhất, họ có thể đưa cho cô ấy một tấm thiệp, một hộp sôcôla hoặc bánh quy tự làm, nhưng không bao giờ có gì khác ngoài điều đó.

Đừng tổ chức một bữa tiệc nơi nhân viên dự kiến ​​sẽ tắm cho đội ngũ cao cấp bằng những món quà và lời khen ngợi. Nó phải luôn luôn đi theo con đường khác. Polly-Anna's, Trao đổi voi trắng và Santas bí mật rất vui miễn là sự tham gia thực sự tự nguyện (xem ở trên) và có giới hạn về giá được thực thi nghiêm ngặt.

Không bao giờ, bao giờ, câu hỏi tại sao đồng nghiệp không tham gia. Đây chỉ là $ 20, bạn có thể nói. Nhưng bạn không biết liệu đồng nghiệp của mình có tự mình quản lý thế chấp hay không vì chồng cô ấy vừa mới nghỉ việc và mẹ chồng cô ấy mới chuyển đến. Hãy nhớ rằng, các hoạt động vui chơi chỉ là niềm vui nếu họ tự nguyện.

Nếu nhân viên của bạn không vui mừng trước thông báo về bữa tiệc ngày lễ năm nay, hãy xem danh sách mười mục này và tìm hiểu xem bạn đang làm gì sai. Hãy chắc chắn rằng bạn sửa lỗi của mình để đảm bảo rằng nhân viên của bạn tận hưởng kỳ nghỉ lễ liên quan đến công việc.

----------------------------------

Suzanne Lucas là một nhà báo tự do chuyên về Nhân sự. Tác phẩm của Suzanne đã được giới thiệu trên các ấn phẩm ghi chú bao gồm Forbes, CBS, Business Inside r và Yahoo.


Bài viết thú vị

Thời gian nhập ngũ tối thiểu là bao nhiêu?

Thời gian nhập ngũ tối thiểu là bao nhiêu?

Cam kết về thời gian bạn cần để trở thành thành viên của Lực lượng Vũ trang Hoa Kỳ là gì? Có một câu trả lời ngắn, cũng như một lời giải thích dài hơn.

Quản lý từ trên xuống mang đến sự nguy hiểm cho tổ chức của bạn

Quản lý từ trên xuống mang đến sự nguy hiểm cho tổ chức của bạn

Quản lý từ trên xuống truyền thống kìm hãm sự sáng tạo của nhân viên, phá hủy sự tham gia của họ và loại bỏ khả năng kế hoạch kế nhiệm của bạn. Xem thêm.

Làm thế nào để tránh lừa đảo công việc trợ lý cá nhân

Làm thế nào để tránh lừa đảo công việc trợ lý cá nhân

Làm thế nào để tránh lừa đảo trợ lý cá nhân, những điều cần chú ý, làm thế nào để biết nếu một công việc là lừa đảo và những gì cần tìm kiếm trong một công việc trợ lý cá nhân hợp pháp.

Đọc tiểu sử cá nhân của Lilly Ledbetter

Đọc tiểu sử cá nhân của Lilly Ledbetter

Tìm hiểu về Bà Lilly McDaniel Ledbetter và cách bà đã giúp thay đổi luật pháp để khiến các nhà tuyển dụng chịu trách nhiệm về các hành vi trả lương không công bằng.

Câu trả lời hay nhất cho câu hỏi phỏng vấn cá nhân

Câu trả lời hay nhất cho câu hỏi phỏng vấn cá nhân

Khi bạn đi phỏng vấn xin việc, bạn sẽ được hỏi những câu hỏi phỏng vấn về bản thân.Dưới đây là một cái nhìn vào các câu hỏi và ví dụ về các câu trả lời tốt nhất.

Kỹ năng và khả năng chấn thương cá nhân

Kỹ năng và khả năng chấn thương cá nhân

Điều gì làm cho thành công như là một chấn thương cá nhân? Học các kỹ năng và khả năng bạn nên thành thạo.