• 2024-11-21

Vấn đề phân biệt tuổi tác tại nơi làm việc

Tổng thống Philippines muốn người kế nhiệm là 'một độc tài'

Tổng thống Philippines muốn người kế nhiệm là 'một độc tài'

Mục lục:

Anonim

Người tìm việc đang báo cáo phân biệt tuổi tác bắt đầu sớm nhất là giữa những năm ba mươi. Trên thực tế, trong một số ngành công nghiệp, bạn bị coi là bị cuốn trôi "khi bạn đạt đến tuổi bốn mươi. Nhưng bạn có thể làm gì khi bị coi là quá già để được thuê? Làm thế nào để bạn chống lại sự phân biệt tuổi tác trong nơi làm việc?

Để bắt đầu, có luật cấm phân biệt đối xử việc làm vì tuổi tác. Ngoài ra, có một vài chiến lược bạn có thể sử dụng để giúp giảm thiểu các vấn đề phân biệt tuổi tác.

Phân biệt đối xử việc làm là gì?

Phân biệt đối xử việc làm xảy ra khi người tìm việc hoặc nhân viên bị đối xử bất lợi vì chủng tộc, màu da, nguồn gốc quốc gia, giới tính, bản sắc giới tính, khuyết tật, tôn giáo, khuynh hướng tình dục hoặc tuổi tác.

Trần xám

Trần xám xám là gì và tại sao nó lại quan trọng? Trần xám là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả sự phân biệt tuổi tác mà nhiều người tìm việc và nhân viên lớn tuổi phải đối mặt trong khi họ đang tìm kiếm việc làm hoặc tìm kiếm các chương trình khuyến mãi. Mặc dù các nhà tuyển dụng không được phép phân biệt đối xử dựa trên tuổi của bạn, nhưng việc được tuyển dụng có thể là một thách thức khi bạn được coi là một công nhân lớn tuổi. Và bạn không cần phải có mái tóc màu xám để được coi là quá già để được thuê.

Tỷ lệ người già trong lực lượng lao động

Khi Hạ viện bỏ phiếu nhất trí bãi bỏ giới hạn thu nhập An sinh xã hội trong sửa đổi Đạo luật Tự do làm việc của Công dân cấp cao 2000 2000, lý do của họ là việc loại bỏ giới hạn thu nhập trước đó sẽ cho phép nhiều người Mỹ lớn tuổi trở lại làm việc.

Khoảng 18,8% người trên 65 tuổi làm việc trong năm 2016, theo Hội đồng nghiên cứu Pew. Hội đồng quốc gia về lão hóa báo cáo rằng, vào năm 2019, hơn 40% người trên 55 tuổi dự kiến ​​sẽ làm việc. Điều này sẽ chiếm 25% lực lượng lao động Hoa Kỳ.

Vấn đề phân biệt tuổi tác

Ngoài việc được coi là "già", các ứng viên có kinh nghiệm đôi khi được coi là nhiều chi phí (lương cao hơn, lương hưu, chi phí lợi ích, v.v.) so với ứng viên trẻ hơn.

Đây không phải là hiếm, và con số rất cao. Nếu bạn ở độ tuổi trung niên hoặc thậm chí trẻ hơn, hãy nhớ rằng bạn không cô đơn:

  • Công nhân trên 45 tuổi thất nghiệp lâu hơn so với lao động trẻ.
  • Đến năm 2024, số lượng nhân viên trên 55 tuổi sẽ đạt 41 triệu, so với 27 triệu vào năm 2008.
  • Nhiều công nhân lớn tuổi hơn đang xem xét hoãn nghỉ hưu và tiếp tục làm việc.

Tuy nhiên, nghiên cứu đã không tìm thấy mối quan hệ giữa tuổi tác và hiệu suất công việc. Chỉ vì bạn già hơn không có nghĩa là bạn có thể tốt hơn hoặc kém hơn những người lao động trẻ.

Luật phân biệt tuổi tác

Nếu bạn tin rằng bạn đã bị phân biệt đối xử vì tuổi của bạn, có những biện pháp bảo vệ được cung cấp bởi luật phân biệt tuổi tác.

Luật liên bang

Đạo luật phân biệt tuổi tác trong việc làm năm 1967 (ADEA) bảo vệ nhân viên từ 40 tuổi trở lên khỏi sự phân biệt đối xử dựa trên độ tuổi trong việc tuyển dụng, thăng chức, sa thải, bồi thường, hoặc các điều khoản, điều kiện hoặc đặc quyền của việc làm.

ADEA áp dụng cho các chủ lao động có từ 20 nhân viên trở lên, các tổ chức lao động với hơn 25 thành viên, cơ quan tuyển dụng và chính phủ liên bang, tiểu bang và địa phương. Nó không áp dụng cho các nhà thầu độc lập hoặc quân nhân.

Luật liên bang này được thi hành bởi Ủy ban cơ hội việc làm bình đẳng (EEOC).

Tuy nhiên, phán quyết của tòa năm 2019 xác định rằng ADEA không áp dụng cho người xin việc. Vẫn còn phải xem liệu quyết định này sẽ được kháng cáo hay nếu Quốc hội sẽ ban hành bất kỳ luật nào tiếp theo làm rõ vấn đề. Ngôn ngữ cho đến nay trên trang web EEOC vẫn đề cập đến sự bảo vệ cho người xin việc.

Luật pháp tiểu bang

Mỗi tiểu bang có luật riêng cung cấp sự bảo vệ cho người lao động lớn tuổi. Những điều này có thể cung cấp sự bảo vệ mạnh mẽ hơn cho người lao động lớn tuổi hơn luật liên bang.Những luật như vậy thường áp dụng cho hầu hết hoặc tất cả các nhà tuyển dụng, và không chỉ những người có 20 nhân viên trở lên. Tham khảo ý kiến ​​của bộ phận lao động bang của bạn để biết thông tin về luật pháp tại địa điểm của bạn.

Chính sách sử dụng lao động

Nhiều nhà tuyển dụng có chính sách tại chỗ cấm các nhà quản lý tuyển dụng các công việc quảng cáo theo cách cân nhắc với các ứng cử viên lớn tuổi hơn hoặc thực hành bất kỳ hình thức phân biệt tuổi tác nào. Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực (SHRM), tổ chức chuyên nghiệp ưu việt trong lĩnh vực này, khuyên bạn nên tuyển dụng ứng viên tốt nhất cho công việc bất kể tuổi tác trong hướng dẫn cho các thành viên.

Sau khi xem xét bất kỳ luật pháp tiểu bang nào về phân biệt tuổi tác, các ứng viên nghi ngờ phân biệt đối xử nên tham khảo ý kiến ​​chuyên gia nhân sự, đặc biệt là người bị buộc tội tuân thủ đa dạng tại công ty, để xem họ có chính sách liên quan đến phân biệt tuổi tác hay không.

Nộp một khoản phí phân biệt đối xử

Xin lưu ý rằng ADEA cấm quảng cáo rằng một độ tuổi nhất định được ưu tiên cho một vị trí, hạn chế đào tạo cho những người lao động trẻ hơn và trong hầu hết các trường hợp cần nghỉ hưu ở một độ tuổi cụ thể.

Bất kỳ cá nhân nào tin rằng quyền làm việc của mình đã bị vi phạm đều có thể nộp đơn tố cáo phân biệt đối xử với EEOC. Tại đây, cách thức: Nộp một khoản phí phân biệt đối xử việc làm.

Phân biệt tuổi tác và lựa chọn tìm việc

Có những lựa chọn nào cho những nhân viên tiềm năng được coi là "già" bằng cách thuê các nhà quản lý và công ty? Làm thế nào bạn có thể giải quyết nhận thức rằng người lao động lớn tuổi không có khả năng hoặc trình độ như các đối tác trẻ hơn của họ?

Có những chiến lược mà những người tìm việc lớn tuổi có thể thực hiện để giúp tiến hành tìm kiếm việc làm, và để tìm được việc làm có ích và có ý nghĩa. Đối với người nộp đơn lớn tuổi, nó đặc biệt quan trọng để sử dụng các tài nguyên có sẵn để tìm vị trí hấp dẫn, cũng như nhận thức được các giao thức trực tuyến để ứng tuyển vào một vị trí. Ví dụ, đây là các mẹo để tìm kiếm công việc và viết sơ yếu lý lịch và thư xin việc được thiết kế riêng cho người tìm việc cũ.

Mẹo tìm kiếm việc làm cho người lao động lớn tuổi

Có nhiều cách bạn có thể điều chỉnh sơ yếu lý lịch của mình để giảm thiểu tác động của việc được coi là người tìm việc làm cũ của Cameron:

  • Khi bạn viết sơ yếu lý lịch của bạn, giới hạn kinh nghiệm của bạn trong 15 năm cho một công việc quản lý, 10 năm cho một công việc kỹ thuật và năm năm cho một công việc công nghệ cao.
  • Để lại trải nghiệm khác của bạn khỏi sơ yếu lý lịch của bạn hoặc liệt kê nó mà không có ngày trong danh mục Kinh nghiệm khác.
  • Xem xét sử dụng một sơ yếu lý lịch chức năng hơn là một sơ yếu lý lịch theo thời gian.

Ngoài ra, nó sẽ giúp xem xét các mẹo tìm kiếm việc làm cho người lao động lớn tuổi. Ngoài ra, bạn có thể xem một số lời khuyên về sơ yếu lý lịch cho người tìm việc lớn tuổi cùng với một vài lời khuyên về thư xin việc cho người tìm việc lớn tuổi.

Vấn đề tuổi tác và phỏng vấn thành công

Nó rất quan trọng để nhấn mạnh sự tích cực khi phỏng vấn:

  • Hãy tự thể hiện bản thân một cách vui vẻ và linh hoạt và sao lưu bằng chứng về các kỹ năng và thành công của bạn.
  • Xem xét lợi ích của những người lao động lớn tuổi, cam kết về sự nghiệp, kinh nghiệm thực tế, hồ sơ thành công, kỳ vọng ổn định và thực tế và nghĩ về cách họ áp dụng với bạn.
  • Sử dụng các kỹ thuật kể chuyện để sao lưu các yêu cầu của bạn đối với các kỹ năng này.
  • Liên quan các ví dụ về công việc khó khăn, thêm giờ dành cho một công việc và đòi hỏi thể chất bên ngoài thể hiện sức sống.
  • Năng lượng và sự nhiệt tình trong giao tiếp bằng lời nói và không bằng lời nói của bạn.
  • Cuối cùng, xem lại những lời khuyên phỏng vấn việc làm cho người tìm việc lớn tuổi.

Vấn đề tuổi tác và tiền lương

Hãy để nhà tuyển dụng tiềm năng biết rằng bạn linh hoạt. Mặc dù bạn có thể đã kiếm được sáu con số mỗi năm trong quá khứ, nhưng có lẽ bạn không còn cần nhiều như vậy nữa, hoặc có thể bạn đã sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp hơn để bước chân vào cửa.

Nếu đó là trường hợp và yêu cầu lương dự kiến ​​sẽ được bao gồm trong thư xin việc của bạn, hãy đề cập rằng các yêu cầu về lương của bạn là linh hoạt hoặc có thể thương lượng dựa trên vị trí và toàn bộ gói bồi thường, bao gồm cả lợi ích.


Bài viết thú vị

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Biết những gì thuộc về một thư giải thưởng cho một nhân viên? Đây là những gì có trong thư, làm thế nào để phóng đại sự công nhận và tại sao nó lại tích cực mạnh mẽ.

Cách viết thư công nhận nhân viên

Cách viết thư công nhận nhân viên

Học cách nhận biết hiệu quả nhân viên theo cách mà họ sẽ nhớ trong nhiều năm bằng cách viết thư công nhận nhân viên. Xem làm thế nào với các chữ cái mẫu.

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Biết cách viết kịch bản tin tức trên TV là chìa khóa thành công của phóng viên. Những lời khuyên này sẽ thêm giá trị cho việc viết kịch bản tin tức truyền hình của bạn.

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

Chuyên gia nhân lực thực hiện các năng lực cốt lõi trong cơ cấu tổ chức, xác định yêu cầu nhân lực và phân bổ và kiểm soát chương trình.

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Dưới đây là một số lời khuyên về cách viết thư cảm ơn sau khi phỏng vấn xin việc. Nhận lời khuyên về việc tiếp cận ai, khi nào nên viết và bao gồm những gì.

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Tìm hiểu một graf nut là gì và làm thế nào để viết một cái để cung cấp cho độc giả ý chính của một câu chuyện mà không cho đi tất cả.