Lập kế hoạch và thực hiện một ngày đưa con đi làm

Vào thứ Năm thứ tư của tháng Tư, bạn có thể đi làm để thấy một đám trẻ chạy quanh văn phòng của bạn. Hy vọng rằng, nó không phải do một trường học liên quan đến thời tiết đóng cửa, mà thay vào đó, vào Ngày đưa con đi làm hàng năm. Bắt đầu vào năm 1993 bởi Gloria Steinem với tư cách là ngày đưa con gái đi làm, các chàng trai được đưa vào sau và tiêu đề chính thức là Đưa con trai và con gái của bạn đến ngày làm việc. Bất kể tên là gì, nó HỎI tất cả về việc dạy con bạn về cuộc sống tại nơi làm việc.

Steinem bắt đầu một ngày để minh họa cách những người phụ nữ vô hình ở trong văn phòng và để giúp các cô gái hiểu rằng họ có thể khao khát tầm nhìn này ngay cả khi mẹ của họ đã không.

Nơi làm việc của bạn có nên tham gia đưa con bạn đi làm ngày không?

Câu trả lời là có thể. Bạn làm nghề gì? Nếu bạn đang điều hành một nhà hàng, cố gắng đưa những người mẫu giáo vào để xem cách làm việc của mẹ và cha có thể tạo ra một thảm họa không đáng có. Mặt khác, nếu bạn là một đội quản lý quỹ phòng hộ, cho phép thanh thiếu niên vào trong vài giờ có thể mở mắt ra xem công việc sẽ như thế nào.

Nó cũng tốt, một trong hai cách. Mọi người sẽ không chọn làm việc cho bạn hoặc không làm việc cho bạn dựa trên việc bạn có tham gia Ngày đưa con đi làm mỗi năm hay không. Nếu bạn về hàng rào về nó, hãy hỏi nhân viên của bạn.

Bạn có thể phát hiện ra rằng mọi người không thích phải tổ chức các hoạt động cho trẻ em hoặc kéo con ra khỏi trường. Hoặc bạn có thể phát hiện ra rằng mọi người mong chờ đến ngày này cả năm. Mỗi công ty là khác nhau. Hỏi nhân viên của bạn những gì họ muốn làm.

Hãy suy nghĩ về những vấn đề này nếu bạn đang cân nhắc việc đưa con đi làm ngày

Trước khi đăng ký Ngày đưa con đi làm, bạn cần ngồi xuống và xem xét các vấn đề sau:

• Mục tiêu của bạn là gì? Để dạy sinh viên về cuộc sống công việc là như thế nào? Để có một sự kiện vui vẻ khiến cha mẹ và con cái hạnh phúc? Để đăng ảnh trên trang web của bạn, để ứng viên có được cảm xúc tích cực về công ty của bạn?
• Bạn nên cho phép trẻ em bao nhiêu tuổi? Một số doanh nghiệp chỉ tập trung vào thanh thiếu niên; một số chỉ tập trung vào trẻ em tuổi tiểu học. Trong mọi trường hợp, có lẽ bạn nên loại trừ trẻ sơ sinh và trẻ mới biết đi.
• Những hoạt động bạn nên có? Nếu bạn mang đến cho thanh thiếu niên, có lẽ có một bữa ăn sáng lục địa ngắn với một cuộc nói chuyện ngắn gọn từ người quản lý nhân sự và sau đó để thanh thiếu niên che chở cha mẹ của họ, là hoàn hảo. Nếu bạn mang trẻ nhỏ, có thể bạn cần một loạt các hoạt động, từ tham quan các cơ sở đến làm các câu đố và trò chơi liên quan đến công ty, tiếp theo là ăn trưa với mẹ hoặc bố.

• Ngày cuối cùng nên kéo dài bao lâu? Đây có phải là một sự kiện cả ngày? Nếu vậy, bạn không nên mời trẻ nhỏ. Một vài giờ có lẽ là tốt nhất cho nhóm này, nhưng hãy nhớ rằng, cha mẹ sau đó sẽ phải đưa trẻ đi học khi bạn kết thúc với các hoạt động Đưa con đi làm trong ngày.

Khi bạn nghĩ về tất cả những vấn đề này, bạn có thể bắt đầu lên kế hoạch cho các hoạt động của mình. Nhắc nhở các bộ phận của ngày để họ có thể chuẩn bị. Nếu bạn có một thời hạn lớn để tiếp thị vào ngày hôm đó, có lẽ họ đã giành chiến thắng muốn làm một bài thuyết trình thú vị cho trẻ em, và điều đó ổn. Doanh nghiệp vẫn cần hoạt động có lãi.

Hãy nhớ rằng năng suất có thể sẽ thấp trong ngày hôm đó. Không có cha mẹ sẽ làm được nhiều như vậy với một đứa trẻ hoặc thiếu niên che chở chúng. Nếu bạn bỏ qua việc tạo bóng và chỉ có các hoạt động được lên kế hoạch cho trẻ em, bạn sẽ cần phải kéo mọi người từ nhiều phòng ban khác nhau để điều hành các hoạt động.

Bạn cần phải mời mọi người tham gia Ngày đưa con đi làm

Đây là một sự kiện tất cả hoặc không có gì. Nếu bạn định mời trẻ em, bạn có thể thiết lập các thông số độ tuổi và lên kế hoạch cho các hoạt động. Bạn không thể nói, tốt, nếu bạn làm việc trong nhà máy, bạn có thể mang con đi làm vì điều đó nguy hiểm, nhưng bạn có thể nếu bạn là một nhân viên văn phòng.

Trong khi bạn không muốn trẻ em chạy quanh sàn nhà máy, tạo ra sự khác biệt như thế này sẽ gây ra sự phẫn nộ. Nếu con CEO CEO được nhận vào, thì người thuê mới nhất kiếm được mức lương thấp nhất cũng sẽ mang con đến. Bạn cần phải đối xử với tất cả các trẻ em như nhau.

Nếu bạn cho phép trẻ em theo dõi cha mẹ, hãy cân nhắc cho phép chúng theo dõi mọi người trong các phòng ban khác. Chỉ vì mẹ là kế toán không có nghĩa là Jane muốn trở thành một kế toán viên. Cô ấy có thể quan tâm nhiều hơn đến nghiên cứu và phát triển.

Những người không có trẻ em tham gia có thể hoặc không muốn trở thành một phần của ngày. Chỉ hỏi thôi. Nhưng don lồng yêu cầu sự tham gia. Mọi người được thuê để làm công việc của họ, không phải để giải trí cho trẻ em. (Trừ khi, tất nhiên, công việc của công ty bạn là để giải trí cho trẻ em.)

Thực hiện đúng, Ngày đưa con đi làm có thể mang lại nhiều niềm vui, xây dựng các mối quan hệ tốt và thậm chí có thể tạo ra một số PR tốt, đó không phải là một thành tích tồi trong vài giờ mỗi năm một lần.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas là một nhà văn tự do, người đã dành 10 năm làm nhân sự cho công ty, nơi cô thuê, sa thải, quản lý các con số và kiểm tra kỹ lưỡng với các luật sư.