16 lời khuyên cho người sử dụng lao động để giảm căng thẳng kỳ nghỉ của nhân viên

Bạn muốn giữ năng suất và tinh thần nhân viên tích cực trong những ngày nghỉ? Bạn đang tìm cách để giảm bớt căng thẳng liên quan đến kỳ nghỉ? Bạn có thể bắt đầu bằng cách không gây căng thẳng. Là một nhà tuyển dụng, bạn kiểm soát nhiều biến số tạo ra căng thẳng mùa lễ cho mọi người.

Hầu như tất cả mọi người đều muốn kiếm thêm tiền cho các ngày lễ, nhưng quá giờ làm thêm và làm việc vào các ngày lễ được trả lương làm giảm tinh thần của nhân viên. Mất cuối tuần cần thiết để chuẩn bị cho ngày lễ gây ra cảm giác tiêu cực hơn nữa. Sự linh hoạt trong giờ và ngày mà nhân viên được yêu cầu làm việc trong những ngày nghỉ có thể làm giảm bớt phần lớn những căng thẳng trong kỳ nghỉ mà nhân viên gặp phải.

Thời hạn ngắn cho các dự án quan trọng và áp lực để đạt được các mục tiêu cuối năm có thể gây thêm căng thẳng cho các ngày lễ. Ngay cả những sự kiện đơn giản, vui vẻ, chẳng hạn như mua một món quà Santa bí mật hoặc nướng để trao đổi cookie, có thể gây thêm căng thẳng cho kỳ nghỉ; họ chỉ tạo ra một điều nữa để làm

Vì vậy, nhu cầu cho nhân viên nghỉ bất kỳ thời gian được trả nào mà họ sẽ mất vào cuối tháng 12 nếu họ không dành thời gian. Hầu hết các nhà tuyển dụng giới hạn thời gian nghỉ có lương mà nhân viên có thể mang sang năm mới. Và, không phải tất cả các nhà tuyển dụng đều sẵn sàng trả lương cho nhân viên trong thời gian này không được sử dụng. (Các nhà tuyển dụng tốt nhất muốn nhân viên tận dụng và tận hưởng thời gian nghỉ phép của họ như một công cụ trong cuộc chiến chống lại căng thẳng tại nơi làm việc.)

Hiểu về căng thẳng tại nơi làm việc nhấn mạnh cách bạn có thể chăm sóc căng thẳng kỳ nghỉ ở cấp độ cá nhân. Rốt cuộc, bạn là bước đầu tiên trong chương trình quản lý căng thẳng có trách nhiệm, ai sẽ là người được hưởng lợi nhiều hơn bạn?

Nhân viên phòng Nhân sự cũng đang ở trong một vị trí tuyệt vời để giúp nhân viên chinh phục căng thẳng, không chỉ trong kỳ nghỉ, mà là tất cả các năm. "Căng thẳng được ước tính sẽ tiêu tốn của các doanh nghiệp Mỹ 300 tỷ đô la hàng năm hoặc 2.000 đô la mỗi nhân viên mỗi năm, theo" Báo cáo lợi ích tại nơi làm việc năm 2015: Giúp nhân viên có cuộc sống tài chính tốt nhất.

Tham khảo những con số này, tập trung các nguồn lực để giúp nhân viên giải tỏa căng thẳng của nhân viên có ý nghĩa kinh doanh. Vì vậy, việc giúp một nhân viên xin nghỉ làm việc căng thẳng trong những tình huống khó khăn nhất của bạn.

Nhà tuyển dụng có thể làm gì để hạn chế căng thẳng trong kỳ nghỉ của nhân viên

Những lời khuyên sau đây của Hiệp hội Quản lý Nhân sự cho bạn biết nhà tuyển dụng đang làm gì để hạn chế căng thẳng trong kỳ nghỉ của nhân viên.

Nhân viên SHRM đã hỏi các chuyên gia nhân sự, "Công ty của bạn có tham gia vào bất kỳ thực hành nào sau đây để giúp giảm bớt căng thẳng liên quan đến kỳ nghỉ giữa các nhân viên của bạn không?" Đây là những hành động được trích dẫn thường xuyên nhất.

• 51 phần trăm lịch trình các sự kiện kỳ ​​nghỉ trong giờ làm việc bình thường.
• 39 phần trăm nhắc nhở nhân viên về Chương trình hỗ trợ nhân viên của họ.
• 33 phần trăm cho thấy sự đánh giá cao cho nhân viên làm việc trong một kỳ nghỉ.
• 32 phần trăm khuyến khích ăn mặc giản dị cho các bữa tiệc ngày lễ.
• 30 phần trăm cung cấp thực phẩm ngày lễ.
• 23 phần trăm cho tiền thưởng hàng quý hoặc hàng năm sớm cho mua sắm kỳ nghỉ.
• 20 phần trăm cung cấp ngày nổi cho ngày lễ làm việc.
• 14 phần trăm đề nghị giảm giờ để nhân viên có thể chạy việc vặt.
• 13 phần trăm cho phép thời gian cho các cơ hội tình nguyện trong giờ làm việc.

• 8 phần trăm cung cấp thêm ca cho mọi người để kiếm tiền kỳ nghỉ.
• 1 phần trăm bao gồm chăm sóc trẻ em cho việc vặt của nhân viên.
• 15 phần trăm sử dụng lao động cung cấp các đặc quyền và cơ hội nhân viên khác.

Thêm ý tưởng về những việc cần làm để hạn chế căng thẳng cho kỳ nghỉ của nhân viên

Muốn có thêm ý tưởng? Hãy thử những điều này, quá.

• Tặng mỗi nhân viên một món quà từ công ty. Một công ty đã cho một cây bút ấn tượng với logo của công ty. Thực phẩm cho bữa tối ngày lễ là một ý tưởng tuyệt vời nếu cửa hàng thuận tiện cho tất cả mọi người.
• Cung cấp lịch trình linh hoạt để mọi người có thể dành thời gian khi họ cần nó để chuẩn bị cho kỳ nghỉ và lễ kỷ niệm của họ.
• Cân nhắc làm cho nhiều ngày lễ trôi nổi hơn để mọi người có thể tôn vinh truyền thống tôn giáo và văn hóa của họ với thời gian nghỉ. Hãy nghĩ về Ramadan, Kwanzaa, Hanukah và nhiều hơn nữa, nhưng hầu hết các tổ chức chỉ cung cấp các ngày lễ được trả tiền cho Giáng sinh và Ngày mới.

• Cung cấp bất kỳ phần thưởng nào khi tham dự, hoặc những món quà khác mà bạn có thể cung cấp trong quá trình sự kiện thông thường, ở các định dạng có thể chi tiêu như thẻ quà tặng của cửa hàng tạp hóa, phiếu quà tặng hoặc thẻ điện thoại.
• Cân nhắc cho phép nhân viên làm việc từ xa vào một số ngày trong kỳ nghỉ để tiết kiệm thời gian dành cho việc đến và đi làm. Đây là thời gian sau đó trở nên có sẵn cho nhân viên để theo đuổi các hoạt động và sự kiện mùa lễ của họ.

Những cách giúp nhân viên kiểm soát, quản lý và loại bỏ căng thẳng trong kỳ nghỉ là vô tận và được đánh giá cao vô tận. Hãy nghĩ về danh sách ngắn này là sự khởi đầu của một động não, không phải là kết thúc.