Lý do tại sao quản lý dự án là một công việc tốt
Satisfying Video l Kinetic Sand Nail Polish Foot Cutting ASMR #7 Rainbow ToyTocToc
Mục lục:
- Bạn có thể thay đổi doanh nghiệp
- Bạn liên tục phát triển
- Có sự tiến bộ nghề nghiệp rõ ràng
- Bạn có thể đạt tiêu chuẩn
- Mỗi ngày là khác nhau
Chúng tôi đã có tất cả những ngày mà dường như điều tốt nhất để làm là về nhà và viết một lá thư từ chức. Nhà tài trợ của bạn không ủng hộ, bạn đã được giao thêm công việc, bạn biết bạn sẽ bị bội chi. Sự thu hút của các trang web việc làm là rất mạnh.
Quản lý dự án đôi khi là một công việc khó khăn và khi mọi thứ không suôn sẻ, bạn sẽ là người quản lý dự án đầu tiên nghĩ về việc từ bỏ tất cả. Nhưng hãy chờ một lát. Có rất nhiều lợi ích nghề nghiệp tuyệt vời khi làm việc trong quản lý dự án. Dưới đây là danh sách các lý do tại sao bạn nên ở lại trong lĩnh vực này lâu hơn một chút.
Bạn có thể thay đổi doanh nghiệp
Bạn đang làm việc trên các dự án sẽ thay đổi tổ chức bạn làm việc. Từ cải tiến quy trình nhỏ nhất đến ra mắt sản phẩm lớn nhất, bạn đang làm việc trên chuyến bay hàng đầu, những thứ tiên tiến có ảnh hưởng lớn đến hiệu suất của công ty bạn. Điều đó khá tốt, phải không?
Bạn liên tục phát triển
Mỗi dự án mới mang theo một nhóm các bên liên quan mới và một nhóm mới. Bạn sẽ học hỏi khi bạn đi, tuy nhiên nhiều dự án bạn đã thực hiện trước đây và tuy nhiên nhiều bài học bạn đã học được trên đường đi.
Thêm vào đó là cơ hội để phát triển các kỹ năng mà bạn có thể luôn luôn xây dựng dễ dàng theo những cách khác. Ví dụ, nó trả tiền để biết cách đối phó với các bên liên quan khó khăn bởi vì dù bạn làm việc trong các dự án hay không, bạn sẽ bắt gặp những người như thế trong kinh doanh!
Có các khóa đào tạo cho tất cả các loại kỹ năng mềm cũng như hàng ngàn cuốn sách quản lý dự án, vì vậy bạn sẽ có thể phát triển bản thân ở bất kỳ góc độ nào cảm thấy phù hợp nhất.
Có sự tiến bộ nghề nghiệp rõ ràng
Bạn có thể bắt đầu như một điều phối viên dự án và nhanh chóng chuyển sang vai trò quản lý dự án cơ sở. Từ đó, nhảy lên để quản lý các dự án của riêng bạn và sau đó theo thời gian mở rộng các kỹ năng của bạn để đảm nhận các dự án lớn hơn và lớn hơn. Bạn không cần nhiều năm kinh nghiệm trước khi chuyển sang quản lý các chương trình và từ đó có danh mục đầu tư.
Bạn có thể chọn chuyển sang một trong nhiều vai trò liên quan khác nhau như Project Office Manager hoặc chuyên về một lĩnh vực cụ thể và trở thành chuyên gia lập lịch hoặc phân bổ tài nguyên.
Nếu bạn muốn quản lý các dự án chiến lược lớn, thì bạn có thể đưa ra thời gian và năng khiếu. Nếu bạn thích ở lại quản lý một hỗn hợp các dự án nhỏ, thì điều đó cũng tốt. Có phạm vi trong quản lý dự án để làm cho bất kỳ lựa chọn nghề nghiệp nào thành công.
Bạn có thể đạt tiêu chuẩn
Quản lý dự án chỉ là xây dựng các kỹ năng mềm của bạn và tích lũy kinh nghiệm. Bạn có thể nhận được đủ điều kiện trong đó quá. Từ CAPM đến PMP, PRINCE2 đến MBA, có đủ trình độ ở mọi cấp độ và phù hợp với mọi tài chính.
Điều tuyệt vời về chứng nhận là nó thường là một con đường để kiếm được nhiều tiền hơn. Nếu bạn nghĩ rằng bạn phải rời khỏi quản lý dự án để kiếm thêm một chút, thì rất có thể bạn đã nhầm. Một trình độ chuyên môn có thể chỉ là sự thúc đẩy bạn cần.
Mỗi ngày là khác nhau
Đây là điều chúng tôi thích nhất về quản lý dự án. Mỗi ngày đều khác nhau, và công việc rất đa dạng. Theo quan điểm của tôi, bạn khó có thể tìm ra thứ gì đó giúp bạn tiếp xúc nhiều với các lĩnh vực kinh doanh khác nhau và cho phép bạn làm việc với rất nhiều quy trình và các bên liên quan khác nhau.
Tại sao Thiền là một trong những công cụ quản lý thời gian tốt nhất
Khi cuộc sống làm việc của mẹ bạn quá hỗn loạn, thời gian không chỉ là thời gian dành cho mẹ. Thay vào đó sử dụng công cụ quản lý thời gian tuyệt vời này để giải nén.
Làm thế nào để viết một mô tả công việc tốt và tại sao bạn nên
Tại sao việc phát triển các mô tả công việc quan trọng? Họ cung cấp hướng đi rõ ràng cho nhân viên và cần sự bảo vệ pháp lý cho người sử dụng lao động. Tìm hiểu thêm.
Tại sao đến lúc thay đổi quan điểm của chúng tôi về quản lý và công việc của người quản lý
Một cách tiếp cận cập nhật để thực hành quản lý và vai trò của người quản lý là cần thiết để đáp ứng những thách thức của thế giới, doanh nghiệp và sự nghiệp của chúng ta