10 điều phòng nhân sự làm cho nhân viên

Bạn biết bộ phận nhân sự của bạn là những người đã thuê bạn, những người đưa cho bạn những mẩu giấy tờ để điền vào, và những người có thể sa thải bạn nếu bạn trở thành một kẻ lười biếng hoặc doanh nghiệp cần một sự thay đổi. Do đó, nhiều người cảm thấy muốn tránh HR là con đường tốt nhất để thành công, tránh xa radar của họ và tất cả sẽ tốt.

Nhưng, bạn có biết rằng có rất nhiều trợ giúp nghề nghiệp có sẵn trong phòng nhân sự của bạn không? Nhân viên nhân sự có thể không chuyên về công việc của bạn, nhưng họ là những chuyên gia giúp đỡ trong sự nghiệp và họ luôn sẵn sàng giúp đỡ.

Dưới đây là mười lý do khiến bạn có thể muốn ghé qua văn phòng quản lý nhân sự của mình ngay hôm nay.

1. Kế hoạch nghề nghiệp: Bạn có thể đã nghe nói rằng nhân sự tập trung vào việc giúp doanh nghiệp thành công chứ không phải giúp đỡ sự nghiệp cho từng nhân viên. Đây là sự thật. Nhưng, doanh nghiệp sẽ không thành công nếu không có nhân viên giỏi và nhân viên giỏi muốn tiến lên trong sự nghiệp.

   Người quản lý nhân sự của bạn thường có thể giúp bạn vạch ra con đường đến mục tiêu cuối cùng của bạn. Nếu bạn muốn trở thành CFO, cô ấy có thể giúp bạn xác định những lĩnh vực mà bạn yếu và những lĩnh vực mà bạn mạnh mẽ, và giúp hướng bạn xuống con đường sự nghiệp. Tiền thưởng khi nhóm lãnh đạo cấp cao nói, chúng tôi cần ai đó làm X, nếu bạn nói với cô ấy rằng đó là điều bạn quan tâm, tên của bạn sẽ xuất hiện nhiều hơn.

1. Quản lý người quản lý của bạn: Không phải mọi người quản lý là tuyệt vời. Và không phải mọi người quản lý tuyệt vời đều tuyệt vời cho mọi nhân viên. Cho dù bạn đã có một người quản lý mà bạn không nhấp vào hoặc một người quản lý vi mô, bộ phận nhân sự của bạn có thể giúp đỡ.

   Mẹo nhỏ: Đừng phàn nàn về người quản lý của bạn, hãy hỏi những gì bạn có thể làm để làm cho nó tốt hơn. Đây là một cụm từ mở đầu được đề xuất: dường như Jane Jane và tôi đụng độ nhau rất nhiều. Bạn có thể cho tôi một số lời khuyên về cách hòa hợp hơn không?

2. Giáo dục thường xuyên: Công ty của bạn có hoàn trả học phí không? Nếu bạn không biết câu trả lời cho câu hỏi đó, hãy đến phòng nhân sự và hỏi. Rất nhiều công ty cung cấp perk này, đặc biệt nếu bằng cấp hoặc chứng nhận bạn đang tìm kiếm là thứ giúp công ty trực tiếp.

   Nếu bạn là kế toán viên, yêu cầu công ty trả tiền cho bằng thạc sĩ Lịch sử nghệ thuật của bạn có thể sẽ không bay trừ các công ty cung cấp hỗ trợ cho bất kỳ khóa học đại học nào. Nhưng, nếu bạn muốn yêu cầu hỗ trợ học phí cho các lớp đánh giá cho CPA của mình, rất có thể có sẵn tiền.

   Nếu bạn không cần bằng cấp mới, nhưng muốn cải thiện kỹ năng, hãy hỏi về các lớp chứng nhận hoặc thậm chí các MOOCs có thể giúp bạn lấp đầy lỗ hổng kiến ​​thức.

1. Thay đổi Xếp hạng Hiệu suất: Đánh giá hiệu suất cuối cùng của bạn là chính xác? Bây giờ, hầu hết thời gian, nhân sự sẽ sát cánh với người quản lý của bạn. Người quản lý của bạn nhìn thấy công việc hàng ngày của bạn và nhân sự giám sát nhiều nhân viên. Nhưng, nếu bạn cảm thấy có một sai lầm thực sự trong đánh giá của mình, hãy nói chuyện với HR.

   Người quản lý nhân sự của bạn sẽ xem xét đánh giá của bạn và so sánh nó với các đồng nghiệp của bạn và các đánh giá trước đó của bạn. Nếu cô ấy cảm thấy có trường hợp, cô ấy sẽ nói chuyện với người quản lý của bạn. Mẹo chuyên nghiệp: Đi kèm với bằng chứng chắc chắn về hiệu suất của bạn, không chỉ là một khiếu nại rằng đánh giá là không công bằng.

1. Tiếp tục trợ giúp: Điều này có vẻ phản trực giác: Bộ phận nhân sự của bạn không muốn bạn rời đi và rời đi là lý do duy nhất khiến bạn có thể cần sơ yếu lý lịch của mình, phải không? Sai rồi. Nếu bạn đang đăng ký làm thành viên trong một xã hội chuyên nghiệp, nhìn vào một chương trình khuyến mãi nội bộ hoặc muốn được chấp nhận vào trường sau đại học, sơ yếu lý lịch của bạn là một công cụ hữu ích.

   Ngoài ra, nếu bạn bị sa thải, đôi khi bộ phận nhân sự cũ của bạn sẽ cung cấp trợ giúp với sơ yếu lý lịch của bạn. Hỏi! Điều tồi tệ nhất họ sẽ nói là không.

2. Vấn đề cá nhân: Các nhà quản lý nhân sự không phải là nhà trị liệu, linh mục hoặc luật sư, vì vậy đừng mong đợi liệu pháp miễn phí hoặc lời khuyên bí mật từ họ. (Mặc dù, hãy yêu cầu giữ bí mật mọi thứ nếu điều đó quan trọng với bạn. Người quản lý nhân sự của bạn nên nói, tôi không thể giữ bí mật này nếu cô ấy không thể. Nếu bạn phàn nàn rằng sếp của bạn đang quấy rối tình dục bạn, cô ấy yêu cầu luật để điều tra.)

   Nhưng, nếu bạn đang vật lộn trong cuộc hôn nhân của mình hoặc chìm đắm trong một biển nợ, cô ấy có thể giúp bạn hướng tới Chương trình Hỗ trợ Nhân viên (EAP). Nếu bạn trai cũ của bạn đang theo dõi bạn, cô ấy có thể giúp thông báo cho an ninh và tiếp tân để theo dõi anh ta và giúp thực hiện một kế hoạch để giữ cho bạn an toàn. Mẹo chuyên nghiệp: Số EAP có thể có trên trang web của công ty, nhưng vui lòng hỏi HR.

1. Những vấn đề y tế: Bạn hoặc một thành viên gia đình có vấn đề sức khỏe? Bạn hoặc người phối ngẫu của bạn có thai? Đi đến phòng nhân sự. Nếu bạn bắt đầu mất việc vì chứng đau nửa đầu nhưng không nói gì, bạn có thể bị sa thải vì vi phạm chính sách tham dự, nhưng nếu bạn đến phòng nhân sự, bạn có thể điền vào giấy tờ để được bảo vệ hợp pháp.

   Vấn đề của bạn có thể thuộc Đạo luật Người khuyết tật Hoa Kỳ hoặc Đạo luật Nghỉ phép Y tế Gia đình. Với cả hai, bạn cần yêu cầu giúp đỡ. Đừng cho rằng người quản lý của bạn sẽ tự động biết lý do vắng mặt của bạn đủ điều kiện để bạn được bảo vệ. Hãy nhớ rằng, những luật này thường bảo vệ các thành viên gia đình của bạn cũng như nếu bạn cần thời gian để chăm sóc một thành viên gia đình bị bệnh nặng.

1. Thổi còi bất kỳ loại nào: Một số công ty lớn có dòng tiền nặc danh cho bất kỳ vi phạm nào bạn có thể thấy; những người khác có một người được chỉ định mà bạn có thể nói chuyện. Nhưng bạn luôn có thể bước vào và nói chuyện với Bộ phận Nhân sự về vấn đề này. Bạn có thể báo cáo bất cứ điều gì từ vi phạm an toàn đến vi phạm chứng khoán cho bộ phận nhân sự của bạn. Họ sẽ thiết lập một cuộc điều tra trong chuyển động.
2. Quản lý nhân viên của bạn: Nếu bạn quản lý nhân viên, sự thành công trong sự nghiệp của bạn phụ thuộc vào thành công trong sự nghiệp của họ. Nếu bạn muốn được giúp đỡ biết cách quản lý mà không hống hách, cách kỷ luật công bằng và làm thế nào để có kết quả tốt nhất từ ​​nhóm của bạn, hãy hỏi người quản lý nhân sự của bạn.

   Người quản lý nhân sự của bạn có thể cung cấp huấn luyện cho người quản lý trực tiếp hoặc cô ấy có thể giới thiệu bạn đến một lớp quản lý hoặc nhà tư vấn. Đi giới thiệu. Các lớp học hoặc tư vấn có giá trị thời gian của bạn.

1. Giúp bạn điều hướng luật: Bạn không muốn nhầm lẫn các nhà quản lý nhân sự với luật sư luật lao động, nhưng họ cần nắm vững luật lao động cơ bản. Nếu một đồng nghiệp phàn nàn rằng ông chủ của cô ta có hành động đáng sợ, bạn có thể đến phòng nhân sự để được tư vấn và báo cáo quấy rối tình dục.

   Nếu bạn có một nhân viên đe dọa sẽ kiện bạn, hãy báo cáo ngay lập tức ngay cả khi bạn chắc chắn rằng anh ta đang xả hơi. Đừng để vấn đề pháp lý xây dựng. Nhân sự có các nguồn lực để giúp hướng dẫn bạn, và họ biết khi nào nên gọi những khẩu súng lớn, các luật sư.

Mặc dù nhân sự sẽ luôn có giấy tờ để bạn điền vào, nhưng đừng quên rằng họ ở đó để giúp công ty thành công. Điều đó có nghĩa là nhân sự biết rằng các nhân viên cá nhân cũng cần phải thành công. Có một cuộc trò chuyện và xem nếu họ có thể giúp bạn giúp sự nghiệp của bạn thăng hoa.

------------

Suzanne Lucas là một nhà báo tự do chuyên về Nhân sự. Tác phẩm của Suzanne đã được giới thiệu trên các ấn phẩm ghi chú bao gồm Forbes, CBS, Business Inside r và Yahoo.