Baby Boomers tại nơi làm việc

Điều gì làm nên sự khác biệt của thế hệ Boomer tại nơi làm việc so với những người theo Chủ nghĩa truyền thống đi trước họ và các thế hệ đi theo họ?

Thế hệ bùng nổ trẻ em

Những người bùng nổ trẻ em được sinh ra từ năm 1946 đến 1964. Người lớn nhất trong số 79 triệu người bùng nổ trẻ em đến 65 tuổi vào năm 2011 và người trẻ nhất sẽ đến đó vào năm 2029.

Sau Thế chiến II, tuổi kết hôn trung bình giảm xuống, và số lượng trẻ em tăng lên đáng kể, khiến thế hệ Baby Boomer lớn hơn đáng kể so với những người theo Chủ nghĩa truyền thống. Thuận tiện, sự bùng nổ dân số này tương ứng với sự bùng nổ kinh tế sau chiến tranh (được hỗ trợ bởi G.I. Bill và sự phát triển của vùng ngoại ô tiêu dùng).

Nhưng trong những năm đầu của sự bùng nổ, các trường học quá đông đúc, các trường đại học không có đủ chỗ, và sự cạnh tranh để bắt đầu công việc rất gay gắt. Kết quả là, Baby Boomers đã học cách cạnh tranh để giành lấy tài nguyên và thành công.

Đặc điểm chung của Baby Boomers

• Trung tâm làm việc: Baby Boomers cực kỳ chăm chỉ và được thúc đẩy bởi vị trí, đặc quyền và uy tín. Baby Boomers thưởng thức những tuần làm việc dài và xác định bản thân bằng những thành tích chuyên nghiệp. Vì họ đã hy sinh rất nhiều để có được vị trí trong sự nghiệp, thế hệ tham công tiếc việc này tin rằng Thế hệ X và Thế hệ Y nên trả phí và tuân thủ văn hóa làm việc quá sức. Baby Boomers có thể chỉ trích các thế hệ trẻ vì thiếu đạo đức làm việc và cam kết với nơi làm việc.

• Độc lập: Baby Boomers tự tin, độc lập và tự chủ. Thế hệ này lớn lên trong một kỷ nguyên cải cách và tin rằng họ có thể thay đổi thế giới. Họ đặt câu hỏi về các hệ thống thẩm quyền được thiết lập và thách thức hiện trạng. Tại nơi làm việc hợp pháp, Baby Boomers không sợ đối đầu và sẽ không ngần ngại thách thức các thực tiễn đã được thiết lập.
• Mục tiêu định hướng: Với các cơ hội giáo dục và tài chính tăng lên so với các thế hệ trước, Baby Boomers có định hướng thành tích, tận tâm và tập trung vào sự nghiệp. Họ chào đón các dự án thú vị, đầy thách thức và cố gắng tạo ra sự khác biệt.

• Cạnh tranh: Vì Baby Boomers đánh đồng công việc và vị trí với giá trị bản thân, nên họ khá cạnh tranh trong công việc. Họ thông minh, tháo vát và phấn đấu để giành chiến thắng. Boomers tin vào cấu trúc phân cấp và chủ nghĩa xếp hạng và có thể khó điều chỉnh theo xu hướng linh hoạt nơi làm việc. Họ tin vào "thời gian đối mặt" tại văn phòng và có thể khiến các thế hệ trẻ phải làm việc từ xa.
• Tự thực hiện:Bởi vì Baby Boomers lớn lên trong thời kỳ thịnh vượng của tầng lớp trung lưu, họ có thời gian và năng lượng để tự thực hiện, và các giá trị truyền thống về sự phù hợp và lòng trung thành bắt đầu tan vỡ. Công việc cho Baby Boomers đã chuyển từ một nguồn ổn định sang một phương tiện tự thực hiện và tự thể hiện, điều tiết tình yêu truyền thống của quản lý phân cấp với sự nhấn mạnh vào sự công bằng về cấu trúc và cơ hội bình đẳng.

Giá trị và đạo đức của Baby Boomer đã tác động đến nơi làm việc hợp pháp như thế nào

Baby Boomers bước vào nghề luật vào thời điểm mở rộng và thay đổi, mang theo những cách cạnh tranh và tham công tiếc việc đã có từ lâu và nhập quan điểm của họ về thay đổi xã hội và thể hiện bản thân.

Trong các công ty luật, tập đoàn và các chủ lao động hợp pháp khác, Boomers nhấn mạnh vào một chút phản hồi và lập luận để đánh giá hiệu suất được chuẩn hóa hàng năm để san bằng sân chơi cho tất cả nhân viên. Với nền kinh tế đang bùng nổ, việc tăng thứ hạng lên quan hệ đối tác của công ty luật là tương đối dễ dàng, mặc dù công việc khó khăn và số giờ đáng kể có thể thanh toán vẫn được yêu cầu. Trò đùa giữa nhiều đối tác luật Boomer là họ không bao giờ có thể trở thành đối tác ngày hôm nay, và có lẽ sẽ có những thông tin thậm chí được thuê làm cộng tác viên.

Trong suốt sự nghiệp của Boomer, tiền lương vững chắc và các khoản thanh toán vốn chủ sở hữu bùng nổ, và họ đã tránh được các khoản vay sinh viên và các khoản nợ khác, do sự mở rộng của giáo dục công cộng và nền kinh tế đang bùng nổ, khiến các đối tác đứng đầu một kim tự tháp dường như mở rộng vô tận.

Bên ngoài bối cảnh công ty tương đối bảo thủ, Boomers đã sử dụng nơi làm việc hợp pháp để đấu tranh cho niềm tin được giữ vững của họ, thúc đẩy quyền của phụ nữ và dân tộc thiểu số tại tòa án thông qua kiện tụng. Phụ nữ bắt đầu trở thành một sự hiện diện thường xuyên hơn ở nơi làm việc hợp pháp (với tư cách là luật sư, thay vì thư ký), mở ra cơ hội, nhưng cũng tạo ra các khu vực hỗn loạn và xung đột.

Khi phụ nữ tràn vào nơi làm việc, tỷ lệ sinh giảm đáng kể, dẫn đến thế hệ X-baby-bust nhỏ hơn 25% so với Baby Boomers.

Khi nền kinh tế đang bùng nổ chậm lại, Thế hệ X bước vào nơi làm việc, mang lại sự dè bỉu và lo lắng về các giá trị Slacker của họ, nhưng cũng có một mức độ hiểu biết về công nghệ mà nghề luật pháp chưa từng thấy trước đây.

Phân khúc thế hệ này chiếm phần lớn các nhà lãnh đạo công ty luật, giám đốc điều hành công ty, trợ lý cao cấp và quản lý pháp lý. Đến năm 2010, gần 70 phần trăm đối tác của công ty luật là Baby Boomers. Tuy nhiên, Boomers lâu đời nhất bắt đầu đến tuổi nghỉ hưu vào năm 2011. Điều này tạo tiền đề cho một doanh thu lãnh đạo chưa từng có trong những năm tới.