Bài tập để tăng cường kỹ năng tư duy phê phán của bạn

Bất kỳ huấn luyện viên thể dục nào cũng sẽ cho bạn biết mức độ quan trọng đối với bạn để phát triển và duy trì cốt lõi mạnh mẽ. Các nhóm cơ cốt lõi trong cơ thể chúng ta cung cấp sức mạnh cơ bản và sự ổn định thúc đẩy chúng ta trong cuộc sống hàng ngày.

Giống như cốt lõi vật lý của chúng tôi, các nhà lãnh đạo và quản lý có cốt lõi của riêng họ - không phải là cơ bắp - mà là các kỹ năng và hành vi cần thiết để lãnh đạo, quản lý và giúp các công ty và đội ngũ của chúng tôi điều hướng thành công các thách thức của nơi làm việc và thị trường.

Biết các kỹ năng chuyên nghiệp 4 lõi của bạn

1. Kỹ năng tư duy phê phán: khả năng điều hướng và dịch các tình huống mơ hồ hoặc phức tạp hoặc tiếng ồn dường như ngẫu nhiên thành các mô hình và hiểu biết có ý nghĩa.
2. Kỹ năng vận hành: khả năng của bạn để hiểu cách công ty kiếm tiền và chuyển tài nguyên thành các chương trình, doanh thu và lợi nhuận hiệu quả nhất có thể.
3. Kỹ năng lãnh đạo: khả năng của bạn trong thời đại không chắc chắn và mơ hồ này để thúc đẩy một môi trường cho phép các cá nhân cống hiến hết sức mình về mặt sáng tạo và năng lượng để theo đuổi nhóm của bạn.

1. Kết nối và các kỹ năng liên quan: khả năng của bạn để thúc đẩy các mối quan hệ bên trong và bên ngoài hiệu quả và tham gia hiệu quả với các đối tượng khác nhau ở tất cả các cấp trong công ty của bạn.

Mặc dù còn nhiều kỹ năng khác mà chúng tôi phát triển và rút ra trong cuộc sống chuyên nghiệp của mình, 4 vị vua trị vì này. Chúng là nền tảng cho khả năng của bạn để thu hút người khác, giải quyết vấn đề, hướng dẫn, thúc đẩy và điều hướng trong các thiết lập tổ chức. Và giống như mọi thứ khác trong cuộc sống, làm chủ đòi hỏi sự chăm chỉ và thực hành rộng rãi.

Trọng tâm của chúng tôi trong bài đầu tiên này trong loạt bài về tăng cường kỹ năng lãnh đạo cốt lõi của bạn là về tư duy phản biện.

6 bài tập thực hành để tăng cường kỹ năng tư duy phê phán của bạn

1. Đọc về các nhà lãnh đạo khác và những thách thức họ gặp phải và cách họ giải quyết chúng. Cuốn sách "Quy tắc chiến lược: 5 bài học vượt thời gian của Bill Gates, Andy Grove và Steve Jobs" của Yoffie và Cusumano là một cách tuyệt vời để bắt đầu suy nghĩ của bạn. Tiêu đề này cung cấp một số hiểu biết và bài học tuyệt vời cho các chuyên gia kinh doanh từ ba trong số các cá nhân có trách nhiệm nhất trong việc tạo ra thế giới theo hướng công nghệ của chúng tôi. Đối với những người có sở thích chạy vào lịch sử, hãy thử "Winston Churchill: Hồi ức về Thế chiến thứ hai", nơi bạn có cái nhìn cận cảnh và cá nhân về quốc gia và các vấn đề thay đổi thế giới mà nhà lãnh đạo thời chiến này gặp phải. Nếu những gợi ý này không hấp dẫn bạn, hãy tìm những chủ đề và tác giả đưa bạn đến những ý tưởng mới và thách thức bạn nghĩ khác đi. Khuyến khích đọc nội dung kích thích tư duy trong ít nhất 20 phút mỗi ngày.

1. Luyện tập kỹ năng tư duy phê phán của bạn bằng cách phân tích đối thủ cạnh tranh của bạn. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh của bạn và cố gắng chắt lọc và mô tả các chiến lược của họ và quan trọng hơn là cách thức và nơi họ kiếm tiền. Cố gắng để hiểu các nhóm khách hàng mà họ tập trung vào và làm thế nào và tại sao họ thắng và thua. Làm tương tự cho công ty của riêng bạn và xác định các cơ hội cho công ty của bạn để đánh bại các đối thủ cạnh tranh. Thu hút các đồng nghiệp đối mặt với khách hàng của bạn trong bài tập này để hiểu rõ hơn về các chiến lược và cơ hội của đối thủ cạnh tranh. Loại thu thập và phân tích thông minh này là một bài tập tuyệt vời cho toàn bộ nhóm của bạn. Là một tài tài, hay nói, qua, qua, qua một khác, qua giữ,, qua một tài khác, qua giữ, qua, qua, qua, qua một khác, qua, khi khác mới, mới đăng, mới đăng, mới đăng, mới đăng, mới đăng, mới đăng, mới đăng, mới đăng, mới đăng đăng, mới đăng cam cam

1. Tìm một vấn đề mồ côi và thông qua nó! Trong mọi tổ chức, có những vấn đề gây phiền nhiễu không ai tuyên bố là của riêng họ. Xác định một vấn đề mồ côi và yêu cầu sự hỗ trợ của sếp trong việc giải quyết nó. Đối với các vấn đề liên quan đến chức năng, bạn sẽ cần tập hợp một nhóm. Hướng dẫn nhóm của bạn thông qua quá trình phân tích vấn đề, phỏng vấn các bên liên quan chính và phát triển các giải pháp tiềm năng. Ngoài việc đạt được khả năng hiển thị như một nhà lãnh đạo và người giải quyết vấn đề, bạn sẽ được thực hiện cả 4 bộ kỹ năng chuyên nghiệp cốt lõi của mình với hoạt động này.

1. Tìm hiểu những gì giữ cho giám đốc điều hành trong công ty của bạn thức vào ban đêm.Mời sếp hoặc một giám đốc điều hành đi ăn trưa và đặt câu hỏi về chiến lược và định hướng của công ty. Cố gắng để hiểu những thách thức lớn mà họ nhìn thấy đối với công ty và hỏi quan điểm của họ về chiến lược lý tưởng và các hành động chính. Bạn sẽ có được cái nhìn sâu sắc vô giá về những vấn đề lớn xung quanh tương lai của công ty và bạn sẽ bỏ đi với sự hiểu biết tốt hơn về những thách thức phức tạp mà các nhà lãnh đạo cấp cao phải vật lộn hàng ngày.
2. Đặt một đội vào đó. Hướng dẫn nhóm của bạn thông qua các hoạt động phát triển giải pháp vấn đề có cấu trúc. Làm việc với nhóm của bạn để đánh giá các vấn đề từ nhiều quan điểm và phát triển các giải pháp thay thế. Ví dụ, một thông báo của đối thủ cạnh tranh có thể được xem là một mối đe dọa. Mặc dù bạn nên hướng dẫn nhóm thông qua thu thập dữ liệu, phân tích và phát triển biện pháp đối phó, hãy thử đóng khung tình huống như một cơ hội. Bằng cách tung ra một ưu đãi mới, đối thủ của bạn đang đầu tư nguồn lực vào một lĩnh vực. Điều này có nghĩa là họ sẽ nói không với các phân khúc khác hoặc kéo dài mỏng để bảo vệ các dịch vụ di sản của họ? Học cách điều chỉnh lại các vấn đề và vấn đề và phát triển nhiều bộ giải pháp tùy thuộc vào khung, là cách sử dụng mạnh mẽ các kỹ năng tư duy phê phán của bạn.

1. Bắt đầu và duy trì một tạp chí để lập biểu đồ thành công và sai lầm của bạn. Ghi lại các quyết định chính và kết quả mong đợi và để tham khảo các mục này theo thời gian. Bằng cách kiểm tra các giả định và logic của bạn và so sánh dự kiến ​​với kết quả thực tế, bạn sẽ hiểu rõ hơn về các điểm mạnh và điểm yếu trong việc đưa ra quyết định của chính mình.

Điểm mấu chốt

Giống như dành một vài ngày trong phòng tập thể dục giành chiến thắng cơ thể của bạn, phát triển bộ kỹ năng chuyên nghiệp cốt lõi của bạn là một hoạt động lâu dài trong sự nghiệp. Tăng cường kỹ năng tư duy phê phán của bạn liên quan đến việc rèn luyện khả năng đánh giá tình huống, thu thập và phân tích dữ liệu và phát triển các kế hoạch mạch lạc, có thể hành động, thường kết hợp với đầu vào từ người khác. Tìm kiếm cơ hội hàng ngày để thực hiện các kỹ năng này và cam kết với một chương trình cải tiến và học tập liên tục. Một bộ não năng động, phù hợp sẽ phục vụ bạn tốt như một người quản lý.