Cách tốt nhất bạn có thể thể hiện một đạo đức làm việc mạnh mẽ

Trong khi một số người chỉ xuất hiện với đạo đức làm việc mạnh mẽ, hầu hết mọi người phải làm việc để có được sự tập trung đó. Một số người cực kỳ chăm chỉ don don đạt được một đạo đức làm việc tích cực một cách tự nhiên. Họ cảm thấy khó tập trung và làm việc, nhưng dù sao họ cũng làm điều đó.

Một đạo đức làm việc mạnh mẽ trông như thế nào?

Một nhân viên làm việc đạo đức khác được đánh giá dựa trên đầu ra của anh ta. Một người thể hiện đạo đức làm việc mạnh mẽ thực hiện những hành động sau:

• Xuất hiện đúng giờ, mỗi ngày. Điều này không nhất thiết có nghĩa là bạn cần phải làm một công việc 9:00 đến 5:00. Nhưng khi bạn phải ở nơi làm việc, bạn đang ở nơi làm việc.
• Có cần phải làm gì không. Một người có đạo đức làm việc mạnh mẽ sẽ giải quyết các nhiệm vụ ít dễ chịu cũng như những điều thú vị. Nó có thể không phải là công việc của bạn, nhưng nếu nó cần được hoàn thành, bạn sẽ chắc chắn rằng nó đã được thực hiện. Và không rên rỉ!
• Hoạt động thông qua các tình huống xấu. Một người có đạo đức nghề nghiệp mạnh mẽ không gọi điện vì bị cảm lạnh hoặc thời tiết xấu. Tuy nhiên, nếu một nhân viên thực sự bị bệnh hoặc có một trận bão tuyết, anh ta không nên chia sẻ vi trùng của mình tại nơi làm việc hoặc lái xe trong điều kiện không an toàn. Thật không công bằng với đồng nghiệp hoặc chính anh ta.

• Được thực hiện công việc. Một đạo đức công việc tốt có nghĩa là bạn cung cấp sản phẩm hoàn thành dự kiến ​​vào cuối.

Người quản lý thấy gì khi nhân viên có đạo đức làm việc mạnh mẽ?

Hầu hết các nhà quản lý giải thưởng nhân viên với một đạo đức làm việc mạnh mẽ. Họ thưởng cho họ đúng cách với tăng lương, khen ngợi và khuyến mãi. Họ cung cấp cho các nhân viên làm việc chăm chỉ những dự án tốt nhất bởi vì họ đã kiếm được chúng.

Tuy nhiên, các nhà quản lý tồi đôi khi xem những người có đạo đức công việc tốt là tài nguyên họ có thể khai thác. Nếu bạn giao nhiệm vụ cho Heidi, cô ấy sẽ than vãn và làm một công việc tệ hại, nhưng nếu bạn giao nhiệm vụ tương tự cho Jane, cô ấy sẽ làm việc thêm nhiều giờ và đánh bật nó ra khỏi công viên.

Điều này có thể dẫn đến Jane quá tải và ca ngợi Heidi vì đã hoàn thành thành công một nhiệm vụ tiêu chuẩn.

Các nhà quản lý cần quản lý những người có tinh thần làm việc mạnh mẽ của họ một cách cẩn thận để họ không làm họ quá tải. Cuối cùng, mọi nhân viên đều kiệt sức, và điều cuối cùng bạn muốn làm là khiến nhân viên giỏi nhất của bạn nghỉ việc vì cô ấy có thể nghỉ ngơi.

Các nhà quản lý nên thưởng cho những người làm việc chăm chỉ của họ bằng các chương trình khuyến mãi, khen ngợi và nâng cao công việc không phải là càu nhàu mà không ai muốn.

Người quản lý nên sử dụng nhân viên chăm chỉ của họ làm ví dụ cho các nhân viên khác của họ. Điều này không có nghĩa là một sự so sánh liên tục, vì điều đó sẽ gây ra sự phẫn nộ, nhưng là một tiêu chuẩn cho những gì họ nên mong đợi từ những người khác. Nếu Jane có thể đi làm hàng ngày, đúng giờ và Heidi không có bất kỳ tình huống giảm nhẹ nào khiến công việc đúng giờ không thể thực hiện được, người quản lý cần phải giữ Heidi theo tiêu chuẩn đó.

Làm thế nào để bạn có được một đạo đức làm việc mạnh mẽ nếu nó không tự nhiên đến với bạn?

Nếu bài hát tiếng còi của iPhone của bạn quá nhiều để bạn xử lý và bạn thấy mình đang kiểm tra tin nhắn thay vì làm việc, bạn có thể nghĩ rằng bạn là một trường hợp vô vọng, nhưng bạn thì không. Bạn chỉ cần lập kế hoạch làm thế nào để hoàn thành nhiệm vụ. Dưới đây là năm gợi ý:

• Tắt điện thoại của bạn và lưu trữ trong ngăn kéo bàn của bạn.
• Lập danh sách các nhiệm vụ bạn cần làm và bám sát chúng. Đừng làm gì khác cho đến khi bạn hoàn thành danh sách. Đặt danh sách này, nơi bạn sẽ thấy nó.
• Yêu cầu đồng nghiệp của bạn nói điều gì đó nếu bạn nghỉ việc. Bạn không cần yêu cầu họ nói điều gì đó như "quay lại làm việc." Bạn có thể sử dụng một từ mã đơn giản: "Nhiệm vụ, Heidi."
• Khi bạn hoàn thành nhiệm vụ của mình và không biết phải làm gì tiếp theo, hãy hỏi sếp hoặc đồng nghiệp về cách bạn có thể giúp đỡ.
• Cài đặt trình theo dõi thời gian trên máy tính sẽ giúp bạn tắt các trang web lãng phí thời gian sau một khoảng thời gian được lập trình sẵn. Chẳng hạn, nếu bạn lãng phí thời gian trên Facebook, bạn có thể đặt giới hạn 20 phút cho một ngày và khi hết thời gian, nó sẽ lên.

Tất cả những hành động này đều dễ dàng, nhưng họ có thể cảm thấy khó khăn khi làm một nhóm. Chọn một cái và bắt đầu với nó, và khi bạn đã thành thạo nó, hãy thêm cái tiếp theo. Bạn dần dần xây dựng một đạo đức làm việc mạnh mẽ.