• 2024-07-02

Định nghĩa nhân viên tạm thời - Nhân sự

Реклама подобрана на основе следующей информации:

Реклама подобрана на основе следующей информации:

Mục lục:

Anonim

Nhân viên tạm thời được thuê để hỗ trợ nhà tuyển dụng đáp ứng nhu cầu kinh doanh nhưng vẫn cho phép người sử dụng lao động tránh được chi phí thuê nhân viên bình thường. Đôi khi, kỳ vọng của nhà tuyển dụng là nếu nhân viên tạm thời thành công, nhà tuyển dụng sẽ thuê một nhân viên tạm thời.

Một nhân viên tạm thời thể hiện đạo đức công việc tốt, phù hợp với văn hóa công ty, học hỏi nhanh chóng, thường xuyên giúp đỡ và không cần người quản lý nói cho cô ấy biết phải làm gì tiếp theo, có thể nhận được lời mời làm việc. Đây là một chiến thắng cho cả người sử dụng lao động và nhân viên tạm thời.

Mặc dù vậy, thường xuyên nhất, thuê nhân viên tạm thời phục vụ mục đích kinh doanh cho công ty và mục tiêu là thuê temps thay vì nhận chi phí của một nhân viên bình thường.

Trong một số trường hợp, nhân viên tạm thời có thể muốn làm việc bán thời gian mà không cam kết làm việc toàn thời gian trong một công ty. Những nhân viên tạm thời đang theo đuổi sự nghiệp làm nhà văn tự do hoặc phát triển sản phẩm của riêng họ với ý định thành lập công ty là triển vọng tốt với tư cách là nhân viên tạm thời.

Tại sao thuê một nhân viên tạm thời

Mục đích kinh doanh bao gồm nhu cầu khách hàng theo mùa, tăng tạm thời các đơn đặt hàng sản xuất, một nhân viên nghỉ ốm hoặc nghỉ thai sản, và các công việc ngắn hạn, được xác định rõ ràng như của một nhân viên điều tra dân số.

Nhân viên tạm thời cho phép người sử dụng lao động duy trì một số bảo mật công việc trong việc làm cho người lao động thường xuyên. Người sử dụng lao động có thể để nhân viên tạm thời đi đầu trong một suy thoái kinh doanh hoặc kinh tế.

Thuê một nhân viên tạm thời

Nhân viên tạm thời làm việc một phần hoặc toàn thời gian. Họ hiếm khi nhận được lợi ích hoặc bảo đảm công việc đủ khả năng nhân viên thường xuyên. Việc chuyển nhượng tạm thời có thể kết thúc bất cứ lúc nào tùy theo nhu cầu của chủ lao động. Theo những cách khác, nhân viên tạm thời thường được đối xử như những nhân viên bình thường và tham dự các cuộc họp và sự kiện của công ty.

Khi sử dụng nhân viên tạm thời hoặc nhân viên thời vụ, đừng cảm thấy rằng bạn buộc phải thuê họ chỉ vì họ đã làm việc cho bạn trong chín mươi ngày trở lên. Trong thực tế, kiểm tra sự thành công của một temp ở ba mươi ngày.

Nếu bạn không chắc chắn rằng anh ta sẽ làm một nhân viên cấp trên, hãy thay thế anh ta bằng một temp khác. Người giám sát của bạn có xu hướnggiải quyết chođủ tốt bởi vì temp đến làm việc mỗi ngày và thực hiện công việc.

Người giám sát coi đây là một cơ hội để không phải liên tục đào tạo temps mới và điều này được đánh giá cao. Tuy nhiên, đó không phải là cách để có được một đội ngũ nhân viên cấp trên. Chúng tôi nói với các giám sát viên rằng họ có thể thuê 5% nhân viên hàng đầu của họ - chỉ những người giỏi nhất.

Người sử dụng lao động sẽ gặp khó khăn gia tăng khi lên lịch cho nhân viên tạm thời do các quy tắc của Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng (ACA). Dưới đây là tóm tắt về cách nó ảnh hưởng đến cách bạn lên lịch cho nhân viên tạm thời và số ngày họ có thể làm việc trước khi họ đủ điều kiện chăm sóc sức khỏe thông qua người sử dụng lao động tạm thời.

Nhân viên tạm thời được thuê trực tiếp bởi công ty hoặc họ được lấy từ một cơ quan nhân sự tạm thời.Nếu một cơ quan cung cấp một nhân viên tạm thời, người sử dụng lao động trả một khoản phí cao hơn mức bồi thường mà nhân viên thu được.

Nhân viên tạm thời, làm việc thông qua một cơ quan, có thể đã được trả các quyền lợi như bảo hiểm chăm sóc sức khỏe. Những nhân viên này vẫn là nhân viên của cơ quan, tuy nhiên, không phải là nhân viên của công ty nơi họ được đặt.

Còn được biết là:temps, đội ngũ nhân viên, nhân viên hợp đồng, tư vấn, nhân viên thời vụ


Bài viết thú vị

Lời khuyên cho việc quyết định có nên xin việc không

Lời khuyên cho việc quyết định có nên xin việc không

Nếu bạn gặp khó khăn trong việc quyết định liệu một công việc có thể phù hợp với bạn hay không, hãy nhìn vào trình độ của bạn và các yêu cầu công việc để xem liệu nó có phù hợp hay không.

Mẹo mặc quần áo để phỏng vấn xin việc thành công

Mẹo mặc quần áo để phỏng vấn xin việc thành công

Tìm hiểu những gì nên mặc trong một cuộc phỏng vấn, cách ăn mặc để tạo ấn tượng tốt nhất và trang phục phỏng vấn không phù hợp.

Làm thế nào để huấn luyện viên hiệu quả như một chuyên gia nhân sự

Làm thế nào để huấn luyện viên hiệu quả như một chuyên gia nhân sự

Nếu bạn muốn trở thành một huấn luyện viên nhân sự hoặc quản lý hiệu quả, những lời khuyên này sẽ giúp bạn tương tác thành công với nhân viên trong mối quan hệ huấn luyện.

7 lời khuyên tuyệt vời cho thành công của bạn với tư cách là người quản lý

7 lời khuyên tuyệt vời cho thành công của bạn với tư cách là người quản lý

Bạn có muốn trở thành một người quản lý hiệu quả, thành công và được nhiều người yêu thích không? Dưới đây là bảy lời khuyên cho những người muốn trở thành người quản lý tuyệt vời của mọi người trong công việc.

Lời khuyên cho nhà tuyển dụng về rượu tại các sự kiện của công ty

Lời khuyên cho nhà tuyển dụng về rượu tại các sự kiện của công ty

Rượu và các sự kiện công ty trộn lẫn? Nhà tuyển dụng phải quyết định xem và làm thế nào để phục vụ nó tại các sự kiện làm việc. Chuẩn bị trước cho các vấn đề có thể phát sinh.

Mẹo để đánh giá các lựa chọn cổ phiếu trong một đề nghị công việc

Mẹo để đánh giá các lựa chọn cổ phiếu trong một đề nghị công việc

Khi đánh giá một đề nghị công việc với lợi ích tùy chọn cổ phiếu, hãy hiểu chính xác cách thức lựa chọn cổ phiếu hoạt động và những gì chúng có thể có giá trị.