Lời khuyên thiết thực cho sự phát triển trong vai trò lãnh đạo doanh nghiệp

Lãnh đạo là thực hành vượt thời gian để hướng dẫn người khác theo đuổi mục tiêu, đích đến hoặc kết quả mong muốn. Ở cấp độ cơ bản nhất, một nhà lãnh đạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng và hướng dẫn người khác hướng tới các mục tiêu được thiết lập trước.

Quan điểm cổ điển về vai trò của người lãnh đạo trong kinh doanh

Một nhà lãnh đạo đã từng được coi là một người chủ trì từ trên cao, phân phối sự khôn ngoan, khen thưởng và kỷ luật. Quan điểm lịch sử của một nhà lãnh đạo là của một người chỉ huy và kiểm soát, người có vai trò mạnh mẽ trong việc ban hành các chỉ thị và thực thi lệnh hành quyết của họ trong khi vẫn giữ khoảng cách với công việc hàng ngày.

Vai trò thay đổi của người lãnh đạo doanh nghiệp theo thời gian

Khi thời gian đã thay đổi, vai trò của một nhà lãnh đạo cũng vậy. Nhà lãnh đạo ngày nay tập trung vào việc xác định và phát triển tài năng trong khi lao động để tạo ra một môi trường lành mạnh cho phép các cá nhân áp dụng tài năng và kỹ năng của họ để theo đuổi các mục tiêu chính. Tạo môi trường làm việc hiệu quả này đòi hỏi người lãnh đạo tập trung vào việc thấm nhuần và củng cố các giá trị chính, mô hình hóa các hành vi phù hợp và thấm nhuần tinh thần trách nhiệm để giúp các nhóm và nhóm làm việc thành công với nhiệm vụ của họ.

Nhà lãnh đạo ngày nay đang ở giữa của hành động, cung cấp hỗ trợ và đảm bảo định hướng đúng đắn thay vì dẫn dắt đội của anh ta từ trên cao.

Tầm quan trọng của tầm nhìn đối với lãnh đạo doanh nghiệp

Các nhà lãnh đạo ngày nay hiểu tầm quan trọng của việc phát triển và giành được sự ủng hộ cho tầm nhìn toàn đội. Tầm nhìn là một trạng thái lý tưởng hóa của tương lai hoặc một điểm đến trong tương lai cung cấp bối cảnh cho các mục tiêu và hoạt động của tổ chức, bộ phận và cá nhân. Tầm nhìn có thể tập trung vào việc thành công ở một số thị trường nhất định, trở thành một công ty hàng đầu trong phân khúc thị trường hoặc khách hàng hoặc phấn đấu trở thành công ty đổi mới nhất trong ngành.

Bất kể tầm nhìn thực tế, nhà lãnh đạo phải tạo ra và thấm nhuần ý tưởng về điểm đến này trong tâm trí của nhân viên của công ty hoặc của nhóm. Một tầm nhìn rõ ràng, mạnh mẽ phục vụ như một điểm tập hợp cho nhân viên. Nó giúp mọi người và các nhóm ưu tiên đầu tư và cải tiến. Nó cung cấp cho tất cả mọi người trong một tổ chức một cái gì đó để phấn đấu trong việc theo đuổi hàng ngày của họ.

Chiến lược là điều cần thiết cho vai trò của người lãnh đạo doanh nghiệp

Chiến lược là một tập hợp các hành động được tổ chức trong một kế hoạch nhằm hướng tới tầm nhìn. Các nhà lãnh đạo có trách nhiệm làm việc với nhân viên, khách hàng, đối tác, nhà cung cấp và các bên liên quan để xác định, thực hiện và thực hiện chiến lược giúp công ty thành công trên thị trường.

Chiến lược đã được giải quyết hàng năm hoặc hai năm một lần trong những ngày qua. Ngày nay, làm việc trên chiến lược là một quá trình liên tục bao gồm nhiều người và tập trung vào thử nghiệm và học tập.

Sự cần thiết của động lực trong lãnh đạo doanh nghiệp

Các nhà lãnh đạo thúc đẩy các thành viên trong nhóm thông qua việc thiết lập mục tiêu, huấn luyện, phản hồi và bằng cách cung cấp hỗ trợ phát triển liên tục. Mặc dù tiền là một thành phần của lý do tại sao mọi người đều làm việc, nhưng các yếu tố vô hình khác như công việc bổ ích và sự hiện diện của các cơ hội phát triển nghề nghiệp là động lực mạnh mẽ, luôn cho rằng bồi thường là công bằng. Các nhà lãnh đạo hiệu quả không ngừng tìm kiếm những cách để tiếp cận và thúc đẩy đam mê của nhân viên.

Kỹ năng và nhiệm vụ cần thiết của các nhà lãnh đạo trong kinh doanh ngày nay

Vai trò cốt lõi của người lãnh đạo là hướng dẫn một nhóm từ nơi này đến nơi khác một cách an toàn. Lãnh đạo phải:

• Sự tin tưởng của người giao dịch
• Cung cấp sự rõ ràng cho hướng
• Chịu trách nhiệm cho các thành viên trong nhóm của họ và kết quả của nhóm của họ
• Hướng dẫn một quy trình sàng lọc chiến lược liên tục
• Tu luyện và thúc đẩy hiệu suất cao của cá nhân và nhóm
• Hỗ trợ thử nghiệm và học tập
• Phát triển tài năng
• Hướng dẫn ra quyết định
• Dạy
• Thiết lập và đảm bảo trách nhiệm
• Phát triển và hỗ trợ các giá trị cốt lõi
• Giao tiếp với sự minh bạch

Làm thế nào để cải thiện vai trò của người lãnh đạo doanh nghiệp

Mặc dù một số cá nhân là những người giao tiếp mạnh mẽ hoặc những nhà tư tưởng chiến lược, các nhà lãnh đạo hầu hết được tạo ra và không được sinh ra. Phát triển như một nhà lãnh đạo cần có thời gian và kinh nghiệm, và nó thường liên quan đến việc phạm sai lầm lớn. Các thư viện chứa đầy những cuốn sách về lãnh đạo, nhưng cách duy nhất để thực sự học cách lãnh đạo là tham gia vào việc đó. Các chương trình đào tạo, sách và các tài liệu khác có thể là công cụ hỗ trợ có giá trị, nhưng học cách lãnh đạo là một hoạt động liên hệ đầy đủ. Những hành động bạn có thể thực hiện để tích lũy kinh nghiệm và thúc đẩy sự phát triển các kỹ năng lãnh đạo của bạn bao gồm:

• Tình nguyện đứng đầu các nhóm giải quyết vấn đề tại nơi làm việc
• Dành thời gian làm quản lý dự án
• Tham gia vào các cơ hội lãnh đạo tình nguyện bên ngoài nơi làm việc, chẳng hạn như các trường học địa phương, phi lợi nhuận hoặc tổ chức tôn giáo của bạn
• Hỏi sếp của bạn để có cơ hội hướng dẫn hoặc lãnh đạo các sáng kiến ​​trong bộ phận của bạn

Khi bạn có được kinh nghiệm trong việc hỗ trợ và giám sát công việc của người khác, các thách thức sẽ phát triển phức tạp và mơ hồ. Một chuyên gia tư vấn mô tả sự phát triển lãnh đạo là tiến ra ngoài trong một loạt các vòng tròn đồng tâm, với các hoạt động lãnh đạo thiết yếu tại trung tâm và công việc thách thức nhất của lãnh đạo cấp cao và chiến lược tổ chức và phát triển ở các vòng ngoài cùng. Liên tục tìm kiếm những thách thức đưa bạn vượt ra khỏi những khu vực được biết đến và thoải mái vào những vấn đề mới và ngày càng phức tạp.

Các nhà lãnh đạo vĩ đại có tác động đáng chú ý đến những người họ gặp phải. Họ được thúc đẩy để đạt được những điều lớn lao, và họ làm điều đó bằng cách hướng dẫn, thách thức và hỗ trợ người khác. Công việc đầy thách thức và đôi khi rất khó chịu, nhưng nó rất bổ ích.