Làm thế nào để xử lý các tài liệu tham khảo xấu từ nhà tuyển dụng

Bạn có lo lắng về việc nhận được một tài liệu tham khảo xấu từ một trong những nhà tuyển dụng trước của bạn? Một tài liệu tham khảo tiêu cực hoặc thậm chí ấm áp có thể đánh bật ứng viên ra khỏi sự tranh giành công việc. Tìm cách để ngăn chặn nhận được một tài liệu tham khảo xấu và cách khắc phục các tài liệu tham khảo xấu khi chúng không thể tránh khỏi.

Làm thế nào để xử lý các tài liệu tham khảo xấu từ nhà tuyển dụng

Bạn có thể làm gì để ngăn cản các tài liệu tham khảo của bạn cản trở tìm kiếm việc làm của bạn? Cách an toàn nhất để tránh việc tìm kiếm của bạn bị phá hoại bởi một tham chiếu xấu bất ngờ là cẩn thận sàng lọc trước các tài liệu tham khảo của bạn.

Nếu bạn lo lắng về những gì một nhà tuyển dụng trước sẽ nói, hãy xếp hàng một số tài liệu tham khảo khác, những người sẽ chứng thực trình độ của bạn cho công việc. Giải thích các trường hợp, trước, cho người cho tham chiếu tiềm năng và hỏi xem họ có ở vị trí để hỗ trợ ứng cử viên của bạn hay không bằng cách đưa ra một khuyến nghị tích cực.

Điều quan trọng là cung cấp cho họ để họ không cảm thấy bắt buộc phải cung cấp tài liệu tham khảo và có thể cung cấp một đề xuất ít được khen ngợi khi được liên hệ bởi một chủ nhân tương lai. Có thể tốt nhất để thực hiện yêu cầu của bạn qua email để họ có thể xem xét nó một cách khách quan mà không chịu áp lực của sự tương tác trực diện.

Nhận tài liệu tham khảo bằng văn bản

Nếu bạn yêu cầu một tài liệu tham khảo tiềm năng để đưa ra một đề xuất chung bằng văn bản trước, bạn sẽ có một ý tưởng tốt hơn về giọng điệu và trọng tâm của khuyến nghị của họ. Việc kết hợp các khuyến nghị vào LinkedIn cung cấp một cơ hội để thử nghiệm các nhà văn tham khảo tiềm năng. Hãy thử viết một vài đề xuất cho các liên hệ LinkedIn và sau đó yêu cầu các kết nối của bạn thay mặt bạn đáp lại.

Khi bạn lo lắng về một tài liệu tham khảo tiêu cực

Nếu bạn lo lắng rằng người quản lý trước đây (người mà bạn chưa liệt kê là tài liệu tham khảo) có thể cung cấp tài liệu tham khảo tiêu cực nếu được chủ lao động liên hệ, chiến lược tốt nhất có thể là cung cấp càng nhiều khuyến nghị tích cực khác càng tốt để chống lại tác động, hoặc có lẽ làm cho nhà tuyển dụng không cần thiết phải tìm kiếm đầu vào từ người quản lý đó.

Hoặc, nếu bạn chắc chắn rằng người quản lý vẫn sẽ được liên lạc mặc dù không có trong danh sách tham khảo của bạn, bạn có thể chủ động. Hãy liên lạc với người quản lý cũ và giải thích tình huống mà bạn biết rằng bạn không tham gia vào các điều khoản tốt nhất và thường sẽ không đặt người đó làm tài liệu tham khảo, nhưng bạn tin rằng công ty tuyển dụng sẽ liên lạc với nhau. Nhiều người sẽ sẵn sàng để cho quá khứ là quá khứ và bạn có thể thương lượng để tham khảo mà cả hai bạn đều cảm thấy thoải mái.

Trong một số trường hợp, bạn có thể có mối quan hệ tốt hơn với sếp của người quản lý trước và có thể tranh thủ sự hỗ trợ của họ. Trong các tình huống khác, bạn có thể nhấn vào sự kết hợp của các đồng nghiệp ở cấp độ, khách hàng và nhân viên đã báo cáo với bạn để điền vào bảng liệt kê các tài liệu tham khảo của bạn.

Kiểm tra tài liệu tham khảo của riêng bạn

Một số ứng viên sẽ có một người bạn đáng tin cậy, đóng vai trò là người kiểm tra tham chiếu hoặc dịch vụ kiểm tra lý lịch, tìm đến người giám sát trước có thể gây rắc rối để xác định cách họ có thể trả lời séc. Những người khác thuê một dịch vụ kiểm tra tham chiếu để khám phá những gì các nhà tuyển dụng trước đây đang nói về họ.

Các ứng viên phát hiện ra một tài liệu tham khảo có khả năng gây tổn hại sau đó có thể bắt đầu đối thoại với người quản lý trong nỗ lực đàm phán một khuyến nghị tích cực hơn. Nếu nỗ lực đó không thành công, bạn có thể xem xét liên hệ với bộ phận Nhân sự (HR) của chủ lao động cũ để đề cập rằng tìm kiếm của bạn đang bị ảnh hưởng xấu bởi khuyến nghị tiêu cực của người quản lý cũ. Trong một số trường hợp, HR sẽ khuyên người quản lý tránh các tài liệu tham khảo như vấn đề chính sách để tránh trách nhiệm pháp lý hoặc công khai tiêu cực.

Đàm phán một tài liệu tham khảo tốt

Nếu bạn rời khỏi một nhà tuyển dụng trong hoàn cảnh khó khăn, đôi khi có thể thương lượng một khuyến nghị tích cực như là một phần của quá trình thôi việc.

Tất nhiên, cách tốt nhất để tránh các khuyến nghị tiêu cực là nuôi dưỡng mối quan hệ tích cực với các nhà quản lý, bất cứ khi nào có thể và chống lại sự cám dỗ của việc nói bất cứ điều gì tiêu cực khi rời bỏ công việc.