Thông tin về chiến lược xây dựng đội nhóm

Nó không đủ để đưa nhóm của bạn cùng nhau ra khỏi trang web và có một vài trò chơi tàu phá băng. Nếu bạn muốn xây dựng nhóm làm việc, bạn phải cho các thành viên của nhóm biết rằng nó mang lại lợi ích cho cá nhân họ.

Có rất ít "đội" trong làm việc nhóm mà không có nhiều động lực. Chúng ta sống trong một xã hội dường như say mê với thành tích cá nhân và gần như không biết gì về các đội. Ngay cả trong các cài đặt đội như thể thao, chúng tôi vẫn chọn All-Stars và MVP (Người chơi có giá trị nhất) của mỗi trò chơi. Đó là môi trường bạn phải vượt qua để xây dựng nhóm của bạn tại nơi làm việc thành một nhóm.

Bắt đầu xây dựng đội nhóm

Bạn có nghĩ rằng nhóm của bạn là một nhóm? Họ sẽ không nghĩ mình là một đội nếu bạn không. Bạn có thưởng cho hiệu suất nhóm hoặc chỉ thành tích cá nhân? Bạn sẽ không có nhiều thành công trong việc xây dựng đội nhóm nếu bạn không thưởng cho thành tích của đội. Hãy để nhóm của bạn biết rằng họ là một nhóm, mà bạn mong đợi họ sẽ thực hiện như một nhóm và bạn sẽ thưởng cho những thành công của họ như một nhóm. Đó là bước đầu tiên để xây dựng đội ngũ.

Hãy nhớ rằng xây dựng đội ngũ phải là một hoạt động hàng ngày. Nó không phải là thứ bạn có thể làm hàng quý tại một số chức năng ngoài trang web.

Thúc đẩy xây dựng đội ngũ

Nếu bạn muốn xây dựng nhóm hoạt động, không đủ để nói với họ rằng họ là một nhóm và phải thực hiện như một nhóm. Bạn cũng phải cho các thành viên của nhóm biết rằng nó mang lại lợi ích cá nhân cho họ. Hầu hết chúng ta là những người theo chủ nghĩa cá nhân ích kỷ. Chúng tôi coi chừng, đầu tiên và quan trọng nhất, cho chính chúng tôi và làm những gì có lợi cho chúng tôi nhất. Chúng tôi phải có động lực để bao gồm bất cứ ai khác. May mắn thay, chúng ta khá dễ dàng để thấy được lợi ích của việc bao gồm những người khác, vì vậy hầu hết chúng ta đều làm điều đó một cách dễ dàng. Tình yêu là một động lực mạnh mẽ. Cha mẹ, ví dụ, coi chừng con cái của họ.

Tiền là một động lực mạnh mẽ khác. Nó là một trong những bạn có thể sử dụng như một nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, động lực mạnh mẽ nhất dành cho người quản lý (vì không chắc nhân viên của bạn sẽ yêu bạn) là lòng tự trọng. Càng nhiều cá nhân nhìn thấy lợi ích cho lòng tự trọng của mình từ việc hỗ trợ nhóm, nỗ lực xây dựng nhóm của bạn sẽ càng thành công.

Trước hết, người của bạn phải thừa nhận rằng họ là một phần của một nhóm. Bạn có thể củng cố điều này bằng cách tổ chức các cuộc họp nhóm, đăng tin tức nhóm trên bảng thông báo hoặc trang mạng nội bộ của bạn và theo dõi hiệu suất của nhóm chống lại các mục tiêu của nhóm.

Thứ hai, họ phải tin rằng nhóm có khả năng sản xuất nhiều hơn tổng số thành viên của mình. Lance Armstrong là một tay đua xe đạp tuyệt vời, nhưng anh không thể giành được Tour de France nếu không có sự hỗ trợ và giúp đỡ của các thành viên trong đội. Bạn có thể có một đại diện dịch vụ khách hàng tuyệt vời trong nhóm của mình, nhưng nếu không có sự hợp tác của các thành viên khác trong nhóm, anh ấy hoặc cô ấy sẽ không thể xử lý nhiều cuộc gọi như vậy. Bạn phải làm cho điều này trở nên rõ ràng với họ và rõ ràng, phân định các phần thưởng tăng thêm mà họ có thể đạt được thông qua làm việc nhóm.

Củng cố nỗ lực xây dựng đội ngũ

Một công ty tôi biết có một đội ngũ hỗ trợ khách hàng tuyệt vời. Giám đốc của họ đã thách thức đội bóng với những mục tiêu ngày càng cao hơn. Ông đã ăn mừng thành công của họ trong cuộc họp và vượt quá những mục tiêu của đội. Ông cũng tôn vinh họ như những cá nhân. Nhóm đã trang trí tủ của tất cả những người đang có một sinh nhật. Họ đã làm các dự án dịch vụ cộng đồng cùng nhau. Họ đã vui vẻ trong công việc. Và họ rất thích đánh bại các mục tiêu mà Clint đặt ra cho đội của họ. Họ có được sự tự tin đáng kể từ việc thuộc về một đội chiến thắng.

Làm áo thun, vvvới logo hoặc phương châm của đội có thể giúp củng cố ý thức về bản sắc của đội, nhưng không bắt buộc. Bạn nên biết rõ nhóm của mình đủ để biết liệu một thứ như thế có phải là sự củng cố tích cực cho họ hay không.

Đừng phạm sai lầm của một Quản lý kế toán mà tôi biết. Khẩu hiệu anh ấy chọn cho đội của mình và đã in trên những quả bóng anh ấy đã cho họ không bay. Anh ta đã không tham gia vào nhóm trong việc lựa chọn phương châm hoặc đối tượng mà nó được in.

Bài tập xây dựng đội và tàu phá băng

Tôi khuyên bạn nên phát triển các bài tập xây dựng đội ngũ của bạn nếu có thể. Không có công ty tư vấn bên ngoài biết văn hóa công ty của bạn cũng như bạn làm. Bạn có thể thực hiện một loạt các bài tập hoặc chơi nhiều môn thể thao. Tôi đã xây dựng các bài tập xây dựng đội ngũ thành công xung quanh golf (dành cho người không chơi gôn) và bowling. Một bài tập xây dựng đội ngũ phổ biến hiện nay là paintball. Giới thiệu về Hướng dẫn paintball giải thích những điều cơ bản với các bài viết này.

Dưới đây là một số tài nguyên bổ sung để giúp bạn tạo các bài tập của mình:

Tàu phá băng sáng tạo, giới thiệu và Hellos

Từ công việc đào tạo kinh doanh, chi tiết của 15 bài tập để lựa chọn.

Sự kiện Team Building dựa trên TV

American Outback Adventures & Events cung cấp các sự kiện xây dựng đội ngũ bao gồm một số chương trình dựa trên các chương trình truyền hình nổi tiếng.

Nếu bạn quyết định ra ngoài để được tư vấn giúp đỡ, đây là một vài ý tưởng:

Thử thách thành phố

City Challenge thực hiện bài tập dựa trên định hướng này tại hơn một chục thành phố, chủ yếu ở Anh và Châu Âu.

Mỏ vàng của người Hà Lan bị mất

Trò chơi cổ điển của Công ty Quản lý Hiệu suất là một trong những bài tập hợp tác yêu thích của tôi.

Khóa học dây thừng

Dưới đây là một loạt các khóa học dây được cung cấp bởi Adventure Associates.

Tư vấn xây dựng đội ngũ

Tôi khuyên bạn nên phát triển các bài tập xây dựng đội ngũ của mình bất cứ khi nào có thể. Không có công ty tư vấn bên ngoài biết văn hóa công ty của bạn cũng như bạn làm. Tuy nhiên, nếu bạn chọn sử dụng các chuyên gia tư vấn bên ngoài, nhiều người có thể tìm thấy trên Internet. Tôi chưa bao giờ sử dụng bất kỳ tư vấn nào trong số này, vì vậy tôi không thể giới thiệu cá nhân họ, nhưng trang web của họ cho thấy họ hiểu nhu cầu và có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ bạn cần.

• Nói đơn giản, Inc.

  Tôi thích phần mô tả về chương trình Nhóm Tích cực Xây dựng của họ bởi vì nó giúp mọi người trên đôi chân của họ giúp việc tham gia vào một sự kiện dễ dàng hơn.

• Bí ẩn giết người

  Họ có một phần riêng chỉ dành cho các sự kiện của công ty.

• Sự kiện

  Đây là một công ty của Anh. Nhấp vào nút "Sự kiện" ở phía trên bên trái để xem danh sách các sự kiện xây dựng nhóm của họ.