• 2024-11-21

6 lý do bất hợp pháp để sa thải ai đó

Rubby the Sweeper l Repair Game #6 l Learn Street Vehicles l Tayo the Little Bus

Rubby the Sweeper l Repair Game #6 l Learn Street Vehicles l Tayo the Little Bus

Mục lục:

Anonim

Hầu như tất cả việc làm ở Hoa Kỳ là tùy ý. (Montana là tiểu bang duy nhất không có việc làm theo ý muốn.Liên hiệp hoặc nghĩa vụ hợp đồng cho một vị trí cụ thể là những ngoại lệ khác.) Điều đó có nghĩa là bạn có thể sa thải ai đó vì bất kỳ lý do nào hoặc không có lý do nào miễn là lý do đó bị cấm bởi pháp luật.

Vì vậy, về mặt kỹ thuật, bạn có thể đến gặp một nhân viên và nói rằng, tôi đã quyết định sa thải bạn. Không có lý do, và nó hợp pháp. Hoặc, khăn Áo của bạn có sọc dọc và tôi thích sọc ngang hơn, bạn đã bị sa thải.

Nhưng, điều đó không có nghĩa là mọi chấm dứt việc làm là hợp pháp. Trên thực tế, có rất nhiều lý do tại sao bạn không thể sa thải nhân viên. Nhóm lý do chấm dứt bất hợp pháp đầu tiên được nêu trong Tiêu đề VII của Đạo luật Dân quyền.

Chủng tộc là một lý do bất hợp pháp để sa thải ai đó

Tất nhiên, bạn có thể sa thải ai đó thuộc bất kỳ chủng tộc nào, không phải vì một lý do vì chủng tộc của họ. Điều này đúng với tất cả các chủng tộc, bạn có thể bắn một người da trắng để tạo ra một nơi cho một người da màu nhiều hơn bạn có thể sa thải một người da màu vì bạn thích thuê người da trắng.

Cùng với chủng tộc đến dân tộc và nguồn gốc quốc gia. Ở Mỹ, bạn không bắt buộc phải thuê một người cần tài trợ của công ty để xin visa. Nhưng, nếu người đó đã được ủy quyền làm việc hoặc là công dân Hoa Kỳ, bạn có thể phân biệt đối xử trên cơ sở nguồn gốc quốc gia hoặc dân tộc của họ.

Tình dục là một lý do bất hợp pháp để sa thải ai đó

Nó bất hợp pháp để sa thải ai đó là nam hay nữ. Luật liên bang rõ ràng rằng bạn không thể phân biệt đối xử trên cơ sở này. Một câu hỏi đã được giải quyết hoàn toàn là phân biệt đối xử với nhân viên chuyển giới. EEOC đã giải quyết một vụ kiện thay mặt cho một cá nhân chuyển giới và các tòa án có xu hướng nghiêng về phía này.

Vì vậy, rất có thể bạn sẽ thấy mình ra tòa nếu bạn sa thải ai đó vì là người chuyển giới. Tương tự như vậy, các tòa án đã rõ ràng rằng đồng tính luyến ái cũng được bảo vệ. Người sử dụng lao động cần phải đứng về phía lòng tốt và nói rằng - bất kể trường hợp nổ súng - việc chấm dứt không liên quan đến bản sắc giới tính, bản sắc tình dục, v.v.

Và một quy tắc tốt: don sắt chấm dứt một ai đó vì giới tính hoặc danh tính tình dục của họ. Giai đoạn.

Tôn giáo là một lý do bất hợp pháp để sa thải ai đó

Cho dù một người là Kitô hữu truyền giáo, Hồi giáo hay Vô thần, niềm tin tôn giáo của họ (hoặc thiếu nó) đều được bảo vệ. Ngoại lệ tồn tại. Ví dụ, nếu bạn là một ngôi đền, nếu Rabbi Do Thái của bạn chuyển sang Cơ đốc giáo, bạn có thể sa thải anh ta, nhưng trong công việc vì lợi nhuận của bạn, hãy quên nó đi. Tôn giáo được bảo vệ. Và cũng giống như khuyết tật, bạn có thể được yêu cầu thực hiện một số chỗ ở miễn là họ không tạo ra một khó khăn không đáng có.

Ví dụ, nếu một nhân viên Hồi giáo không muốn xử lý rượu, và lần duy nhất tình huống xảy ra là mỗi năm một lần trong bữa tiệc nghỉ lễ của công ty, bạn có thể đáp ứng một cách hợp lý những người mong muốn. Tuy nhiên, nếu một nhân viên Hồi giáo không muốn xử lý rượu và công việc kinh doanh của bạn là một quán bar, có lẽ sẽ hợp lý khi sa thải anh ta.

Khuyết tật là một lý do bất hợp pháp để sa thải ai đó

Đạo luật người Mỹ khuyết tật nghiêm cấm sa thải ai đó vì một khuyết tật có thật hoặc được nhận thức. Bạn không thể chấm dứt một người nào đó bị tàn tật và bạn phải cung cấp chỗ ở hợp lý cho một nhân viên khuyết tật. Chỗ ở hợp lý khác nhau từ kinh doanh để kinh doanh và công việc để làm việc.

Rất có thể đó là một chỗ ở hợp lý cho một nhân viên tiếp thị mắc bệnh tiểu đường để giữ thức ăn tại bàn của cô ấy và ăn nó khi cần thiết. Đồng thời, đó không phải là chỗ ở hợp lý cho một nhân viên bệnh nhân tiểu đường làm việc trong phòng sản xuất sạch sẽ để giữ thức ăn trong túi. Luật không định nghĩa rõ ràng những điều kiện nào được coi là khuyết tật, nhưng thay vào đó nói bất cứ điều gì liên quan đến chức năng sống chính đều có thể đủ điều kiện.

Tuổi tác là một lý do bất hợp pháp để sa thải ai đó

Tuổi tác không giống với những người khác vì bạn có thể (về mặt kỹ thuật) sa thải ai đó vì còn quá trẻ, nhưng không quá già, miễn là người đó đã ngoài 40. Sau 40, Đạo luật phân biệt tuổi tác trong việc làm (ADEA) bắt đầu. không thể sa thải ai đó để già Nếu bạn thậm chí đang nghĩ về điều này, hãy nhớ rằng một ngày nào đó, bạn cũng sẽ trên 40. Bạn sẽ đánh giá cao sự bảo vệ pháp lý trong khi bạn có cơ hội duy trì sự liên quan chuyên môn của mình.

Mang thai là một lý do bất hợp pháp để sa thải ai đó

Phụ nữ mang thai được bảo vệ theo Đạo luật phân biệt đối xử khi mang thai. Chỉ vì một người phụ nữ sẽ cần nghỉ ngơi một chút là một lý do đủ để sa thải ai đó. Nếu một phụ nữ làm việc cho bạn từ 12 tháng trở lên, bạn có 50 nhân viên trở lên và cô ấy đã làm việc ít nhất 1250 giờ trong năm qua, cô ấy cũng được bảo vệ bởi Đạo luật nghỉ phép y tế gia đình, có nghĩa là bạn cần phải từ bỏ cô ấy đến 12 tuần nghỉ phép được bảo vệ để đối phó với việc mang thai, sinh nở và gắn kết với em bé mới sinh.

Hãy nhớ rằng, những luật này bảo vệ bạn khỏi sa thải người vì những lý do này nhưng họ không bảo vệ nhân viên khỏi bị chấm dứt việc làm vì những lý do khác. Thực tiễn tốt nhất là chỉ chấm dứt sau khi kế hoạch cải thiện hiệu suất không thành công, vì lý do (chẳng hạn như ăn cắp) hoặc sa thải. Nếu không, tiếp cận bất kỳ nhân viên chấm dứt công bằng và chuyên nghiệp và tuân thủ pháp luật.

Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: Xin lưu ý rằng thông tin được cung cấp, trong khi có thẩm quyền, không được đảm bảo về tính chính xác và hợp pháp. Trang web được đọc bởi một đối tượng trên toàn thế giới và luật và quy định việc làm khác nhau tùy theo từng tiểu bang và quốc gia. Vui lòng tìm kiếm sự trợ giúp pháp lý hoặc hỗ trợ từ các nguồn lực của chính phủ Tiểu bang, Liên bang hoặc Quốc tế để đảm bảo rằng các giải thích và quyết định pháp lý của bạn là chính xác cho địa điểm của bạn. Thông tin này là để hướng dẫn, ý tưởng và hỗ trợ.


Bài viết thú vị

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Biết những gì thuộc về một thư giải thưởng cho một nhân viên? Đây là những gì có trong thư, làm thế nào để phóng đại sự công nhận và tại sao nó lại tích cực mạnh mẽ.

Cách viết thư công nhận nhân viên

Cách viết thư công nhận nhân viên

Học cách nhận biết hiệu quả nhân viên theo cách mà họ sẽ nhớ trong nhiều năm bằng cách viết thư công nhận nhân viên. Xem làm thế nào với các chữ cái mẫu.

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Biết cách viết kịch bản tin tức trên TV là chìa khóa thành công của phóng viên. Những lời khuyên này sẽ thêm giá trị cho việc viết kịch bản tin tức truyền hình của bạn.

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

Chuyên gia nhân lực thực hiện các năng lực cốt lõi trong cơ cấu tổ chức, xác định yêu cầu nhân lực và phân bổ và kiểm soát chương trình.

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Dưới đây là một số lời khuyên về cách viết thư cảm ơn sau khi phỏng vấn xin việc. Nhận lời khuyên về việc tiếp cận ai, khi nào nên viết và bao gồm những gì.

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Tìm hiểu một graf nut là gì và làm thế nào để viết một cái để cung cấp cho độc giả ý chính của một câu chuyện mà không cho đi tất cả.