6 cách để phụ nữ thực sự có được sự tiến bộ trong công việc

Hãy quên đi những gì bạn đã nghe về việc trở thành một trong những chàng trai, họ đã có tất cả, đó là một trong số những người con trai, họ đã có tất cả, đó là cách mà những người phụ nữ thực sự tiến lên trong công việc. Sáu hành động này sẽ giúp phụ nữ đạt được và tận dụng những thế mạnh đặc biệt mà họ mang đến nơi làm việc.

Để có được phụ nữ đi trước cần phải xếp hàng

Theo nghiên cứu của Catalyst thang 2018, phụ nữ hiện đang nắm giữ 25 (5,0%) vị trí CEO tại các công ty S & P Fortune 500. Để tìm hiểu có bao nhiêu phụ nữ ở các cấp độ khác của các công ty S & P 500, hãy xem Catalyst, "Kim tự tháp: Phụ nữ trong các công ty S & P 500" (Ngày 1 tháng 6 năm 2018) kim tự tháp.

Catalyst thấy rằng trong số những người có thu nhập hàng đầu, phụ nữ ở mức 11%. Phụ nữ nắm giữ 21,2% số ghế trong Hội đồng quản trị, 26,5% vị trí quản lý cấp điều hành hoặc cấp cao và 36,9% từ vị trí quản lý cấp đầu đến cấp trung.

Có một mối tương quan? Chắc chắn rồi.

Tại Hoa Kỳ, phụ nữ chiếm gần một nửa (46,9%) lực lượng lao động nhưng chỉ nắm giữ hơn một phần ba (39,8%) vai trò quản lý trong năm 2017. Phụ nữ da trắng giữ gần một phần ba tất cả các vị trí quản lý ở mức 32,5%, tiếp theo là Latinas ở mức 4,1%, phụ nữ da đen 3,8% và phụ nữ châu Á chỉ 2,4%.

Phụ nữ chiếm tỷ lệ cao nhất trong các nhà quản lý trong các ngành nhân sự (70,8%) và trong các dịch vụ xã hội và cộng đồng (70,2%).

Tỷ lệ doanh nghiệp Hoa Kỳ sử dụng ít nhất một phụ nữ trong quản lý cấp cao đã tăng từ 69% năm 2017 lên 81% vào năm 2018, nhưng tỷ lệ vai trò cao cấp do phụ nữ nắm giữ đã giảm từ 23% xuống 21%. Một nửa số giám đốc điều hành phụ nữ và sáu mươi tám phần trăm các CEO nói rằng việc thiếu kinh nghiệm quan trọng về đường lối khiến phụ nữ trở lại thành công (Catalyst, "Women in U.S. Corporate Leadership," 2003).

Biết rằng kinh nghiệm dòng là rất quan trọng, hãy chuẩn bị. Học quản lý tài chính, trở thành một chuyên gia trong một lĩnh vực chức năng như hoạch định chiến lược, sản xuất, tiếp thị hoặc bán hàng, phục vụ trong một tổ chức phi lợi nhuận hoặc cố vấn và, ngay khi cơ hội xuất hiện, hãy chịu trách nhiệm về lợi nhuận và thua lỗ.

Tìm hiểu về tài chính không xảy ra qua đêm. Khi Margaret Morford, 50 tuổi, ở Brentwood, Tennessee, làm Phó chủ tịch nhân sự cho một công ty phân phối lớn, cô nhớ lại, tôi đã lấy tài chính tương tự cho khóa quản lý phi tài chính ba lần cho đến khi tôi nhận được nó."

"Tôi đã sử dụng kiến ​​thức tài chính đó để chứng minh tác động của Bộ phận Nhân sự đến điểm mấu chốt. Khi tôi bắt đầu nói về các con số, các nhà quản lý cấp cao trong nhóm đồng đẳng của tôi bắt đầu xem Nhân sự như một đối tác kinh doanh thay vì làm giảm chi phí hành chính."

Để đi trước trong công việc, hãy nhớ bạn là ai

Bạn muốn giữ chân những người phụ nữ tài năng hàng đầu và hiểu những gì họ muốn có được từ công việc của họ?

Lý do phổ biến nhất mà phụ nữ trong nghiên cứu này đưa ra là tại sao họ ở lại với chủ nhân hiện tại "là công việc của họ phù hợp với các lĩnh vực khác trong cuộc sống của họ. Lý do phổ biến thứ hai được đưa ra là họ thích công việc họ làm, tiếp theo là tin tưởng rằng công việc của họ cho họ cơ hội để tạo ra sự khác biệt.

"Theo thống kê, phụ nữ có nhiều khả năng ở lại với chủ nhân của họ vì những lý do này hơn những gì có thể được coi là cụ thể hơn, lý do truyền thống như trả tiền, lợi ích hoặc vì người quản lý của họ.

"Những kết quả này củng cố những phát hiện từ nghiên cứu Giữ ​​chân nơi làm việc của Hiệp hội Tâm lý học Hoa Kỳ năm 2012, cho thấy trong số hơn 1.000 người Mỹ được khảo sát, công việc phù hợp và công việc thú vị là hai lý do lớn nhất khiến nhân viên ở lại với tổ chức của họ."

Khi các nhà lãnh đạo phụ nữ được hỏi, họ đã kể những câu chuyện như một người, Pam Judd, 53 tuổi, chia sẻ.

Ngay sau khi cô bắt đầu làm việc cho Levi, cô được ông chủ và các đồng nghiệp của mình khuyên rằng nếu cô muốn tiến lên, cô không nên rất tốt. Người thiết yếu là một người rất tốt bụng, chu đáo, đồng cảm, một người nhớ mọi sự kiện trong bạn bè của cô ấy và gia đình của cô ấy sống với một thẻ, quà tặng hoặc cuộc gọi điện thoại.

Pam đã bỏ qua lời khuyên ban đầu đó và đưa ra quyết định là chính mình, trung thực với bản năng ruột thịt của mình và duy trì khóa học. Bây giờ, 33 năm sau, cô là một giám đốc bán hàng, một trong những nữ lãnh đạo hàng đầu trong công ty của mình, và cô vẫn còn tốt đẹp.

Trong một nghiên cứu, người ta thấy rằng:

"Phụ nữ muốn làm việc cho các tổ chức giúp họ tìm thấy tiếng gọi của họ.

"Phụ nữ muốn linh hoạt ở nơi, khi nào và cách họ làm việc.

"Phụ nữ muốn có cơ hội lãnh đạo, nhưng họ cũng muốn có các nguồn lực và hỗ trợ cần thiết để làm cho những cơ hội này thành công."

Để có được sự tiến bộ trong công việc Giao tiếp tuyệt vời

Gần năm mươi phần trăm các giám đốc điều hành phụ nữ trích dẫn việc phát triển một phong cách mà các nhà quản lý nam cảm thấy thoải mái khi thành công (Catalyst, "Women in U.S. Corporate Leadership" 2003).

Tiến sĩ Pat Heim, tác giả của "Quy tắc vô hình: Đàn ông, Phụ nữ và Đội ngũ" viết, phụ nữ Hồi giáo thường sử dụng hàng rào, từ chối và gắn thẻ câu hỏi trong bài phát biểu của mình để lôi kéo người khác và duy trì mối quan hệ quan trọng ở phụ nữ văn hóa. Khi đàn ông nghe thấy điều này, họ cho rằng một người phụ nữ không biết mình đang nói về điều gì, hoặc cô ấy không an tâm về ý tưởng của mình.

Lisa Steiner, 46 tuổi, Phó chủ tịch, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, nói, theo kinh nghiệm của tôi, những người phụ nữ thường xuyên xin lời khuyên và dự kiến ​​được xem là người nghèo khó không phải là nhận thức tốt nhất nếu mục tiêu của bạn là đạt được Đầu trang. Stein Steiner cho biết thêm, anh đã mất nhiều năm để hoàn thiện các kỹ năng ra quyết định của mình nhưng giờ tôi đã học được cách không tự mình đoán thứ hai.

Để đi trước trong công việc phô trương kỹ năng của bạn không phải là tình dục của bạn

Maria Xenidou, 35 tuổi, Chuyên viên cao cấp, Công ty hóa chất và tinh bột quốc gia, Bridgewater, New Jersey, làm theo lời khuyên của một người cố vấn đã nói với cô rằng đừng bao giờ trả lời một người cao cấp Truy vấn, bạn có khỏe không?

Thay vào đó, cô ấy nói, tôi đã cập nhật một câu về những gì tôi đang làm hoặc một thử thách gần đây mà tôi thành thạo. Bằng cách đó, tôi luôn cập nhật quản lý cấp trên về sự nghiệp của mình và những gì có thể là một lời chào nhanh chóng trong hội trường thường biến thành một cuộc trò chuyện dài hơn.

Và, phụ nữ thành công cao biết không tán tỉnh, chửi thề, hoặc là người cuối cùng ở quán bar. Một nghiên cứu năm 2005 của Đại học Tulane cho thấy những phụ nữ gửi email tán tỉnh, mặc váy ngắn, khoanh chân khiêu khích hoặc xoa bóp vai của một người đàn ông tại nơi làm việc sẽ giành được ít tiền tăng lương và thăng chức hơn.

Để đi trước trong công việc, bạn có thể có tất cả nếu bạn làm tất cả

1. Rào cản lớn nhất mà phụ nữ phải nhảy vọt là quản lý trẻ em và sự nghiệp. Trong khi đàn ông cũng có cuộc sống chuyên nghiệp và cá nhân bận rộn, phụ nữ gánh vác phần lớn trách nhiệm chăm sóc gia đình và chăm sóc trẻ em và phải trả hậu quả nghề nghiệp. Theo Catalyst, "Sự linh hoạt nơi làm việc không phải là vấn đề của phụ nữ" 2003, phụ nữ có nhiều khả năng hơn nam giới:

• Sử dụng dịch vụ bên ngoài để giúp đỡ trong nước.
• Chia sẻ trách nhiệm cá nhân với đối tác.
• Sử dụng dịch vụ chăm sóc trẻ em.
• Dựa vào người thân hỗ trợ khác ngoài đối tác của họ.
• Hạn chế lợi ích cá nhân.

Phụ nữ thành công lên kế hoạch cho sự nghiệp của họ và don cố gắng làm tất cả. Steiner đã kết hôn với bốn đứa con ở nhà. Cô bắt đầu gia đình sau khi hoàn thành việc học và tạo dấu ấn trong tổ chức của mình. Nói Steiner, tôi không cố gắng làm tất cả. Tôi ủy thác rất nhiều công việc gia đình để làm cho cuộc sống của chúng tôi hoạt động.

Để có được sự tiến bộ trong công việc Danh dự lợi thế của phụ nữ

Trong "Công ty nhanh", Phụ nữ và Đàn ông, Công việc và Quyền lực, "Tháng 2 năm 1998, Sharon Patrick, Chủ tịch và COO," Martha Stewart Living ", được trích dẫn, nói rằng chúng ta không thể bỏ qua một triệu năm lịch sử. Văn phòng hoặc trong phòng khách. Đàn ông săn bắn, phụ nữ tụ tập. Một thuộc tính hài hước nhưng chân thực của người thợ săn hiện đại là Lừa đi lấy bình và sau đó mời bạn đi uống bia sau đó.

Theo Nicki Joy và Susan Kane-Benson, tác giả của "Bán là trò chơi phụ nữ", phụ nữ có xu hướng khuyến khích sự hòa hợp và thỏa thuận, tham khảo ý kiến ​​các chuyên gia, nhân viên và đồng nghiệp trước khi đưa ra quyết định và kết nối cá nhân với người khác tại nơi làm việc.

Khi nhiều tổ chức chuyển từ các giá trị tổ chức độc đoán và hệ thống phân cấp cứng nhắc sang một mô hình dân chủ, cởi mở, không chính thức hơn, thì việc được nuôi dưỡng như một người đàn ông không còn là một lợi thế nữa mà John Nauceritt, tác giả của "Megatrends". Hầu hết các học viên và quản lý nhân sự đều đồng ý.