Các nhân viên hiện tại có lợi thế trong việc kiếm các công việc của chính phủ không?

Có, nhân viên chính phủ hiện tại đang cố gắng cạnh tranh việc làm trong các tổ chức của chính họ. Điều này đúng vì nhiều lý do.

Đầu tiên, một số công việc được đăng chỉ dành cho ứng viên nội bộ. Điều này loại trừ tất cả các ứng viên bên ngoài khỏi cạnh tranh trong quá trình tuyển dụng. Ngay cả khi ai đó từ bên ngoài có thể thực hiện công việc tốt hơn hoặc tốt hơn ứng viên nội bộ, thì ứng viên bên ngoài đó không thể được thuê.

Ngay cả khi người nộp đơn bên ngoài nộp đơn, bộ phận nhân sự của Tổ chức có thể sẽ sàng lọc nó ra khỏi quy trình tuyển dụng vì người nộp đơn không đáp ứng các tiêu chuẩn tối thiểu được ghi trong bài đăng, đặc biệt là yêu cầu phải là nhân viên hiện có của tổ chức.

Tại sao ứng viên nội bộ có thể có lợi thế

Một người quản lý tuyển dụng có thể đăng một công việc chỉ cho các ứng viên nội bộ vì nhiều lý do. Những lý do phổ biến bao gồm muốn ai đó có kiến ​​thức về thể chế, có một người cụ thể để thuê, tiết kiệm thời gian trong quá trình tuyển dụng và tạo cơ hội quảng cáo cho nhân viên hiện tại.

Lý do thứ hai một nhân viên hiện tại có một lợi thế là một mặt hàng tương đối nổi tiếng. Trong khi người quản lý tuyển dụng có thể thực hiện kiểm tra tham chiếu đối với người nộp đơn bên ngoài cũng như người nộp đơn nội bộ, người quản lý tuyển dụng có thể thực hiện nhiều công việc thăm dò hơn đối với người nộp đơn nội bộ so với người nộp đơn bên ngoài. Người quản lý tuyển dụng có thể hỏi xung quanh văn phòng về điểm mạnh, điểm yếu, thói quen làm việc và mục tiêu nghề nghiệp của ứng viên nội bộ.Điều này thường là không thể đối với người nộp đơn bên ngoài.

Người quản lý tuyển dụng có thể có nhiều thông tin mạnh mẽ hơn về ứng viên nội bộ, và người được biết luôn luôn thoải mái hơn người chưa biết. Một người quản lý thà biết về các vấn đề hiệu suất tiềm năng phía trước hơn là khám phá chúng vài tháng trong nhiệm kỳ của một người thuê mới.

Thứ ba, ứng viên nội bộ yêu cầu đào tạo ít hơn một lần trong công việc. Các nhà quản lý không phải giải thích nhiệm vụ của tổ chức, xem qua sơ đồ tổ chức và thảo luận về những diễn biến mới nhất trong và xung quanh tổ chức. Một số nhân viên nội bộ mới đã biết nơi đỗ xe, đồng đội mới của họ là ai, làm thế nào để đưa ra lựa chọn lợi ích và thậm chí là nơi vệ sinh.

Nhân viên mới có thể trở nên hiệu quả khá nhanh khi họ biết những điều cơ bản mà nhân viên cần biết chỉ để làm việc trong tổ chức. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các nhà quản lý tuyển dụng khi ngày đáo hạn cho một cột mốc quan trọng hoặc có thể giao được trong một dự án đang đến rất nhanh và người lấp đầy vị trí trống dự kiến ​​sẽ giúp đáp ứng thời hạn.

Lý do thứ tư nhân viên hiện tại có một lợi thế là họ có thể tìm ra những điều giúp họ điều chỉnh các tài liệu ứng dụng của họ cho người quản lý tuyển dụng. Nói một người quản lý tuyển dụng là lớn về kỹ năng giao tiếp. Người nộp đơn nội bộ có thể tìm ra điều này và đóng khung kinh nghiệm liên quan của mình về cách thức truyền thông được tăng cường. Nếu ứng viên có kinh nghiệm quản lý dự án, ứng viên có thể phát huy khía cạnh giao tiếp là người quản lý dự án. Một ứng viên bên ngoài hiếm khi biết bất cứ điều gì về người quản lý tuyển dụng.

Thứ năm, một ứng cử viên nội bộ có thể thảo luận với người quản lý tuyển dụng. Mọi người muốn làm việc với những người họ thích. Mặc dù quy trình tuyển dụng của chính phủ được thiết kế công bằng, việc đưa mạng của bạn vào sử dụng không thể gây tổn hại. Một lỗi trong tai của ai đó có thể là một lợi thế nhỏ khiến một ứng viên hơn một ứng cử viên khác trong quá trình tuyển dụng.