• 2024-09-28

4 cách bạn có thể chịu trách nhiệm cho sự phát triển nghề nghiệp của bạn

You Don't Have REAL 4C HAIR Sis! ? | What 4c Hair Really Looks Like

You Don't Have REAL 4C HAIR Sis! ? | What 4c Hair Really Looks Like

Mục lục:

Anonim

Khi bạn nghĩ về sự phát triển nghề nghiệp, bạn cũng nghĩ về người đồng nghiệp không làm việc chăm chỉ như bạn, người không hoàn toàn thông minh như bạn, nhưng ai tiếp tục được thăng cấp và bạn thì không? Có phải cô ấy là cháu gái của ông chủ? Cô ấy có bụi bẩn trên VP bán hàng? Là người đứng đầu bộ phận nhân sự của cô ấy - fan hâm mộ cuồng nhiệt? Hay cô ấy chỉ đang tấn công sự nghiệp của mình từ một góc nhìn khác?

Cô ấy có thể có một số kết nối bên trong, nhưng nhiều khả năng là cô ấy chỉ chịu trách nhiệm cho sự phát triển sự nghiệp của mình, trong khi bạn chờ đợi người khác chỉ đường cho bạn.

Thật hợp lý khi mong đợi sếp của bạn khuyến mại khi bạn kiếm được một. Cũng hợp lý khi hy vọng bộ phận nhân sự sẽ có kế hoạch kế nhiệm liên quan đến các chương trình khuyến mãi ở tất cả các cấp độ, kể cả của bạn. Nhưng nếu bạn muốn trải nghiệm sự phát triển nghề nghiệp, bạn cần phải đưa vấn đề vào tay của chính bạn.

Hãy lên tiếng khi có cơ hội

Nhân viên muốn nghĩ rằng các quyết định thăng tiến được đưa ra dựa trên thành tích, nhưng các nhà quản lý là những người không hoàn hảo và họ thường đưa ra các giả định. Chẳng hạn, người quản lý có thể nghĩ rằng, Jane Jane có lẽ không muốn vị trí huấn luyện viên cao cấp đó bởi vì nó đòi hỏi nhiều chuyến đi và cô ấy có con nhỏ ở nhà.

Bây giờ, giả định này có thể vi phạm luật phân biệt đối xử về giới, nhưng điều đó không có nghĩa là phân biệt đối xử tinh tế không xảy ra. Vì vậy, lên tiếng. Khi có cơ hội mà bạn quan tâm, hãy nói điều gì đó với người quản lý của bạn và bày tỏ sự quan tâm của bạn.

Hãy nhớ rằng bạn có thể có những kỹ năng và sở thích mà sếp của bạn không biết gì. Cô ấy sẽ không biết về họ nếu bạn không nói với cô ấy. Nếu bạn có hứng thú với một lĩnh vực mới hoặc quản lý mọi người, hãy cho cô ấy biết. Nếu không, cô ấy có thể vượt qua bạn cho một nhân viên lên tiếng.

Hãy lên tiếng trước khi có cơ hội

Đôi khi một đồng nghiệp được thăng chức hoặc một người thuê mới đến làm một công việc mà bạn chưa từng biết đến đã tồn tại một công việc mà bạn sẽ áp dụng nếu bạn biết về nó. Làm thế nào bạn có thể có được những công việc ẩn? Bằng cách lên tiếng sớm hơn là muộn hơn.

Điều này không có nghĩa là bạn cần bắn phá sếp bằng thông tin về cách bạn muốn tiến hành với sự nghiệp của mình, nhưng điều đó có nghĩa là cho cô ấy biết những con đường bạn quan tâm. Đánh giá hàng năm của bạn là thời gian tuyệt vời để nói chuyện về những điều này

Khi bạn đặt mục tiêu cho năm tới, hãy nói về những gì bạn muốn làm và yêu cầu các bài tập sẽ giúp bạn đạt được điều này. Nếu bạn muốn quản lý mọi người, hãy nói với sếp của bạn và yêu cầu cô ấy biến bạn thành trưởng nhóm trong một dự án. Nếu bạn muốn chuyển từ kế toán thuế sang kiểm toán, hãy hỏi xem bạn có thể làm việc với bất kỳ dự án đặc biệt hoặc nhóm chức năng chéo nào không.

Tìm hiểu những gì bạn cần đào tạo và theo đuổi nó

Mọi người thường nói về tầm quan trọng của việc có một người cố vấn, và đây là một trong những lý do. Tìm một đồng nghiệp hiện đang có vị trí mà bạn đang nhắm mục tiêu và hỏi, Tôi cần làm gì để kết thúc nơi bạn đang ở đâu? Lắng nghe và làm những việc đó. Một số đào tạo đó có thể bao gồm kinh nghiệm làm việc, và một số có thể đến từ việc học trên lớp.

Ví dụ, một số công việc ủng hộ những người có bằng MBA. Nếu bạn muốn loại công việc đó, tốt hơn bạn nên quay lại trường học. Nếu bạn muốn trở thành hiệu trưởng trường trung học, bằng cử nhân về giáo dục toán học của bạn có lẽ sẽ không bị cắt giảm. Nếu bạn muốn trở thành trưởng phòng nhân sự một ngày nào đó, bạn có thể muốn theo đuổi chứng chỉ SPHR, bằng thạc sĩ nhân sự hoặc MBA.

Một số con đường sự nghiệp không yêu cầu chứng chỉ hoặc bằng cấp chính thức, vì vậy dành thời gian của bạn cho chúng là tuyệt vời về mặt học thuật nhưng sẽ không nhất thiết phải thăng tiến trong sự nghiệp của bạn. Đó là lý do tại sao bạn nên hỏi những người đang làm những công việc mà bạn nghĩ bạn muốn làm.

Vươn ra ngoài vùng thoải mái của bạn

Đừng bao giờ ngồi lại và chờ đợi người khác nhận thấy rằng bạn sẽ làm một công việc tuyệt vời ở vị trí cấp cao hơn. Tình nguyện cho các thử thách, như phục vụ trong các dự án đặc biệt và các nhóm đa chức năng mở ra cho bạn những khả năng mới.

Ngoài ra, hãy nhớ xây dựng các mối quan hệ bên ngoài dòng báo cáo trực tiếp của bạn. Luôn làm việc chăm chỉ và dễ chịu với đồng nghiệp. Nếu bạn có hứng thú với việc chuyển sang một bộ phận mới, hãy phát triển mối quan hệ với người đứng đầu bộ phận.

Cuối cùng, sự phát triển nghề nghiệp của bạn là trách nhiệm của bạn, vì vậy hãy chịu trách nhiệm!

---------------------------------------------

Suzanne Lucas là một nhà báo tự do chuyên về Nhân sự. Tác phẩm của Suzanne đã được giới thiệu trên các ấn phẩm ghi chú bao gồm Forbes, CBS, Business Inside r và Yahoo.


Bài viết thú vị

Dẫn dắt một cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn và cuộc sống trong 10 ngày

Dẫn dắt một cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn và cuộc sống trong 10 ngày

Bạn muốn hướng đến một sự nghiệp và cuộc sống hạnh phúc hơn, thành công hơn? Một số nguyên tắc cơ bản làm nền tảng cho thành công của bạn. Tìm hiểu thêm trong chương trình 10 ngày này.

Các công việc không quân khó nhất là gì?

Các công việc không quân khó nhất là gì?

Công việc không quân khó nhất là gì? Câu hỏi này cho phép một số câu trả lời. Nhưng, manh mối có thể được tìm thấy trong danh sách các lĩnh vực nghề nghiệp căng thẳng.

Các loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau

Các loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau

Từ phim kinh dị và hồi hộp đến luộc chín và luộc mềm cho đến cozies và thủ tục, có một số loại tiểu thuyết bí ẩn khác nhau.

Sự khác biệt giữa tin tức mềm và cứng

Sự khác biệt giữa tin tức mềm và cứng

Tin tức cứng thường đề cập đến tin tức bao gồm 5Ws, hoặc tin nóng, và tồn tại đối lập với tin tức mềm.

Kỹ năng cứng so với kỹ năng mềm: Sự khác biệt là gì?

Kỹ năng cứng so với kỹ năng mềm: Sự khác biệt là gì?

Sự khác biệt giữa kỹ năng cứng và kỹ năng mềm, ví dụ về cả hai loại kỹ năng và những gì nhà tuyển dụng đang tìm kiếm khi họ đánh giá bộ kỹ năng.

Cách tạo một chương trình gợi ý nhân viên thành công

Cách tạo một chương trình gợi ý nhân viên thành công

Cạm bẫy của một chương trình gợi ý nhân viên không sáng suốt là nhiều, huyền thoại và có thể tránh được. Tìm hiểu làm thế nào để tạo một hộp gợi ý thành công.