Khái niệm cơ bản về quản lý trong kỷ nguyên thay đổi và không chắc chắn

Một trong những lý do tôi thích các nguyên tắc giảng dạy của các khóa học quản lý cho sinh viên đại học là để quan sát các sinh viên khi họ nhận ra rằng quản lý như một nghệ thuật và khoa học cung cấp sức mạnh để biến đổi các tổ chức, ngành công nghiệp, sự nghiệp và thậm chí cả thế giới.

Họ đến để mong đợi một khẩu hiệu nhàm chán thông qua nội dung nhàm chán và (nhiều người) rời đi với một chút quan điểm của Gary Hamel rằng "quản lý là công nghệ thành tựu của con người." Một vài năm sau, tôi đã có những sinh viên gửi cho tôi những ghi chú cho thấy quan điểm mới này về tiềm năng của thực tiễn quản lý để tạo ra sự khác biệt đã giúp họ thiết lập một khóa học mới trong sự nghiệp.

Bài viết này dành cho bất kỳ ai quan tâm đến việc tiếp xúc rộng hơn với những thách thức và cơ hội vốn có trong quản lý và quản lý trong thời đại đặc trưng bởi sự thay đổi và không chắc chắn. Nó được dự định để kích thích sự thèm ăn của bạn để khám phá thêm và cung cấp các liên kết đến các bài viết để giúp bắt đầu khám phá này.

Vị thành niên và nghệ thuật và khoa học quản lý

Quản lý như một kỷ luật chính thức là tương đối trẻ, bắt nguồn từ cuộc cách mạng công nghiệp kéo dài từ cuối thế kỷ 18 đến hết thế kỷ 20. Nhiều thực hành quản lý ngày nay bắt nguồn từ các nguyên tắc và cách tiếp cận được hình thành trong các thời đại trước.

Mọi thứ đã xảy ra trong vài thập kỷ qua, bao gồm sự xuất hiện của internet, sự bùng nổ dữ liệu, sự tăng trưởng theo cấp số nhân của sức mạnh xử lý máy tính và những tiến bộ trong viễn thông, cảm biến và bây giờ là trí tuệ nhân tạo, đang yêu cầu chúng ta hiện đại hóa quản lý.

Thêm vào các lực lượng xã hội và toàn cầu rộng lớn hơn đã thống trị hành tinh trong nhiều thập kỷ, bao gồm việc mở các thị trường mới trên toàn cầu, sự xuất hiện của Ấn Độ và Trung Quốc như các nền kinh tế lớn, giảm các rào cản thương mại và bây giờ là dân số toàn cầu già hóa, và bạn có một công thức hoàn hảo cho sự thay đổi liên tục và không chắc chắn. Quản lý phải phát triển để tính đến tốc độ thay đổi, sự biến động của thị trường và nhu cầu và nhu cầu của người lao động tri thức trên cơ sở toàn cầu.

Các bài viết và liên kết sau đây cung cấp cho bạn bối cảnh bổ sung để khám phá thế giới mới đang nổi lên này và những yêu cầu mà nó đặt ra cho các nhà quản lý và lãnh đạo.

Bối cảnh cho người quản lý hôm nay

Bối cảnh cho một số thách thức chính của người quản lý hoặc lãnh đạo ngày nay được tìm thấy trong:

• Phát triển như một người quản lý trong kỷ nguyên không chắc chắn
• Mọi thứ tôi biết về quản lý, tôi đã học chơi trò chơi điện tử
• Ba chiêu trò lãnh đạo để tăng tốc thành công trong kỷ nguyên thay đổi này
• Hướng dẫn của người quản lý để hiểu chiến lược: Bắt đầu

Những thách thức của tổ chức trong kỷ nguyên này

Tổ chức của công nhân theo một cấu trúc pháp lý như một tập đoàn là một hiện tượng tương đối mới trong lịch sử loài người. Với những thay đổi được tham chiếu ở trên, bản thân tổ chức đang bị buộc phải thay đổi để thích nghi với những cách thức mới để hoàn thành công việc bao gồm công việc từ xa, làm việc từ xa, nhóm ảo và nhiều thay đổi khác. Để biết thêm về chủ đề này, hãy xem xét:

• 7 Đặc điểm của các tổ chức sẽ phát triển mạnh trong kỷ nguyên số
• Trao cuộc sống cho ý tưởng xuất sắc quản lý

Đối phó với tốc độ thay đổi như một người quản lý

Tốc độ, sự nhanh nhẹn và khả năng thích ứng là những thuộc tính cần thiết cho sự sống còn và thành công trong thế giới này. Cùng với nhu cầu tăng về tốc độ đi kèm rủi ro tăng lên. Các nhà quản lý ngày nay làm việc chăm chỉ để học cách điều hướng và thích nghi mà không làm tăng rủi ro cho các công ty của họ.

• Dẫn đầu một bước thay đổi khi công ty của bạn hoạt động
• Những thách thức của việc lãnh đạo công ty của bạn thông qua thời kỳ tăng trưởng nhanh chóng

Thành công trong một thế giới của các dự án:

Hãy nhớ những dự án nhóm lớp học mà bạn ghét khi còn là học sinh? Chào mừng bạn đến với một thế giới của các dự án nhóm vô tận, nơi thành công hay thất bại của tổ chức một phần được quyết định bởi khả năng của nhân viên để lắp ráp, đổi mới, thực hiện và sau đó cải tổ và làm lại từ đầu về vấn đề khác. Người quản lý ngày nay phải hiểu quản lý dự án và sẵn sàng hình thành và hướng dẫn các nhóm đạt hiệu suất cao. Đề nghị đọc bao gồm:

• Cách xây dựng nhóm dự án hiệu suất cao
• Tại sao mỗi người quản lý dự án cần một nhà tài trợ điều hành hỗ trợ
• Người quản lý dự án biết gì về việc hoàn thành công việc

Hợp tác và xây dựng niềm tin

Ngoài công việc của các dự án, chúng tôi đổi mới, thực hiện và hoạt động trong môi trường nhóm. Bây giờ, hơn bao giờ hết, điều cần thiết cho các nhà quản lý hiệu quả là học cách trau dồi niềm tin với các thành viên trong nhóm. Xem xét:

• Cách xây dựng niềm tin vào nhóm của bạn
• 8 mẹo để bắt đầu thành công với nhóm mới của bạn
• Làm thế nào để trở thành một hướng đạo viên tài năng tuyệt vời cho đội của bạn

Lãnh đạo và phát triển

Không ai muốn một người quản lý không thể lãnh đạo hoặc một nhà lãnh đạo không thể quản lý. Trong khi các học giả muốn tách hai vai trò này, sự phân biệt là vô nghĩa. Tuy nhiên, có những hành vi độc đáo có thể được mô tả nhiều hơn là người lãnh đạo hoặc quản lý. Mọi nhà quản lý ngày nay phải hiểu ý nghĩa của việc lãnh đạo và làm việc có chủ ý để phát triển khả năng lãnh đạo của họ.

• Dẫn đầu ở cấp độ mới: 4 mẹo sống sót lớn
• 5 quyết định khiến bạn trở thành người lãnh đạo
• Cung cấp cho các nhà lãnh đạo khao khát của bạn một thử nghiệm trước khi cung cấp chương trình khuyến mãi

Nuôi dưỡng một viễn cảnh toàn cầu

Những gì xảy ra ở Bangalore hoặc Bắc Kinh ảnh hưởng đến tình hình vững chắc của bạn ở Bất cứ nơi nào, Hoa Kỳ. Hôm nay, các nhà quản lý hiệu quả cố gắng xây dựng một viễn cảnh vượt qua ranh giới và văn hóa để theo đuổi khách hàng, đối tác và phương pháp tiếp cận mới.

• Lời khuyên để phát triển như một người quản lý toàn cầu
• Các công cụ để phát triển như một người quản lý toàn cầu

Học và quản lý đi tay trong tay

Nếu bạn không học, bạn đang đi lùi với tốc độ thay đổi. Thử nghiệm liên tục và học tập kết quả là điều cần thiết cho sự sống còn và thành công. Nội dung giúp bạn thúc đẩy các hoạt động học tập của riêng bạn bao gồm:

• Làm thế nào để thành công với huấn luyện viên điều hành của bạn
• Làm thế nào để tận dụng tối đa việc đào tạo lãnh đạo
• Khoa học thần kinh, tâm trạng của bạn và hiệu suất nhóm
• Cách đánh giá và tận dụng văn hóa của công ty bạn để thành công như một người quản lý
• Cách chuẩn bị cho cuộc họp chiến lược đầu tiên của bạn

Điểm mấu chốt

Mặc dù có nhiều chủ đề bổ sung để khám phá, bao gồm ra quyết định, giao tiếp, huấn luyện và phản hồi, các chủ đề nói trên cung cấp một điểm khởi đầu tuyệt vời để trau dồi bối cảnh về các vấn đề quản lý trong thế giới thay đổi ngày nay. Đối với những người chọn nắm lấy các cơ hội và thách thức trong thời đại thay đổi và không chắc chắn của chúng ta và những người cống hiến cho việc đổi mới với tư cách là nhà quản lý và lãnh đạo, đây thực sự là thời điểm tốt nhất. Bạn chỉ có thể giúp lĩnh vực quản lý phát triển trên đường đi.