Ưu đãi và lợi ích cho sự gắn kết của nhân viên

Trong một thế giới hoàn hảo, nhân viên sẽ đến nơi làm việc mỗi ngày với nụ cười rạng rỡ trên khuôn mặt, mong muốn được làm việc hiệu quả và gắn bó với đồng nghiệp. Nhưng, sự thật đáng buồn là một số lượng lớn nhân viên hoặc được thảnh thơi hoặc đang trên đường rời khỏi tổ chức. Theo Gallup Poll, gần 66 phần trăm tất cả nhân viên được thảnh thơi, chỉ còn lại khoảng một phần ba lực lượng lao động tích cực tham gia vào công việc của họ khi sản xuất đầy đủ. Điều này trung bình lên đến hàng trăm tỷ đô la một năm trong sản xuất bị mất.

Tại sao nhân viên trở nên thất vọng

Những lý do cho sự thảnh thơi của nhân viên thay đổi từ nơi này sang nơi khác, nhưng hầu hết thời gian bắt nguồn từ:

• Điều kiện làm việc tồi tệ hoặc công việc gây quá nhiều căng thẳng cho nhân viên Sức khỏe thể chất và tinh thần
• Mức lương thấp và các chương trình lợi ích nhân viên hạn chế mà don don cung cấp nhiều về khoản bồi thường
• Không có khả năng cung cấp các nhiệm vụ có ý nghĩa, các dự án bổ ích hoặc di chuyển lên trong sự nghiệp
• Các vấn đề dài hạn với thực tiễn quản lý kém và các chuẩn mực văn hóa doanh nghiệp tiêu cực khác

Ưu đãi và lợi ích cho việc tham gia

May mắn thay, các nhà tuyển dụng có thể sử dụng các ưu đãi và lợi ích được nhắm mục tiêu để cải thiện đáng kể hạnh phúc và sự gắn kết của nhân viên ở hầu hết các nơi làm việc. Cùng với các chương trình để giảm căng thẳng và thực hành quản lý kém, các ưu đãi và lợi ích có thể được sử dụng để thúc đẩy tinh thần và sự gắn kết của nhân viên tại nơi làm việc. Một báo cáo của Towers và Watson khuyên rằng các công ty nên tập trung vào sự tham gia bền vững để thấy được kết quả tốt nhất trong dài hạn. Ba yếu tố quan trọng của sự tham gia bền vững bao gồm:

• Hôn ước: Xác định mức độ cam kết của nhân viên đối với công ty và tạo ra các biện pháp để tăng mức độ cường độ của các cá nhân để thấy mối liên hệ giữa hành động của họ và các mục tiêu của công ty.
• Hỗ trợ: Tạo cơ hội cho nhân viên làm việc hết khả năng của họ trong khi trải nghiệm sự đánh giá cao của quản lý, ngay cả khi có giới hạn về ngân sách và nguồn nhân lực.
• Năng lượng: Phát triển văn hóa doanh nghiệp nơi hạnh phúc của nhân viên được thúc đẩy và thực hành một cách thường xuyên. Xây dựng các chương trình giảm căng thẳng và cải thiện cân bằng cuộc sống-công việc.

Do đó, khi một công ty muốn phát triển thêm sự tham gia của nhân viên, trước tiên họ phải bắt đầu bằng cách kiểm tra các yếu tố trên và thực hiện các thay đổi tích cực ở cấp quản lý hoạt động. Chỉ sau đó, các ưu đãi và lợi ích có thể thay đổi hiệu suất và hạnh phúc của nhân viên.

Một số ví dụ về lợi ích và khuyến khích của nhân viên có thể tác động tích cực đến tổ chức và sự tham gia của nhân viên, bao gồm:

Thời gian trả và không trả

Mọi người đều có thể hưởng lợi từ việc nghỉ một chút thời gian. Các tổ chức muốn hỗ trợ lực lượng lao động hạnh phúc hơn hiểu điều này, do đó họ cung cấp các chính sách giảm thời gian linh hoạt bổ sung vào cân bằng cuộc sống công việc chung. Bạn muốn đưa nó lên một notch? Cung cấp giảm giá du lịch, kỳ nghỉ làm việc và đi chơi trong ngày nhóm để cho phép nhân viên xả hơi.

Chia sẻ quyền sở hữu và lợi nhuận của công ty

Khi nhân viên có thể trải nghiệm những phần thưởng của lợi nhuận kinh doanh, đây có thể là một động lực mạnh mẽ để họ hối hả trong công việc. Do đó, việc thêm quyền sở hữu cổ phiếu của công ty hoặc chương trình chia sẻ lợi nhuận có thể là một lợi ích lớn.

Kế hoạch tiết kiệm hưu trí

Với hàng ngàn Baby Boomers rời khỏi lực lượng lao động hàng ngày, nhu cầu về các kế hoạch tiết kiệm hưu trí mạnh mẽ là rất cao trong danh sách ưu tiên của nhiều nhân viên. Điều này cũng đúng với những người ở độ tuổi 30 và 40, vì họ sẽ bận rộn kiếm càng nhiều tiền càng tốt để thúc đẩy kế hoạch nghỉ hưu. Các công ty có thể thiết lập một kế hoạch tiết kiệm hưu trí tự động và khớp 50 xu cho mỗi đô la mà nhân viên đóng góp để giúp tăng cường tiết kiệm hưu trí.

Đào tạo và phát triển

Thị trường học tập và phát triển chuyên nghiệp đã bùng nổ kể từ sự phát triển của các lớp học trực tuyến và từ xa. Ngoài ra, vẫn còn nhiều người trưởng thành đang làm việc đang tự sáng tạo lại do suy thoái kinh tế đã lấy đi nhiều công việc. Có một chương trình cung cấp đào tạo tại chỗ miễn phí cho nhân viên có thể là một sự thúc đẩy lớn cho sự gắn kết và năng suất của nhân viên. Hãy chắc chắn rằng có nhiều cách để nhân viên học cả trong và ngoài công việc, chẳng hạn như hỗ trợ học phí đại học, chứng chỉ ngành và các sự kiện cộng đồng.

Lập kế hoạch linh hoạt, sắp xếp công việc từ xa

Có hàng triệu người trưởng thành làm việc tại nhà ít nhất vài ngày một tuần. Ngay cả những người làm việc toàn thời gian trong các cơ sở kinh doanh cũng ít có khả năng ngồi ở bàn làm việc cả ngày vì sử dụng công nghệ di động. Một nơi làm việc tạo ra các tùy chọn công việc thân thiện với thiết bị di động, chẳng hạn như làm việc từ xa, tổ chức các cuộc họp bên ngoài và cung cấp giờ làm việc linh hoạt có thể là một cách tuyệt vời để cải thiện năng suất và hạnh phúc của nhân viên.

Cố vấn và xây dựng kỹ năng nâng cao

Một công ty muốn truyền cảm hứng cho lực lượng lao động của mình hiểu được nhu cầu chuyển giao kỹ năng và kiến ​​thức từ thế hệ này sang thế hệ tiếp theo. Tạo ra một chương trình học tập và huấn luyện di sản phù hợp với các nhà lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm với các nhân viên cấp trung, những người sẽ sẵn sàng thực hiện bước tiếp theo trong sự nghiệp của họ. Người cố vấn có thể thúc đẩy tinh thần và họ cũng có thể mang lại lợi thế cho doanh nghiệp bằng cách đào sâu các giá trị cốt lõi mà công ty đã phát triển. Thiết lập chương trình gặp gỡ và chào hỏi cố vấn thường xuyên.

Chương trình và lợi ích sức khỏe

Các nhà tuyển dụng liên tục nhận ra mức độ quan trọng của sự kết nối giữa sức khỏe và tâm trí đối với nhân viên. Khi nhân viên khỏe mạnh, họ hạnh phúc hơn và có thể làm việc hết khả năng của mình. Các chương trình chăm sóc sức khỏe có thể được triển khai cho một khoản đầu tư nhỏ và có thể bao gồm các chương trình đơn giản như hỗ trợ dinh dưỡng tại chỗ, chương trình đi bộ và hội chợ sức khỏe.

Cải thiện môi trường làm việc

Ngày nay, các nhân viên của VÒNG đang tìm kiếm toàn bộ gói sản phẩm khi nói đến kinh nghiệm làm việc của họ. Họ không còn sẵn sàng làm việc trong các trang trại hình khối ngột ngạt không có cửa sổ hoặc bất cứ điều gì dễ chịu để xem xét. Các công ty dành thời gian để cải thiện môi trường làm việc với sự sắp xếp chỗ ngồi mềm mại, máy trạm hợp tác, tác phẩm nghệ thuật dễ chịu, ánh sáng và cây sống sẽ thấy rằng điều này chuyển thành nhân viên hạnh phúc hơn. Thực hiện một số thay đổi tại nơi làm việc có thể giúp một công ty thấy được sự gia tăng gần như ngay lập tức trong tâm trạng của nhân viên.

Lợi ích sức khỏe tài chính

Một số nợ quá lớn xuất phát từ thẻ tín dụng, khoản vay sinh viên, chi phí nhà ở và nhiều hơn nữa đè nặng lên nhiều nhân viên. Nhiều người chỉ không biết cách quản lý số tiền họ kiếm được. Một công ty đầu tư vào giáo dục tài chính và phúc lợi cho lực lượng lao động của mình có thể giúp nhân viên trải nghiệm sự tự do thoát khỏi nợ nần và sống trong khả năng của họ.

Lễ kỷ niệm và sự kiện của công ty

Cùng với việc được kết nối với lợi nhuận và thành công của một doanh nghiệp, nhân viên thường mong chờ các lễ kỷ niệm. Và tại sao không ăn mừng công việc khó khăn và đóng góp của họ? Có ít nhất một lễ kỷ niệm hàng năm bao gồm tất cả các nhân viên, bao gồm cả những người thân thiện với gia đình. Ví dụ, có thể có một lễ kỷ niệm kéo dài một tuần với chủ đề vui nhộn, vì vậy nhân viên có thể mặc trang phục cho một cuộc thi trang phục, trang trí không gian làm việc của họ hoặc tham gia vào một buổi nấu ăn ớt.

Khảo sát nhân viên và các buổi động não

Lợi ích lớn nhất bạn có thể cung cấp cho nhân viên của mình là cơ hội để có tiếng nói. Khảo sát sự tham gia của nhân viên, khảo sát xung và các buổi động não cho phép nhân viên lên tiếng trong một môi trường nơi họ có thể cảm thấy an toàn và được xác nhận. Sử dụng một công ty khảo sát nhân viên bên thứ ba để xử lý các chi tiết và giữ bí mật. Tổ chức các cuộc họp nhân viên ngắn gọn với những người tham gia yêu cầu họ đưa ra ý tưởng cải tiến nơi làm việc.

Dự án nổi bật và nguyên nhân cộng đồng

Nhiều nhân viên tận hưởng cơ hội để có được sự công nhận chuyên nghiệp và cá nhân cho một dự án mà họ lựa chọn. Đây có thể là các dự án hoặc sáng kiến ​​dựa trên cộng đồng có liên quan đến ngành và thúc đẩy công ty theo hướng tích cực. Tìm hiểu nguyên nhân khiến nhân viên tham gia và làm thế nào công ty có thể đứng sau họ. Đưa khái niệm báo chí xã hội của nhân viên vào các hoạt động hàng ngày của công ty để tạo ra văn hóa và sự gắn kết.

Các đặc quyền và lợi ích trên có thể là những khuyến khích tuyệt vời để khiến nhân viên hào hứng với công việc của họ một lần nữa. Thiết lập các chương trình thưởng và công nhận để thúc đẩy sự thịnh vượng của nhân viên hơn nữa. Một chút có thể đi một chặng đường dài, với nỗ lực đúng đắn từ công ty.