• 2024-07-02

Chính sách huynh đệ của Cảnh sát biển

The CH Sound | Phonics Video | Scratch Garden

The CH Sound | Phonics Video | Scratch Garden

Mục lục:

Anonim

Các chính sách huynh đệ của Cảnh sát biển Hoa Kỳ được nêu trong chương 8 của Cẩm nang Nhân viên Cảnh sát biển, COMDTINST 1000.6A.

Chính sách chung

Cảnh sát biển thu hút và giữ chân những người có trình độ cao với các giá trị chung được tôn trọng, tôn trọng và tận tụy với nghĩa vụ. Những giá trị này neo các tiêu chuẩn văn hóa và dịch vụ của chúng tôi và phục vụ như một nền tảng chung cho các mối quan hệ giữa các cá nhân của chúng tôi trong Lực lượng bảo vệ bờ biển.

Chúng tôi tương tác, giao tiếp và làm việc cùng nhau như các đội để hoàn thành nhiệm vụ của mình. Thật vậy, thành công sứ mệnh phụ thuộc vào việc nuôi dưỡng các mối quan hệ tích cực, chuyên nghiệp với nhân viên của chúng tôi. Một môi trường tôn trọng và tin tưởng lẫn nhau truyền cảm hứng làm việc theo nhóm, đảm bảo đối xử bình đẳng và cho các thành viên dịch vụ cơ hội vượt trội.

Mối quan hệ giữa các cá nhân chuyên nghiệp luôn thừa nhận cấp bậc quân sự và củng cố sự tôn trọng quyền lực. Các nhà lãnh đạo giỏi hiểu đặc quyền của việc giữ thứ hạng đòi hỏi phải thực hiện sự công bằng và khách quan. Các mối quan hệ giữa các cá nhân, thậm chí nâng cao nhận thức về sự không công bằng làm suy yếu khả năng lãnh đạo và kỷ luật quân sự tốt.

Cảnh sát biển đã dựa vào tập quán và truyền thống để thiết lập ranh giới của hành vi phù hợp trong các mối quan hệ giữa các cá nhân. Tương tác xã hội thích hợp được khuyến khích để nâng cao tinh thần đơn vị và esprit de corps. Hành vi đúng đắn giữa người cao niên và đàn em, đặc biệt là giữa các sĩ quan và nhân viên nhập ngũ, tăng cường tinh thần đồng đội và tăng cường sự tôn trọng quyền lực.

Theo phong tục và truyền thống lâu đời, các sĩ quan ủy nhiệm, bao gồm các sĩ quan bảo đảm, có trách nhiệm lãnh đạo mở rộng trên toàn Dịch vụ. Tương tự như vậy, các sĩ quan nhỏ (E-7 đến E-9) có vai trò lãnh đạo riêng biệt, đặc biệt trong bộ chỉ huy được giao. Cả hai đều cung cấp sự lãnh đạo không chỉ trong chuỗi chỉ huy trực tiếp, mà còn cho một phạm vi rộng hơn của Dịch vụ. Do những trách nhiệm lãnh đạo rộng rãi này, các mối quan hệ liên quan đến các sĩ quan hoặc cảnh sát trưởng nhỏ đáng chú ý.

Duy trì môi trường chuyên nghiệp

Chính sách của Cảnh sát biển là duy trì môi trường làm việc chuyên nghiệp, thúc đẩy sự tôn trọng lẫn nhau giữa tất cả các nhân viên, và trong đó các quyết định ảnh hưởng đến nhân sự, về ngoại hình và thực tế, dựa trên các nguyên tắc lãnh đạo hợp lý. Các sĩ quan chỉ huy, cán bộ phụ trách và giám sát viên dự kiến ​​sẽ cung cấp một môi trường giúp tăng cường sự tương tác tích cực giữa tất cả các nhân viên thông qua giáo dục, đào tạo quan hệ con người và tuân thủ các giá trị cốt lõi.

Chính sách của Cảnh sát biển về các mối quan hệ giữa các cá nhân đã được xây dựng để trung lập về giới tính nhất có thể. Tuy nhiên, cách tiếp cận này có thể che khuất một vấn đề quan trọng: nguyên tắc cơ bản là các hoạt động giữa các cá nhân phù hợp giữa nam giới hoặc nữ giới cũng phù hợp tương tự giữa nam và nữ. Tương tác xã hội tích cực giữa nam giới đã chứng minh có lợi cho các cá nhân và tổ chức trong quá khứ, và phụ nữ nên có cơ hội bình đẳng để tham gia vào các hoạt động này.

Phụ nữ không được cách ly hoặc cách ly khỏi các hoạt động xã hội và nghề nghiệp phù hợp nếu Cảnh sát biển được hưởng lợi từ các biện pháp đóng góp đầy đủ của họ.

Khi mọi người làm việc cùng nhau, các loại mối quan hệ khác nhau phát sinh. Mối quan hệ chuyên nghiệp đôi khi phát triển thành mối quan hệ cá nhân. Tùy chỉnh dịch vụ nhận ra rằng các mối quan hệ cá nhân, bất kể giới tính, đều được chấp nhận miễn là chúng không, về mặt thực tế hoặc ngoại hình:

  1. gây nguy hiểm cho sự công bằng của các thành viên,
  2. làm suy yếu sự tôn trọng quyền lực vốn có trong cấp bậc hoặc chức vụ của thành viên,
  3. dẫn đến việc các thành viên sử dụng không đúng cách mối quan hệ vì lợi ích hoặc lợi ích cá nhân, hoặc
  4. vi phạm một bài viết trừng phạt của UCMJ.

Sự đa dạng lớn của các mối quan hệ giữa các cá nhân ngăn chặn việc liệt kê mọi tình huống cụ thể mà các thành viên và mệnh lệnh có thể gặp phải. Trong khi một số tình huống rõ ràng rõ ràng và hành động thích hợp dễ dàng được xác định, những tình huống khác phức tạp hơn và không cho vay các giải pháp đơn giản. Đánh giá mối quan hệ giữa các cá nhân đòi hỏi sự đánh giá đúng đắn của tất cả các nhân viên. Các yếu tố cần xem xét trong việc đánh giá sự sở hữu của một mối quan hệ bao gồm:

  1. mối quan hệ tổ chức giữa các cá nhân: liệu một thành viên có thể ảnh hưởng đến nhân sự hoặc hành động kỷ luật, nhiệm vụ, lợi ích hoặc đặc quyền của người khác
  2. cấp bậc tương đối và tình trạng của các cá nhân: đồng nghiệp, sĩ quan / nhập ngũ, CPO / thiếu niên nhập ngũ, giám sát / cấp dưới, quân đội / dân sự, giảng viên / sinh viên; và
  3. tính cách của mối quan hệ (ví dụ: cá nhân, lãng mạn, hôn nhân).

(a) Mối quan hệ cá nhân: Mối quan hệ không thân mật, không lãng mạn giữa hai hoặc nhiều người (cùng giới tính hoặc không), chẳng hạn như tham dự các sự kiện giải trí hoặc giải trí (phim, trò chơi bóng, buổi hòa nhạc, v.v.) hoặc bữa ăn. (Không liên quan đến hành vi vi phạm UCMJ.)

(b) Mối quan hệ lãng mạn: Mối quan hệ tình dục hoặc tình dục chéo giới. (Không liên quan đến hành vi vi phạm UCMJ.)

(c) Mối quan hệ không được chấp nhận: Không phù hợp và không được phép theo chính sách Dịch vụ. Nghị quyết hành chính thông thường. Mối quan hệ phải được chấm dứt hoặc giải quyết khác một khi được công nhận.

(d) Mối quan hệ bị cấm: Vi phạm UCMJ. Nghị quyết có thể là hành chính, trừng phạt hoặc cả hai là trường hợp bảo đảm.

Chính sách quan hệ lãng mạn

Mối quan hệ vượt qua giới tính, có thể phát triển thành mối quan hệ lãng mạn, và thậm chí dẫn đến hôn nhân. Một mối quan hệ, bao gồm hôn nhân, không vi phạm chính sách Dịch vụ trừ khi mối quan hệ hoặc hành vi của các thành viên không đáp ứng các tiêu chuẩn do phần này đặt ra, các tiêu chuẩn ứng xử do Bộ luật Tư pháp quân sự (UCMJ) hoặc các quy định khác đặt ra.

Mối quan hệ lãng mạn giữa các thành viên là không thể chấp nhận khi:

  1. các thành viên có mối quan hệ giám sát / cấp dưới (bao gồm giám sát định kỳ bộ phận nhiệm vụ hoặc nhân viên thường trực), hoặc
  2. các thành viên được chỉ định cho cùng một đơn vị bờ nhỏ (dưới 60 thành viên), hoặc
  3. các thành viên được gán cho cùng một máy cắt, hoặc
  4. mối quan hệ được thể hiện trong môi trường làm việc theo cách phá vỡ hoạt động kinh doanh hiệu quả hàng ngày. Bản chất của các hoạt động và tương tác nhân sự trên máy cắt và các đơn vị bờ nhỏ làm cho mối quan hệ lãng mạn giữa các thành viên được giao cho các đơn vị đó tương đương với các mối quan hệ trong chuỗi chỉ huy và do đó, không thể chấp nhận được. Chính sách này áp dụng bất kể cấp bậc, cấp bậc hoặc vị trí. Chính sách này áp dụng cho Người bảo vệ trong trạng thái hoạt động, cho dù có làm nhiệm vụ hay không.

Mối quan hệ lãng mạn giữa các sĩ quan nhỏ (E-7/8/9) và nhân viên nhập ngũ cấp dưới (E-4 trở xuống) là không thể chấp nhận được.

Chính sách của Cảnh sát biển nghiêm cấm các mối quan hệ hoặc hành vi sau đây, bất kể cấp bậc, cấp bậc hoặc vị trí của những người liên quan:

  1. Tham gia vào các hành vi thân mật tình dục trên bất kỳ tàu Cảnh sát biển nào, hoặc tại bất kỳ nơi làm việc nào do Cảnh sát biển kiểm soát.
  2. Mối quan hệ lãng mạn bên ngoài hôn nhân giữa các sĩ quan ủy nhiệm và nhân viên nhập ngũ. Đối với mục đích của đoạn này, các học viên của Học viện Cảnh sát biển và các ứng cử viên sĩ quan (cả OCS và ROCI) được coi là sĩ quan.
  3. Mối quan hệ cá nhân và lãng mạn giữa các giảng viên tại các lệnh đào tạo và sinh viên.

Các thành viên dịch vụ kết hôn với các thành viên Dịch vụ, hoặc có liên quan chặt chẽ với nhau (ví dụ: cha mẹ / con cái, anh chị em), sẽ duy trì sự tôn trọng và trang trí cần thiết khi tham gia mối quan hệ quân sự chính thức giữa họ khi đang làm nhiệm vụ hoặc mặc đồng phục ở nơi công cộng. Các thành viên kết hôn với các thành viên hoặc liên quan chặt chẽ khác sẽ không được chỉ định trong cùng một chuỗi chỉ huy.

Mối quan hệ chấp nhận được và không thể chấp nhận

Ví dụ về các mối quan hệ cá nhân được chấp nhận:

  1. Hai thuyền viên thường xuyên đi xem phim, ăn tối, hòa nhạc hoặc một sự kiện xã hội khác.
  2. Các thành viên chạy bộ hoặc tham gia các hoạt động chăm sóc sức khỏe hoặc giải trí cùng nhau.

Ví dụ về các mối quan hệ không được chấp nhận:

  1. Giám sát viên và cấp dưới trong kinh doanh tư nhân với nhau.
  2. Người giám sát và cấp dưới trong một mối quan hệ lãng mạn.

Ví dụ về hành vi không được chấp nhận:

  1. Giám sát viên và cấp dưới đánh bạc với nhau.
  2. Thành viên cho vay hoặc vay tiền vì lợi nhuận hoặc lợi ích của bất kỳ loại nào.
  3. Tặng hoặc nhận quà tặng, ngoại trừ quà tặng có giá trị danh nghĩa vào những dịp đặc biệt.
  4. Thay đổi bảng phân công nhiệm vụ hoặc lịch làm việc để mang lại lợi ích cho một hoặc nhiều thành viên trong mối quan hệ khi các thành viên khác của bộ chỉ huy không được xem xét như nhau.

Chính sách huynh đệ

Tình huynh đệ mô tả việc cấm hình sự đối với một số hành vi nhất định giữa các sĩ quan và nhân viên nhập ngũ được quy định trong UCMJ. Mối quan hệ giữa các cá nhân giữa nhân viên và nhân viên nhập ngũ và tình huynh đệ không đồng nghĩa với nhau. Tình huynh đệ không chỉ áp dụng cho các mối quan hệ nam nữ, nhưng phạm vi ứng xử không phù hợp rộng hơn nhiều. (Mặc dù không phải là một danh sách đầy đủ, xem ở trên) Các yếu tố của hành vi phạm tội huynh đệ được quy định trong Hướng dẫn cho Tòa án-võ có thể được tìm thấy trong Phần 1 của bài viết này.

Phong tục của Dịch vụ chấp nhận mối quan hệ cá nhân giữa nhân viên và nhân viên nhập ngũ, bất kể giới tính, nếu họ không vi phạm các quy định nêu trên. Mối quan hệ mâu thuẫn với các điều khoản đó vi phạm thông lệ của Dịch vụ.

Phong tục của Dịch vụ nghiêm cấm các mối quan hệ lãng mạn bên ngoài hôn nhân giữa các sĩ quan và nhân viên nhập ngũ. Nó bao gồm các mối quan hệ như vậy với các thành viên của các dịch vụ quân sự khác. Sĩ quan / tranh thủ các mối quan hệ lãng mạn làm suy yếu sự tôn trọng quyền lực, điều cần thiết cho Lực lượng Bảo vệ Bờ biển để hoàn thành nhiệm vụ quân sự.

Phong tục của Dịch vụ chấp nhận các cuộc hôn nhân của nhân viên / nhập ngũ xảy ra trước khi cảnh sát nhận được hoa hồng. Hôn nhân hợp pháp giữa một sĩ quan và thành viên dịch vụ nhập ngũ không tạo ra một giả định về hành vi sai trái hoặc tình huynh đệ. Tuy nhiên, hành vi sai trái, bao gồm cả tình huynh đệ, không được bào chữa hay giảm nhẹ bởi cuộc hôn nhân tiếp theo.

Trách nhiệm tránh các mối quan hệ không thể chấp nhận

Tất cả nhân viên có trách nhiệm tránh các mối quan hệ không được chấp nhận hoặc bị cấm. Trách nhiệm chính thuộc về các thành viên cao cấp. Người cao niên trong toàn bộ chuỗi chỉ huy sẽ tham dự các hiệp hội của họ và đảm bảo họ hỗ trợ chuỗi chỉ huy, trật tự tốt và kỷ luật.

Nhân viên thấy mình có liên quan hoặc dự tính các mối quan hệ không thể chấp nhận nên báo cáo tình hình và tìm cách giải quyết sớm từ người giám sát, sĩ quan chỉ huy, sĩ quan phụ trách, cố vấn nhập ngũ, hoặc giáo sĩ Cảnh sát biển. Bất kỳ xung đột tiềm năng với chính sách Cảnh sát biển cần được giải quyết kịp thời. Các lệnh được dự kiến ​​sẽ hỗ trợ các thành viên hiểu các yêu cầu chính sách của Cảnh sát biển và giải quyết xung đột. Đưa một mối quan hệ không thể chấp nhận vào sự chú ý của Bộ Tư lệnh sớm sẽ tăng cơ hội giải quyết sớm, tích cực.

Quy định của USCG đặc biệt buộc tội các sĩ quan chỉ huy và sĩ quan chịu trách nhiệm về sự an toàn, hiệu quả, kỷ luật và hạnh phúc của chỉ huy. Họ nên có hành động kịp thời, phù hợp để giải quyết các hành vi không tuân thủ các quy định của phần này.

Mối quan hệ giữa các cá nhân liên quan đến nhân viên Học viện và Trung tâm đào tạo và sinh viên đặc biệt dễ bị lạm dụng bởi thành viên cao cấp. Giám đốc Học viện và các sĩ quan chỉ huy các lệnh huấn luyện có thể ban hành các chỉ thị địa phương hạn chế hoặc cấm các mối quan hệ như vậy nếu thấy phù hợp. Giám thị Học viện có thể ban hành các quy định bổ sung nhằm giải quyết các mối quan hệ của học viên, kể cả khi các học viên đang trong tình huống huấn luyện trên các đơn vị Cảnh sát biển khác.

Giải quyết các mối quan hệ không thể chấp nhận

Chung

Tránh các mối quan hệ cá nhân không được chấp nhận là lợi ích tốt nhất của tất cả các bên liên quan. Đào tạo, tư vấn và hành động hành chính giúp ngăn ngừa các mối quan hệ cá nhân không được chấp nhận hoặc giảm thiểu tác động có hại khi mối quan hệ không thể chấp nhận được phát triển. Giải quyết kịp thời ở mức thấp nhất có thể là mong muốn.

Đào tạo

Tránh các mối quan hệ giữa các cá nhân không được chấp nhận và bị cấm đòi hỏi nhân viên phải hiểu rõ chính sách của Cảnh sát biển và ứng dụng của nó. Chương trình đào tạo đơn vị là một diễn đàn lý tưởng để thực hiện điều này. Việc đào tạo về "MỐI QUAN HỆ VÀ QUAN HỆ LIÊN QUAN" sẽ được tiến hành tại tất cả các điểm gia nhập và nhập ngũ và tại các khóa đào tạo thường trú (trường lãnh đạo, trường "A" và "C", v.v.). Đào tạo tại các đơn vị khác được khuyến khích mạnh mẽ.

Tư vấn

Tư vấn sớm thường có thể giải quyết các mối quan tâm tiềm ẩn về các đặc điểm của mối quan hệ và các hành động phù hợp để đảm bảo mối quan hệ phát triển theo cách phù hợp với tùy chỉnh Dịch vụ. Tư vấn có thể không chính thức hoặc chính thức hơn, bao gồm cả tài liệu bằng văn bản của Nhận xét hành chính (Mẫu CG-3307) hoặc Thư kiểm duyệt hành chính. Tư vấn có thể bao gồm một lệnh trực tiếp để chấm dứt một mối quan hệ.

Tái phân công nhân sự

Thành viên có thể yêu cầu, hoặc một lệnh có thể đề nghị phân công lại một thành viên liên quan đến một mối quan hệ nghi vấn. Tuy nhiên, việc gán lại không phải là một lựa chọn ưu tiên. Cảnh sát biển không bắt buộc phải phân công lại nhân sự do mong muốn của thành viên hoặc chỉ dựa trên mối quan hệ. Khi tái chỉ định không phải là một lựa chọn, các thành viên có thể được chỉ dẫn để kết thúc một mối quan hệ.

Đánh giá

Khi các thành viên không phản ứng thuận lợi với tư vấn, ý kiến ​​và đánh dấu trong đánh giá của nhân viên và tranh thủ có thể là phù hợp.

Hành động hành chính khác

Như được bảo đảm, các lệnh có thể đề nghị tách, xóa hoặc rút các đề xuất tiến bộ, bổ nhiệm sang trạng thái khác hoặc các chương trình khuyến mãi.

Xử lý kỷ luật

Hình phạt phi pháp hoặc tòa án-võ có thể giải quyết tình huynh đệ hoặc các mối quan hệ hoặc hành vi trái pháp luật hoặc bị cấm.


Bài viết thú vị

Khi tuyển dụng quân sự trở nên tồi tệ

Khi tuyển dụng quân sự trở nên tồi tệ

Cho dù đối với Quân đội, Hải quân, Không quân hay Thủy quân lục chiến, một số nhà tuyển dụng nói dối hoặc kéo dài sự thật. Nó xảy ra bởi vì tuyển dụng là một trò chơi số.

Các cảnh quay trực tiếp tốt nhất cho các phóng viên tin tức truyền hình

Các cảnh quay trực tiếp tốt nhất cho các phóng viên tin tức truyền hình

Nắm vững một cảnh quay trực tiếp cho bất kỳ phóng viên tin tức truyền hình là một kỹ năng cần thiết và quan trọng bao gồm lập kế hoạch, phác thảo và ngẫu hứng.

Việc làm trong lĩnh vực mới nổi của Machine Learning

Việc làm trong lĩnh vực mới nổi của Machine Learning

Học máy là gì và ngành nào sử dụng công nghệ này? Xem cách nó thay đổi nơi làm việc và những kỹ năng bạn cần để làm việc trong lĩnh vực CNTT này.

Mười huyền thoại hàng đầu về các nhà quản lý

Mười huyền thoại hàng đầu về các nhà quản lý

Nhiều người hiểu sai về quản lý là gì. Danh sách các huyền thoại quản lý hàng đầu này giải thích tại sao họ sai. Làm ngược lại sẽ giúp bạn trở thành một người quản lý tốt hơn.

Nhận công việc bạn muốn với Mẹo tìm kiếm việc làm truyền thông hàng đầu

Nhận công việc bạn muốn với Mẹo tìm kiếm việc làm truyền thông hàng đầu

Một tìm kiếm công việc truyền thông nên được thực hiện cẩn thận cho bạn để có được công việc bạn muốn. Năm lời khuyên này giúp bạn có cơ hội được tuyển dụng tốt nhất.

10 quản lý sai lầm hàng đầu khiến người quản lý

10 quản lý sai lầm hàng đầu khiến người quản lý

Những người quản lý sai lầm mắc phải với nhân viên có xu hướng rơi vào một mô hình tương tự - tất cả đều xấu. Dưới đây là mười sai lầm phổ biến mà các nhà quản lý cần tránh mắc phải.