Mẫu thư giới thiệu cho nhân viên mới

mới thư giới thiệu của nhân viên Mẫu này đón chào những nhân viên mới và giới thiệu nhân viên mới cho đồng nghiệp của mình. Một liên lạc tốt đẹp cho nhân viên là sắp xếp thời gian không chính thức, với thức ăn và đồ uống, cho đồng nghiệp để chào đón đồng đội mới của họ. Nhân viên mới sẽ cảm thấy như thể đội đã đón nhận sự xuất hiện của cô ấy.

mới thư giới thiệu của nhân viên Mẫu này là một phần của các hoạt động chung mà bạn sẽ có được để hoan nghênh bất kỳ nhân viên miễn mới cho công ty của bạn. Bạn sẽ sử dụng một lá thư chào mừng tương tự cho một nhân viên không được miễn trừ nhưng bạn có thể muốn nói chuyện với luật sư về việc làm của mình trước khi hỏi tất cả những điều này từ một nhân viên không có trách nhiệm ngoài đồng hồ, nhưng dĩ nhiên, bạn vẫn muốn giữ liên lạc.

Những hoạt động bổ sung này có thể khiến nhân viên mới cảm thấy được chào đón:

• Giữ liên lạc với nhân viên mới trong khoảng thời gian họ chấp nhận lời mời làm việc của bạn và ngày đầu tiên họ được mong đợi tại nơi làm việc. Điều này cho thấy thực tế là bạn rất vui khi có nhân viên trên tàu và điều đó không khuyến khích nhân viên mới tiếp tục tìm kiếm công việc, sau đó, nhân viên mới vẫn còn rất nhiều khách hàng tiềm năng từ cuộc tìm kiếm việc làm gần đây.
• Gửi tin cẩm nang người lao động, thông tin lợi ích, và các nội dung của định hướng nhân viên mới của mình cho nhân viên mới trước khi bắt đầu. Bằng cách đó, anh ấy hoặc cô ấy có thể đọc mọi thứ trước và tập trung vào thịt của các cuộc họp trên tàu một khi bắt đầu. Thời gian trong gia hệ thống sau đó cho phép các nhân viên mới để đặt câu hỏi và tham gia vào các cuộc thảo luận chứ không phải đọc qua tài liệu vô tận.

• Cân nhắc việc cấp cho nhân viên mới quyền truy cập vào mạng nội bộ của nhân viên hoặc wiki, sổ tay trực tuyến của bạn và gửi email trước khi bắt đầu để cô ấy có thể hiểu công ty và văn hóa của bạn nhanh hơn. Bạn có thể sử dụng email để giữ liên lạc trong những tuần trước khi người lao động bắt đầu.

  Điều này cũng cho phép người mới hòa nhập nhanh hơn vào nơi làm việc mới là một điều tốt. Bạn muốn người mới cảm thấy ngay lập tức, nếu như họ có năng suất cao và đóng góp. (Đây là một trong những bước đầu tiên trong việc giúp giữ lại các nhân viên mới.)

• Cung cấp quyền truy cập trước vào các sản phẩm của bạn để nhân viên mới có thể làm quen với công việc của bạn, nhưng điều này chỉ cần thiết nếu trang web của bạn không hoàn toàn thông tin. Trong trường hợp sản xuất lớn, bạn sẽ muốn chia sẻ trang web, hình ảnh và danh mục. Trong trường hợp công nghệ, bạn sẽ muốn cung cấp liên kết đến nơi nhân viên mới của bạn có thể tải xuống và thực hành sử dụng các sản phẩm của bạn.

Gửi thư giới thiệu nhân viên này qua email và gửi nó trong bất kỳ bộ phận nào mà nhân viên không có quyền truy cập email thường xuyên. Bạn cũng có thể muốn bao gồm một hình ảnh của các nhân viên mới và một bản đồ với vị trí công việc của nhân viên mới của chỉ ra trên đó.

Giới thiệu nhân viên này là một thành phần không thể thiếu trong quy trình chào đón nhân viên mới của bạn.

Nhân viên Giới thiệu

Đây là một ví dụ thư giới thiệu nhân viên. Tải xuống mẫu thư giới thiệu nhân viên mới (tương thích với Google Docs và Word Online) hoặc xem bên dưới để biết thêm ví dụ.

Tải xuống mẫu Word

Ví dụ giới thiệu nhân viên (Phiên bản văn bản)

Thưa Nhân sự:

Tôi muốn giới thiệu bạn với nhân viên mới nhất của chúng tôi. Mike Martin đã chấp nhận lời mời làm việc của chúng tôi với tư cách là người quản lý tiếp thị. Ngày đầu tiên của anh ấy là ngày 1 tháng 3. Hãy tham gia với chúng tôi lúc 4 giờ chiều. trong phòng hội nghị chính cho các món khai vị và đồ uống để gặp Mike và chào mừng anh ấy đến công ty vào ngày đầu tiên.

Mike có 15 năm kinh nghiệm trong vai trò ngày càng có trách nhiệm trong tiếp thị tại một số công ty. Ở vị trí gần đây nhất của mình, Mike quản lý tiếp thị cho (Tên công ty). Kinh nghiệm của ông được tăng cường bởi Cử nhân mình trong kinh doanh với chuyên ngành Marketing. Ông hiện đang làm việc về MBA của mình trong thời gian rảnh rỗi.

Như Giám đốc Marketing, Mike là chịu trách nhiệm về sự lãnh đạo chung của bộ phận tiếp thị và các nhân viên tiếp thị. Anh ta báo cáo cho (Tên và chức danh của người quản lý). Cụ thể, Mike sẽ dẫn dắt những nỗ lực của chúng tôi trong các lĩnh vực này:

• Nghiên cứu và đánh giá các cơ hội sản phẩm mới, nhu cầu về các sản phẩm tiềm năng, nhu cầu và hiểu biết của khách hàng.
• Chiến lược tiếp thị tổng thể và thực hiện kế hoạch cho các sản phẩm hiện có.
• Làm việc với các nhóm phát triển sản phẩm để quản lý phát triển sản phẩm mới.
• Quản lý các chiến dịch ra mắt cho các sản phẩm mới.
• Quản lý kênh phân phối cho sản phẩm.
• Đảm bảo hiệu quả, truyền thông tiếp thị thương hiệu bao gồm các trang web công ty, truyền thông in ấn và quảng cáo.
• Quản lý việc kết hợp các kênh truyền thông xã hội bao gồm Facebook, Twitter, Google+, Instagram, Snapchat, LinkedIn và Pinterest vào tiếp thị thương hiệu của chúng tôi.
• Quản lý và cung cấp lãnh đạo và định hướng chiến lược tổng thể cho phương tiện truyền thông của chúng tôi và nhân viên tiếp thị và các cơ quan PR bên ngoài.
• Đo lường và phân tích hiệu quả của tất cả các nỗ lực tiếp thị.

Mike sẽ làm việc chặt chẽ với các nhóm phát triển sản phẩm. văn phòng của ông là (vị trí).

Cảm ơn vì đã cùng tôi chào đón Mike vào đội.

Trân trọng, Tên của Cục Quản lý / Boss

Đón tiếp một nhân viên mới không khó. Chỉ mất vài phút thời gian của bạn để làm nổi bật kinh nghiệm và năng lực của nhân viên mới với các nhân viên khác của bạn. Nhấn mạnh thực tế rằng nhóm tuyển dụng của bạn đã tìm thấy một người chiến thắng.

Việc đầu tư trong thư chào mừng sẽ mang lại cho bạn lợi nhuận lớn trong sự hài lòng của nhân viên và giữ chân nhân viên.