• 2024-12-03

Làm thế nào bạn bỏ công việc của bạn thực sự có vấn đề cho tương lai của bạn

Death Note - L's Theme - Version A (Cut & Looped for an Hour)

Death Note - L's Theme - Version A (Cut & Looped for an Hour)

Mục lục:

Anonim

Trừ khi bạn 16 tuổi và trong công việc đầu tiên của bạn, bạn đã có kinh nghiệm, tại một số thời điểm trong sự nghiệp của bạn, từ bỏ công việc của bạn. Và bạn chắc chắn sẽ bỏ công việc hiện tại (trừ khi bạn bị sa thải hoặc bị sa thải). Trong khi có hàng tỷ người trong hàng tỷ công việc khác nhau, nghiên cứu mới cho thấy chỉ có bảy cách để bỏ việc.

Các nhà nghiên cứu Anthony Klots và Mark Bolina đã khảo sát những người bỏ công việc toàn thời gian của họ và phân loại họ thành các phong cách khác nhau. Đó là:

  • 31 phần trăm từ chức của cuốn sách. Điều này có nghĩa là họ đã nói với các ông chủ của mình mặt đối mặt, cung cấp một lá thư từ chức và tuân theo các giao thức bỏ thuốc tiêu chuẩn, bao gồm cung cấp thông báo nâng cao. Những người này cũng cung cấp một lý do tại sao họ rời đi.
  • 29 phần trăm đã trải qua các chuyển động tương tự như trên nhưng không chia sẻ điều gì đã khiến họ rời khỏi tổ chức của họ.
  • 9 phần trăm làm việc chăm chỉ để làm dịu quá trình chuyển đổi của chính họ.
  • 8 phần trăm cho các ông chủ biết trước rằng họ đang tìm cách rời khỏi tổ chức của họ.
  • 9 phần trăm không cởi mở về tìm kiếm công việc của họ với ông chủ của họ. Đôi khi họ bỏ qua nhân sự hoặc gửi email hoặc tin nhắn vào cuối tuần.
  • 4 phần trăm bỏ xung. Điều này thường xảy ra sau khi một cái gì đó buồn bã hoặc khủng khiếp xảy ra tại nơi làm việc.
  • 10 phần trăm làcầu đốt. Những người này không quan tâm đến những gì mọi người nghĩ về họ sau khi họ rời đi. Cầu đốt cung cấp, không ngạc nhiên, thời gian thông báo ngắn.

Vậy tất cả những điều này có ý nghĩa gì? Vâng, nó phụ thuộc vào việc bạn là người quản lý hay người bỏ việc. Cả hai nhóm có thể học hỏi từ phân tích này.

Người quản lý có thể học

Hầu hết những người bỏ cuộc xung lực và những người đốt cầu đã báo cáo những ông chủ lạm dụng. Nếu nhân viên của bạn thường xuyên nghỉ việc mà không báo trước hoặc hành động như thể họ không quan tâm đến những gì bạn nghĩ về họ, điều đó có thể có nghĩa là bạn, ông chủ, là vấn đề.

Mặc dù những nhân viên tồi tệ sẽ luôn tồn tại, nhưng nếu điều này xảy ra một cách thường xuyên trong tổ chức của bạn, thì đã đến lúc bạn cần suy nghĩ lại về hành vi của chính mình. Hãy tự hỏi mình những câu hỏi sau đây:

Tôi có la không?Tăng giọng nói của bạn có vẻ như là một cách hiệu quả để có được thông tin, nhưng nó làm cho nhân viên của bạn không thoải mái.

Tôi có đối xử công bằng với mọi người không?Là người bạn tốt nhất của bạn là một trong những báo cáo trực tiếp của bạn? Sau đó, có lẽ bạn đang đối xử với cô ấy khác với các nhân viên khác.

Làm thế nào tôi đối xử với người cuối cùng đã bỏ thuốc lá?Bạn đã biến cuộc sống thành một địa ngục sống đối với một nhân viên đã thông báo trước hai tuần? Bạn đã cắt giảm giờ của cô ấy, hoặc cho cô ấy những ca làm việc tồi tệ nhất? Những gì về tài liệu tham khảo? Bạn có nói với các công ty tương lai rằng cô ấy đã kinh khủng đến mức nào, để trả thù cho việc cô ấy rời bỏ bạn trong sự túng quẫn không? Các nhân viên khác của bạn nhận thấy cách bạn đối xử với người khác khi họ nghỉ việc.

Tôi có cho lời khuyên và hướng dẫn nhất quán không?Khi bạn giao một nhiệm vụ, bạn có quay lại sau và bảo người đó thực hiện nó theo một cách khác không? Bạn có từ bỏ nhân viên và từ chối trả lời các câu hỏi cho đến khi dự án thất bại?

Nếu bạn trả lời có cho bất kỳ câu hỏi nào ở trên, hãy bắt đầu từ đó. Bạn đang đối xử với nhân viên của mình không tốt, và họ không chỉ có khả năng nghỉ việc mà còn có nhiều khả năng khiến bạn rơi vào tình trạng trì trệ khi họ làm vậy.

Doanh nghiệp của bạn hoạt động trơn tru hơn khi bạn nhận được thông báo nâng cao về việc chấm dứt nhân viên, vì vậy hãy thưởng cho mọi người vì đã cho bạn biết. Và đối xử công bằng với tất cả mọi người mọi lúc. Thành công liên tục của bạn phụ thuộc vào điều này.

Nhân viên có thể học

Nếu bạn là nhân viên muốn nghỉ việc, hành vi tốt nhất cho tương lai nghề nghiệp của bạn là thông báo cho sếp của bạn và làm việc chăm chỉ cho đến khi kết thúc công việc. Trừ khi sức khỏe của bạn (tinh thần hoặc thể chất) đang gặp nguy hiểm, việc bỏ đi một cách bốc đồng hoặc đốt cháy những cây cầu không phải là một ý tưởng tốt.

Bạn có thể nghĩ rằng bạn có thể đốt cháy tất cả những gì bạn muốn bởi vì bạn không muốn bất kỳ liên hệ nào với ông chủ cũ của bạn một lần nữa. Nhưng bạn không phải lúc nào cũng chọn cái này. Khi bạn nộp đơn xin việc mới, nhà tuyển dụng có thể liên hệ với sếp cũ của bạn có hoặc không có sự cho phép của bạn.

Hầu hết các công ty muốn nói chuyện với ít nhất là bộ phận nhân sự về mọi công việc mà bạn đã làm trong thời gian gần đây. Nếu bạn bỏ việc mà không báo trước hoặc làm gì khác để đốt cầu, nhân sự hoặc người quản lý của bạn không có khả năng nói, thì Yeah Yeah, cô ấy đã bỏ việc mà không báo trước nhưng đó là vì tôi đã hét vào mặt cô ấy Nói, Thoát ra mà không báo trước. Không đủ điều kiện để phục hồi. Và Và, họ sẽ để nó ở đó.

Tất nhiên, bạn thông báo cho người quản lý của bạn bao nhiêu và bạn nói với anh ấy bao nhiêu về lý do bạn rời đi phụ thuộc vào người quản lý và văn hóa công ty. Nếu người quản lý của bạn là một kẻ ngốc, nói rằng, tôi sẽ bỏ việc vì bạn là một kẻ ngốc, thì sẽ không giúp gì cho bạn cả.

Nếu người quản lý của bạn là một người quản lý tuyệt vời, nhưng bị ràng buộc bởi chính sách của công ty, nói rằng, tôi sẽ rời đi vì tôi là người làm việc hiệu quả và công ty sẽ không cho phép bạn tăng lương cho tôi, hay là một điều tuyệt vời làm bởi vì nó mang lại cho người quản lý của bạn đòn bẩy để giúp đỡ đồng nghiệp cũ của bạn khi bạn không còn nữa. Bạn phải đưa ra quyết định này dựa trên kinh nghiệm của bạn về người quản lý và tổ chức của bạn.

Hãy nhớ rằng, ngay cả khi bạn có một người quản lý, bạn vẫn đưa ra thông báo hai tuần để giúp đỡ tương lai của bạn và để giảm bớt sự chuyển đổi cho đồng nghiệp của bạn.

Dù bạn chọn cách nào để rời bỏ công việc của mình, hãy nhớ rằng cách bạn bước ra khỏi cửa hôm nay có thể ảnh hưởng đến công việc của bạn trong năm năm. Hãy lựa chọn cẩn thận.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas là một nhà văn tự do, người đã dành 10 năm làm nhân sự cho công ty, nơi cô thuê, sa thải, quản lý các con số và kiểm tra kỹ lưỡng với các luật sư.


Bài viết thú vị

6 quảng cáo ngoạn mục và tại sao họ thất bại

6 quảng cáo ngoạn mục và tại sao họ thất bại

Từ tuyên bố phân biệt chủng tộc đến quảng cáo thất bại, tìm hiểu về sáu chiến dịch quảng cáo lớn từ McDonald, GM, v.v.

Tìm hiểu về các vị trí đại lý liên bang khác nhau

Tìm hiểu về các vị trí đại lý liên bang khác nhau

Tìm hiểu về nhiều nghề nghiệp đại lý đặc biệt có sẵn trong thực thi pháp luật, tìm hiểu những gì các vị trí đại lý liên bang đòi hỏi.

Thư giới thiệu giáo dục đặc biệt: Ví dụ và mẹo viết

Thư giới thiệu giáo dục đặc biệt: Ví dụ và mẹo viết

Ví dụ thư xin việc cho một giáo viên giáo dục đặc biệt, lời khuyên cho những gì cần bao gồm, và lời khuyên về cách viết và định dạng thư xin việc cho một công việc.

Luật giáo dục đặc biệt: Mô tả thực hành

Luật giáo dục đặc biệt: Mô tả thực hành

Sự gia tăng khuyết tật ở trẻ em đã thúc đẩy sự phát triển của luật giáo dục đặc biệt. Tìm hiểu về lĩnh vực phát triển nhanh chóng của luật giáo dục đặc biệt.

Giáo dục đặc biệt Resume Ví dụ

Giáo dục đặc biệt Resume Ví dụ

Xem lại một ví dụ về sơ yếu lý lịch cho một giáo viên giáo dục đặc biệt, cũng như các mẹo về viết một sơ yếu lý lịch mạnh mẽ cho một công việc giáo viên giáo dục đặc biệt.

Các hoạt động đặc biệt

Các hoạt động đặc biệt

Navy SEALs, Lực lượng đặc biệt của Quân đội, MarSOC và Không quân PJ đều yêu cầu điểm kiểm tra thể lực xuất sắc chỉ để đủ điều kiện huấn luyện.