• 2025-04-02

Trích dẫn truyền cảm hứng về lãnh đạo tại nơi làm việc

TR-9 - стрельба, тюнинг и застрявшая пуля:) Все особенности нового охотничьего карабина в 345 ТК

TR-9 - стрельба, тюнинг и застрявшая пуля:) Все особенности нового охотничьего карабина в 345 ТК

Mục lục:

Anonim

Bạn đang tìm kiếm một trích dẫn truyền cảm hứng về lãnh đạo hoặc lãnh đạo cho bản tin, thuyết trình kinh doanh, trang web hoặc áp phích truyền cảm hứng của bạn? Nếu vậy, thì bạn là người may mắn. Bất kể nơi làm việc của bạn lớn hay nhỏ, mọi công ty đều cần các nhà lãnh đạo và nhiều tổ chức tin rằng mọi nhân viên đều có tiềm năng thể hiện phẩm chất lãnh đạo.

Mọi người đều có lợi khi bạn phát triển khả năng lãnh đạo của mỗi nhân viên. Tăng kỹ năng lãnh đạo và tăng cường sự tự tin đi kèm với chúng sẽ giúp nhân viên của bạn đóng góp hiệu quả hơn. Nó cũng sẽ giúp họ kéo dài khả năng và phát triển theo cấp số nhân. Những trích dẫn lãnh đạo này sẽ có ích để thúc đẩy động lực và cảm hứng trong công việc và cung cấp cho đồng nghiệp một cái gì đó để nói và suy nghĩ.

Trích dẫn về lãnh đạo tại nơi làm việc

"Một nhà lãnh đạo là tốt nhất khi mọi người hầu như không biết anh ta tồn tại, khi công việc của anh ta hoàn thành, mục tiêu của anh ta đã hoàn thành, họ sẽ nói: chúng tôi đã tự làm điều đó." - lão Tử
"Chìa khóa để lãnh đạo thành công ngày nay là ảnh hưởng, không phải thẩm quyền." - Ken Blanchard
"Các nhà lãnh đạo được tạo ra, họ không được sinh ra. Họ được tạo ra bằng nỗ lực chăm chỉ, đó là cái giá mà tất cả chúng ta phải trả để đạt được bất kỳ mục tiêu nào đáng giá." - Vince Lombardi
"Các nhà lãnh đạo giỏi làm cho mọi người cảm thấy rằng họ là trung tâm của mọi thứ, không phải ở ngoại vi. Mọi người đều cảm thấy rằng mình tạo ra sự khác biệt cho sự thành công của tổ chức. Khi điều đó xảy ra, mọi người cảm thấy tập trung và điều đó mang lại ý nghĩa cho công việc của họ. " - Warren G. Bennis
"Các nhà lãnh đạo vĩ đại không đặt mục tiêu trở thành một nhà lãnh đạo mà họ đặt ra để tạo ra sự khác biệt. Không bao giờ về vai trò, nó luôn luôn là về mục tiêu." - Lisa Haisha
"Bạn không lãnh đạo bằng cách đánh người qua đầu, đó là hành hung chứ không phải lãnh đạo." - Dwight D. Eisenhower
"Một nhà lãnh đạo giỏi không phải là người làm những điều đúng đắn, mà là người tìm ra những điều đúng đắn để làm." - Anthony T. Dadovano
"Lãnh đạo không chỉ dựa vào khả năng, không chỉ dựa trên năng lực và có khả năng lãnh đạo là không đủ. Nhà lãnh đạo phải sẵn sàng sử dụng nó. Lãnh đạo của anh ta dựa trên sự thật và tính cách. Phải có sự thật trong mục đích và sức mạnh ý chí trong nhân vật. " - Vince Lombardi
"Huyền thoại lãnh đạo nguy hiểm nhất là các nhà lãnh đạo sinh ra đã có một yếu tố di truyền đối với lãnh đạo. Huyền thoại này khẳng định rằng mọi người chỉ đơn giản là có những phẩm chất lôi cuốn nhất định hoặc không. Thật ra, điều ngược lại là đúng. hơn sinh ra. " - Warren G. Bennis
"Tất cả các nhà lãnh đạo vĩ đại đều có một đặc điểm chung: đó là sự sẵn sàng đối đầu một cách dứt khoát sự lo lắng lớn của người dân trong thời đại của họ. Điều này, và không nhiều, là bản chất của lãnh đạo." - John Kenneth Galbraith
"Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và trở nên nhiều hơn, bạn là một nhà lãnh đạo." - John Quincy Adams
"Chất lượng lãnh đạo, hơn bất kỳ yếu tố đơn lẻ nào khác, quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức." - Fred Fiedler và Martin chemers trong Nâng cao hiệu quả lãnh đạo
"Tôi bắt đầu với tiền đề rằng chức năng của lãnh đạo là tạo ra nhiều nhà lãnh đạo hơn, chứ không phải nhiều người theo dõi hơn." - Ralph Nader
"Lãnh đạo là sự kết hợp giữa chiến lược và tính cách. Nếu bạn phải không có ai, hãy không có chiến lược." - Tướng H. Norman Schwarzkopf
"Lãnh đạo là vấn đề khiến mọi người nhìn vào bạn và có được sự tự tin, xem cách bạn phản ứng. Nếu bạn kiểm soát, họ sẽ kiểm soát được." - Tom Landry
"Nghệ thuật lãnh đạo là nói không, không phải. Rất dễ để nói đồng ý." - Tony Blair
"Các nhà lãnh đạo xuất sắc luôn nỗ lực để nâng cao lòng tự trọng của nhân viên. Nếu mọi người tin vào chính họ, thật tuyệt vời với những gì họ có thể đạt được." - Sam Walton
"Lãnh đạo không phải là tính cách từ tính mà cũng có thể là một cái lưỡi láu lỉnh. Nó không kết bạn và gây ảnh hưởng đến mọi người. Đó là sự nịnh hót. Lãnh đạo đang nâng tầm nhìn của một người lên tầm cao, nâng cao hiệu suất của một người lên tiêu chuẩn cao hơn, việc xây dựng một nhân cách vượt quá giới hạn bình thường của nó. " - Peter F. Drucker
"Không nhiều người trong chúng ta sẽ là lãnh đạo, và ngay cả những người là lãnh đạo cũng phải là người theo dõi phần lớn thời gian. Đây là vai trò quan trọng. Người theo dõi đánh giá các nhà lãnh đạo. Chỉ khi các nhà lãnh đạo vượt qua bài kiểm tra đó thì họ mới có tác động., nếu phán đoán của họ kém, hãy tự phán xét. Nếu nhà lãnh đạo đưa những người theo mình đến mục tiêu, đạt được những thành tựu to lớn, đó là bởi vì những người theo dõi có khả năng đáp ứng kiểu đó. " - Garry sẽ làm Trumpets nhất định: Bản chất của lãnh đạo

Bài viết thú vị

Biết nếu bạn nên từ chức từ công việc của bạn

Biết nếu bạn nên từ chức từ công việc của bạn

Cần thêm dấu hiệu cho thấy đã đến lúc bỏ công việc của bạn? Dưới đây là danh sách các lý do hợp lệ mà tại sao bạn có thể muốn xem xét từ chức.

8 lý do để làm cha mẹ làm việc tại nhà

8 lý do để làm cha mẹ làm việc tại nhà

Làm việc tại nhà diễn ra một chút khác nhau cho mọi người. Bài viết này đưa ra những ưu điểm của việc làm mẹ tại nhà.

5 lý do săn việc làm giống như hẹn hò

5 lý do săn việc làm giống như hẹn hò

Bao giờ cảm thấy như quá trình săn việc làm giống như hẹn hò? Dưới đây là năm lý do hàng đầu tìm kiếm việc làm giống như hẹn hò, cộng với những lời khuyên hữu ích.

Được trả tiền khảo sát hợp pháp hoặc lừa đảo?

Được trả tiền khảo sát hợp pháp hoặc lừa đảo?

Được trả tiền khảo sát hợp pháp hoặc họ lừa đảo? Đây là những gì bạn cần biết về việc được trả tiền khi thực hiện các cuộc khảo sát trực tuyến, với các mẹo để tìm kiếm các cuộc khảo sát có trả tiền.

6 lý do bạn cần một nghề nghiệp mới

6 lý do bạn cần một nghề nghiệp mới

Bạn đang tự hỏi có nên thay đổi nghề nghiệp? Vì đây có thể là một quá trình chuyển đổi khó khăn, nên thực hiện nó vì những lý do đúng đắn. Đây là sáu.

Những lý do không nên thông báo trước hai tuần

Những lý do không nên thông báo trước hai tuần

Đó là thông thường để thông báo hai tuần khi bạn bỏ thuốc, nhưng có những trường hợp bạn có thể không thể. Dưới đây là những lý do để không đưa ra thông báo.