• 2024-11-23

Tổng quan về khuyến mãi và giá của SSgt (E-5)

Bốt tiểu tiện ngoài trời ở Paris gây tranh cãi

Bốt tiểu tiện ngoài trời ở Paris gây tranh cãi

Mục lục:

Anonim

Không quân quản lý các chương trình khuyến mãi nhập ngũ của mình khác với các dịch vụ khác. Trước tiên, Không quân xác định tỷ lệ khuyến mãi chung (Air Force Wide) cho chu kỳ khuyến mãi, bằng cách dự báo sẽ có bao nhiêu vị trí. Sau đó, nó lấy tỷ lệ này và áp dụng nó cho tất cả các công việc của Không quân (gần như *) như nhau.

Ví dụ: giả sử Không quân xác định (Không quân rộng) rằng họ sẽ thăng hạng 20 phần trăm của tất cả các Trung sĩ Nhân viên đủ điều kiện (E-5) lên cấp bậc Trung sĩ Kỹ thuật (E-6) cho chu kỳ thăng cấp tiếp theo. Mỗi và mọi lĩnh vực nghề nghiệp (công việc) sẽ thúc đẩy 20 phần trăm Nhân viên Trung tâm đủ điều kiện của họ thành Trung sĩ Kỹ thuật, bất kể công việc đó có bị quản lý quá mức hay không bị ảnh hưởng.

* LƯU Ý: Tỷ lệ phần trăm cho mỗi công việc không đồng đều vì hai lý do:

  • (1) Không quân làm tròn số * lên * cho mỗi công việc. Ví dụ: nếu tỷ lệ thăng tiến chung cho chu kỳ là 10 phần trăm và có 100 người đủ điều kiện trong "Công việc A", thì 10 người sẽ được thăng chức (10 phần trăm). Tuy nhiên, nếu có 113 người đủ điều kiện thì sao? 10 phần trăm của 113 là 11,3. Bạn không thể quảng bá một phần ba người, vì vậy trong trường hợp này, Không quân sẽ làm tròn số đó và thăng cấp 12 người. Điều đó sẽ dẫn đến tỷ lệ thăng tiến trong công việc đó là 10,6%, thay vì 10%. Nếu chỉ có một người đủ điều kiện thăng tiến trong AFSC (Công việc) đó, anh ấy / cô ấy sẽ được thăng chức (giả sử người chỉ huy đề nghị anh ấy / cô ấy), và vì vậy tỷ lệ thăng tiến trong công việc đó sẽ là 100%.

    (2) Mỗi ​​năm, Không quân chọn một số lĩnh vực nghề nghiệp được quản lý nghiêm ngặt để nhận thêm năm điểm phần trăm. Vì vậy, nếu tỷ lệ thăng tiến chung là 20 phần trăm, một số lĩnh vực nghề nghiệp được quản lý nghiêm túc sẽ được phép quảng bá 25 phần trăm đủ điều kiện của họ.

Khi xác định ai được thăng chức, Không quân sử dụng điểm WAPS (Hệ thống khuyến mãi Airman có trọng số). Nói một cách đơn giản, nếu tỷ lệ thăng tiến là 10 phần trăm, bạn cộng điểm WAPS và 10 phần trăm thành viên đủ điều kiện trong công việc đó có nhiều điểm WAPS nhất, là những người được thăng chức. Để biết chi tiết đầy đủ về hệ thống khuyến mãi nhập ngũ của Không quân, xem Hệ thống xúc tiến nhập ngũ được thực hiện đơn giản.

Xu hướng lịch sử của nhân viên không quân

Trong thời gian xảy ra xung đột, tỷ lệ thăng tiến tăng đáng kể vì nhịp độ hoạt động của các phi công Không quân cũng tăng. Xu hướng lịch sử cả lên và xuống có thể được nhìn thấy dưới đây trong phân tích lịch sử 25 năm cộng với tỷ lệ thăng tiến trên hàng ngũ E5 trong Không quân.

Gần đây nhất, tỷ lệ lựa chọn rất đáng kể sau khi bị chậm trễ trong quảng cáo do số lượng lực lượng giảm ở Iraq và Afghanistan trong năm 2015. Việc giảm chu kỳ triển khai thường gây ra nhu cầu về số lượng máy bay ít hơn do đó giảm từ tỷ lệ chấp nhận trung bình 40% xuống mức thấp 30 # giá.

2017 - 32.006 phi công cao cấp đủ điều kiện thăng chức, 14.181 đã được chọn để thăng cấp cho trung sĩ nhân viên, với tỷ lệ lựa chọn là 44,31%

2016 - 39.064 phi công cao cấp đủ điều kiện thăng chức, đã chọn 16.506 phi công để thăng cấp cho trung sĩ, với tỷ lệ lựa chọn là 42,25%

2015 - 39.260 phi công cao cấp đủ điều kiện thăng chức, được chọn 13.269 để thăng cấp cho trung sĩ nhân viên, với tỷ lệ lựa chọn 33,8%.

2014 - 36.739 phi công cao cấp đủ điều kiện thăng cấp cho trung sĩ nhân viên, 9,403 đã được chọn, với tỷ lệ lựa chọn 25,59%.

2013 - 34.078 phi công cao cấp đủ điều kiện để thăng cấp cho trung sĩ nhân viên, 11.212 đã được chọn, với tỷ lệ lựa chọn 32,9%.

2012 - 33.500 phi công cao cấp đủ điều kiện để thăng cấp cho trung sĩ nhân viên, hơn 13.400 phi công cao cấp được chọn, đó là 40% trong số những người đủ điều kiện.

2011 - 26.549 phi công cao cấp đủ điều kiện để thăng cấp cho trung sĩ nhân viên, 11.337 đã được chọn, với tỷ lệ lựa chọn là 42,70%.

2010 - 28.510 phi công cao cấp đủ điều kiện để thăng cấp cho trung sĩ, 13,518 đã được chọn, với tỷ lệ lựa chọn là 47,41%.

Biểu đồ lịch sử cho tỷ lệ thăng cấp của Không quân lên cấp bậc Sĩ quan (E-5) Từ năm 1993

Lưu ý biểu đồ dưới đây với sự kết thúc của Chiến tranh vùng Vịnh đầu tiên, việc giảm nhân sự quân sự trên toàn ban lãnh đạo dẫn đến một trong những tỷ lệ lựa chọn ít nhất trong lịch sử gần đây. Tuy nhiên, thông báo sau ngày 11 tháng 9 năm 2001. Sự chấp nhận của các phi công để tiến lên E-5 gần gấp đôi.

Năm Số lượng đủ điều kiện Số được chọn Tỷ lệ khuyến mãi (%)
93 82,758 13,535 16.35
94 78,212 12,541 16.05
95 72,212 12,541 16.59
96 57,523 9,541 16.59
97 52,820 8,854 18.66
98 48,719 11,033 22.65
99 44,109 16,053 36.39
00 38,654 19,605 50.72
02 30,880 19,448 62.98
03 27,416 13,651 49.75
04 33,306 13,625 40.91
05 36,405 14,614 40.14
06 37,071 13,298 35.86
07 36,608 15,130 41.33
08 28,098 12,209 43.45
09 30,574 15,223 49.79

Về các dịch vụ khác

Quân đội, Hải quân, Thủy quân lục chiến và Cảnh sát biển căn cứ tỷ lệ thăng tiến nhập ngũ của họ dựa trên công việc của một thành viên. Nói cách khác, tỷ lệ thăng tiến là khác nhau đối với mỗi công việc, tùy thuộc vào số lượng "vị trí" có sẵn trong lớp tiếp theo. Điều đó có nghĩa là đối với các công việc được quản lý quá mức, rất khó để được thăng tiến, trong khi những người trong các công việc không được bảo vệ có thể được thăng tiến nhanh hơn nhiều so với mức trung bình của toàn dịch vụ. Tuy nhiên, tỷ lệ lựa chọn tương tự xảy ra trong các dịch vụ khác phần lớn là do thời gian xung đột và thời gian giảm kích thước.


Bài viết thú vị

Ý tưởng nghề nghiệp ngân hàng thương mại

Ý tưởng nghề nghiệp ngân hàng thương mại

Nếu bạn đang xem xét một nghề nghiệp trong ngân hàng bán lẻ hoặc thương mại, đây là một cái nhìn về ngành công nghiệp và các cơ hội nghề nghiệp khác nhau.

Thư hướng dẫn cho quân đội Hoa Kỳ

Thư hướng dẫn cho quân đội Hoa Kỳ

Thư hướng dẫn (LOI) là một thông báo chính thức được viết bằng định dạng tin nhắn quân sự thông báo cho bên nhận về các vấn đề cụ thể.

Làm thế nào để viết một lá thư ý định cho một công việc với các ví dụ

Làm thế nào để viết một lá thư ý định cho một công việc với các ví dụ

Thư ý định cho một công việc là gì, bao gồm những gì khi bạn viết thư, lời khuyên sáng tác, làm thế nào để gửi thư ý định và ví dụ thư.

Trung tâm đánh giá quản lý hoặc lãnh đạo là gì?

Trung tâm đánh giá quản lý hoặc lãnh đạo là gì?

Một trung tâm đánh giá quản lý điều hành các bài kiểm tra, phỏng vấn, mô phỏng và bài tập để dự đoán một ứng cử viên quản lý sẽ thực hiện tốt vai trò như thế nào.

Làm thế nào Maquettes giúp trực quan hóa các tác phẩm nghệ thuật đang tiến hành

Làm thế nào Maquettes giúp trực quan hóa các tác phẩm nghệ thuật đang tiến hành

Một marock đề cập đến một mô hình của một dự án điêu khắc hoặc kiến ​​trúc được trình bày cho một cuộc thi, triển lãm hoặc trưng bày công cộng khác.

Bản thảo là gì và làm thế nào để viết một

Bản thảo là gì và làm thế nào để viết một

Một bản thảo là một cuốn sách ở dạng chưa xuất bản trước khi các biên tập viên và nhà xuất bản nhìn vào nó. Dưới đây là một hướng dẫn về cách viết bản thảo và chuẩn bị.