Làm thế nào để trở thành một Giám đốc sáng tạo

Nó được coi là đỉnh cao của một người sáng tạo trong sự nghiệp. Cho dù bạn bắt đầu với tư cách là một copywriter cơ sở, giám đốc nghệ thuật cơ sở hay nhà thiết kế cơ sở, nồi vàng cuối cùng ở cuối cầu vồng là vai trò giám đốc sáng tạo. Nhưng nó không bao giờ trao cho bất cứ ai trên một đĩa bạc, và phải mất rất nhiều công sức, thời gian và sự cống hiến đáng kinh ngạc để lấp đầy những đôi giày đó. Đây là cách bạn đến đó.

Những năm đầu

Khi bạn bắt đầu sự nghiệp quảng cáo của chúng tôi, rất có thể là trong bộ phận sáng tạo (mặc dù một số người làm điều đó từ những con đường rất khác nhau), bạn sẽ rất xanh. Bạn đã thắng được biết dây thừng và bạn sẽ dựa vào hầu hết mọi người trong bộ phận để giúp bạn có được vị trí của đất.

Nếu bạn là một copywriter cơ sở, bạn sẽ được các copywriter và các giám đốc sáng tạo liên kết với một nền tảng copywriter. Điều tương tự cũng xảy ra với vai trò giám đốc nghệ thuật và thiết kế. Và mặc dù bạn có thể có một số liên hệ với giám đốc sáng tạo, nó sẽ bị hạn chế ngay từ đầu. Bạn có thể thể hiện ý tưởng của mình với giám đốc sáng tạo, mặc dù don rất ngạc nhiên nếu các đồng nghiệp của bạn làm điều này trong vài tháng đầu (hoặc thậm chí nhiều năm).

Đây không phải là một chút về bạn, nhưng nhiều hơn một quá trình tiết kiệm thời gian. Giám đốc sáng tạo trong các cơ quan quảng cáo lớn phải giám sát công việc trên hàng chục tài khoản và sẽ dựa vào báo cáo trực tiếp của họ để trình bày các chiến dịch bao quát. Sự thiếu liên lạc với giám đốc sáng tạo này thường có thể dẫn đến một hỗn hợp sợ hãi và lo lắng khi đến lúc trình bày công việc của bạn. Với một vài ngoại lệ (nếu bạn đang đọc điều này, bạn sẽ biết mình là ai), các giám đốc sáng tạo đã vượt qua các cấp bậc và ghi nhớ cảm giác của một thiếu niên như thế nào.

Họ muốn bạn làm tốt, và mặc dù họ có thể cùn, họ luôn ở bên bạn. Nếu bạn làm tốt, cơ quan làm tốt.

Di chuyển lên thang

Khi năm tháng trôi qua, bạn sẽ có được nhiều kinh nghiệm hơn và cần ít sự giám sát hơn. Bạn sẽ mất danh hiệu Thiếu niên trẻ tuổi. Trong khi một lần, chín trong số mười ý tưởng sẽ rơi vào thùng rác, bạn sẽ bắt đầu nhận được hầu hết các chiến dịch của mình thông qua một vài lần cắt đầu tiên. Bạn sẽ cần ít sự giúp đỡ hơn với văn bản và chỉ đạo nghệ thuật. Bạn có thể tự mình tham dự các buổi chụp hình. Và bạn sẽ được trao quyền để đưa ra quyết định.

Khi bạn đạt được nhiều thành công hơn, và không nghi ngờ gì khi chuyển từ đại lý sang đại lý, bạn sẽ xây dựng sự tự tin của mình và bắt đầu phát triển phong cách sáng tạo cá nhân của riêng bạn. Giống như Bill Bernbach và David Ogilvy có cách tiếp cận khác nhau, bạn cũng vậy. Hoặc bạn nên nếu bạn muốn khắc con đường sáng tạo của riêng bạn.

Khi bạn làm việc trong các cơ quan khác nhau và trên các tài khoản khác nhau, bạn sẽ có nhiều cơ hội để trau dồi kỹ năng và cách tiếp cận công việc. Mặc dù điều đó rất quan trọng để đảm bảo rằng phong cách cá nhân của riêng bạn không làm lu mờ thương hiệu hoặc sản phẩm, bạn có thể mang lại điều gì đó cho bản thân cho mọi công việc. Chỉ cần nhìn vào công việc của Tom Carty và Walter Campbell để biết ví dụ về điều đó. Họ luôn làm cho khách hàng tỏa sáng, nhưng họ đã làm điều đó theo phong cách rất riêng của họ.

Đến gần đầu

Sau khi chứng tỏ bản thân thêm vài năm nữa, cuối cùng bạn sẽ chuyển sang vai trò cao cấp. Đó sẽ là giám đốc nghệ thuật cao cấp, copywriter hoặc nhà thiết kế cao cấp. Mức độ kinh nghiệm cần thiết để hoàn thành các vai trò này rất khác nhau giữa các quốc gia và tiểu bang. Một người cao tuổi ở Trung Tây có thể chỉ cần hoặc năm năm dưới vành đai của mình. Ở các thành phố lớn, như New York, London hay Paris, bạn có thể cần gấp đôi số lượng kinh nghiệm đó trong vành đai của mình.

Bạn sẽ được giao cho mọi người giám sát và sẽ tiếp quản toàn bộ dự án và tài khoản. Nó không phải là một bước nhảy vọt từ vai trò này đến vai trò của Phó Giám đốc Sáng tạo hay ACD. Bạn vẫn sẽ chuyên về lĩnh vực bạn đã chọn, nhưng giờ sẽ có cả một nhóm người làm việc dưới quyền bạn. Giám đốc Sáng tạo sẽ tin tưởng bạn đưa ra quyết định lớn cho các tài khoản này, thường không có sự chấp thuận của người đó. Bạn sẽ đến ngày càng nhiều cuộc họp của khách hàng và sẽ có một số lượng lớn công việc không phải là sáng tạo trên cơ sở. Đó là điểm mà nhiều người sáng tạo thích ở lại.

Nó mang lại cho họ sự cân bằng đúng đắn của nhiệm vụ quản lý và tự do sáng tạo. Nhưng sau thời điểm này, mọi thứ trở nên rất khác biệt.

Cuối cùng: Bạn là giám đốc sáng tạo

Cái thùng dừng lại ở đây. Đi kèm với tiêu đề công việc. Bây giờ, trong vai trò là giám đốc sáng tạo, bạn phải dành rất nhiều thời gian dành cho việc sáng tạo. Đó là công việc của bạn để chỉ đạo người khác, không phải tự đẩy công việc ra. Tầm nhìn mà bạn đã mài giũa trong nhiều năm sẽ trở nên rất quan trọng đối với bạn. Những năm kinh nghiệm đối phó với mọi người, diễn giải tóm tắt và trình bày cho khách hàng sẽ đảm nhận. Bây giờ bạn đang điều khiển con tàu, và những người sáng tạo cơ sở sẽ ngước nhìn bạn như người mà họ muốn trở thành nhất.

Nó có tất cả đến vòng tròn đầy đủ. Nó đã mất hàng ngàn và hàng ngàn giờ làm việc chăm chỉ và cống hiến để đi đến điểm này. Nó phụ thuộc vào bạn loại CD nào bạn muốn trở thành, nhưng hãy nhớ bạn đến từ đâu, và tốt hơn CD bạn đã đào tạo. Có vẻ như không thể, nhưng nếu bạn cố gắng trở nên tốt hơn người giỏi nhất, ngành này sẽ phát triển mạnh.