Làm thế nào để một lớp trả lương làm việc cho nhân viên?

Một mức lương là một bước trong một hệ thống lương thưởng xác định số tiền lương mà nhân viên sẽ nhận được. Mức lương thường được xác định bởi mức độ trách nhiệm được thực hiện trong bản mô tả công việc của vị trí, quyền hạn được thực thi bởi vị trí đó và thời gian nhân viên thực hiện công việc.

Trách nhiệm, và do đó mức lương cao hơn, được mở rộng cho các nhân viên quản lý công việc của các nhân viên khác. Mức độ tăng trưởng của kinh nghiệm trách nhiệm quản lý tăng mức lương trong mức lương.

Đôi khi, trục ngang có liên quan đến hiệu suất của nhân viên cũng như thời gian phục vụ của nhân viên. Các bước dọc trong biểu đồ mức lương đề cập đến mức độ trách nhiệm được xác định bởi các yêu cầu của công việc.

Các mức lương cung cấp một khung để bồi thường bằng cách xác định số tiền phải trả tại mỗi bước trong quy trình tuyển dụng. Các mức lương thay thế cho việc đàm phán lương, đặc biệt là việc làm trong khu vực công nơi sự công bằng vượt qua sự đóng góp. Điểm lương cũng là điển hình của các vị trí đại diện công đoàn.

Các lớp trả lương trong khu vực công và nơi làm việc liên hiệp

Đặc biệt trong khu vực công hoặc tại nơi làm việc hợp nhất, các mức lương hiện tại cũng ảnh hưởng đến số tiền mà một nhân viên có thể mong đợi để kiếm được khi bắt đầu một công việc mới. Xếp hạng ban đầu của nhân viên trong mức lương bị ảnh hưởng bởi kinh nghiệm, giáo dục và các yếu tố khác. Ví dụ, trong Biểu Tổng quát của Chính phủ Liên bang, các cá nhân có vai trò quản lý cấp cao sẽ nhận được mức lương GS 14 hoặc 15.

Trong cùng một lịch trình trong một phạm vi mức lương cụ thể, một nhân viên mới bắt đầu công việc mà họ đang bắt đầu ngay khi học đại học sẽ bắt đầu ở bước trả lương một trong các mức lương. Nếu anh ta hoặc cô ta tiếp tục làm việc trong cùng một vai trò, mức lương sẽ cho phép sự tăng lương, thường là một bước trả cho mỗi năm dịch vụ trong mức lương được giao cho công việc đó.

Các hệ thống lương thưởng liên quan đến các mức lương thường được sử dụng trong việc làm trong khu vực công như chính phủ Liên bang, quân đội và các trường đại học.

Các bước thanh toán trong mỗi cấp lương khác nhau giữa các tổ chức và có thể bao gồm từ 10 đến 15 bước trở lên trước khi nhân viên đạt mức lương cao nhất cho mức lương của họ. Tăng lương, một khi một nhân viên đạt đến đỉnh của mức lương của họ phụ thuộc vào chi phí sinh hoạt hoặc tăng.

Nhiều bước hơn trong mức lương khuyến khích động lực và cảm giác của người lao động

Số bước thanh toán khuyến khích nhân viên cảm thấy như thể thành công trong sự nghiệp và lương thưởng của họ tăng lên trong suốt thời gian họ thực hiện công việc ngay cả khi họ đang thực hiện cùng một công việc. Điều này rất quan trọng vì không phải lúc nào mọi nhân viên đều có thể được thăng chức, chuyển sang bên hoặc chuyển sang một công việc nội bộ khác với nhiều trách nhiệm hơn để bắt đầu tiến lên các bước thanh toán của cấp bậc lương tiếp theo.

Nếu một vài sự gia tăng tồn tại thông qua các bước thanh toán, nhân viên cảm thấy bế tắc và không được đánh giá cao. Điều này có thể ảnh hưởng đến tinh thần nhân viên và động lực của nhân viên bất lợi. Vì khu vực công và nhân viên công đoàn ít thích mạo hiểm tìm kiếm các hoạt động bên ngoài mới, thường thích sự đảm bảo và an toàn của một mức lương thường xuyên, điều này có thể tạo ra một nơi làm việc đầy rẫy sự trì trệ, bất hạnh và thất bại.

Mức lương chồng chéo là phổ biến trong các mức lương

Sự chồng chéo về số tiền lương có sẵn ở mỗi bước thanh toán của mức lương là phổ biến đối với các mức lương. Ví dụ: công việc của một công nhân bắt đầu ở mức lương 1 có thể bao gồm 10 đến 15 bước thanh toán từ 24.000 đến 36.000 đô la. Trả lớp 2 chỉ định mức giá từ $ 28.000 đến $ 40.000 và cứ thế.

Điểm lương cũng hữu ích trong việc làm khu vực tư nhân. Khi một công ty phát triển lớn hơn, bạn muốn đảm bảo sự công bằng và các cấu trúc lương tương tự trên các vị trí khác nhau trong một loạt các đơn vị công việc và chức năng công việc.

Trả tiền tương tự cho các yêu cầu và trách nhiệm công việc tương tự đảm bảo rằng mỗi đơn vị công việc có thể thu hút và giữ chân nhân viên xuất sắc. Các mức lương trong khu vực tư nhân có thể liên quan đến đàm phán lương và áp dụng nhiều quyền quản lý hơn so với các đối tác trong khu vực công. Điều này là do các mức lương trong khu vực tư nhân tìm cách khen thưởng và công nhận hiệu suất vượt trội cũng như các yếu tố như tuổi thọ và cam kết.