• 2024-11-21

Kế hoạch hậu cần (2G0X1) - Không quân nhập ngũ

Các cuộc 'thẩm vấn tÃch cá»±c' tại nhà tù giám đốc CIA từng quản lý

Các cuộc 'thẩm vấn tÃch cá»±c' tại nhà tù giám đốc CIA từng quản lý

Mục lục:

Anonim

Phát triển, đánh giá, giám sát và giám sát các kế hoạch và chương trình hậu cần bao gồm cả phương tiện dự trữ chiến tranh (WRM), triển khai, việc làm, và lập kế hoạch và thỏa thuận hỗ trợ. Phân nhóm nghề nghiệp DoD liên quan: 551.

Nhiệm vụ và trách nhiệm

Thực hiện các quy trình lập kế hoạch hậu cần có chủ ý. Phát triển và giám sát việc chuẩn bị các phụ lục hậu cần cho các kế hoạch hoạt động và đơn đặt hàng, kế hoạch lập trình, và hỗ trợ chung, dự phòng và kế hoạch tập thể dục. Màn hình và giải quyết các yếu tố hạn chế hậu cần. Chuẩn bị, đánh giá và giám sát tất cả các khía cạnh của kế hoạch triển khai, phân tán, duy trì, phục hồi, phục hồi, tập trận và các thủ tục hỗ trợ hậu cần. Tiến hành khảo sát cài đặt để xác định khả năng hỗ trợ. Cung cấp hỗ trợ lập kế hoạch cho các đơn vị liên kết.

Thực hiện các quy trình lập kế hoạch hỗ trợ cơ sở. Chuẩn bị và chỉ đạo biên soạn, điều phối, xuất bản, phân phối, duy trì và thực hiện các kế hoạch hỗ trợ cơ sở. Phân tích và xác định khả năng hỗ trợ kế hoạch. Xác định các yếu tố hạn chế, thiếu hụt và các phương pháp hỗ trợ thay thế để tăng cường khả năng hỗ trợ của các lực lượng chuyển tiếp và chuyển giường.

Thực hiện các quy trình triển khai, việc làm và chỉ huy và kiểm soát hậu cần. Chuẩn bị, biên dịch, tọa độ, xuất bản, phân phối, duy trì và thực hiện hướng dẫn triển khai.

Chuẩn bị và giám sát việc triển khai và triển khai lại. Thành lập và vận hành một trung tâm điều khiển. Màn hình triển khai nhân sự và thiết bị sản phẩm. Xem xét tài liệu lập kế hoạch để xác định nhiệm vụ triển khai. Đầu vào, trích xuất và giải thích dữ liệu trong các hệ thống thông tin tự động. Hỗ trợ trong việc lên giường của lực lượng chiến đấu, phân tích các thông điệp hành động khẩn cấp và đề xuất các giải pháp. Phát triển các thủ tục hành động khủng hoảng kết hợp với các tổ chức làm việc khác. Duy trì mối quan hệ chặt chẽ giữa các hoạt động, hậu cần và các tổ chức hỗ trợ để tăng cường hỗ trợ cho nhiệm vụ chiến đấu.

Phân tích và đề xuất các yêu cầu cho sự di chuyển về phía trước của các lực lượng để hỗ trợ các chỉ huy nhà hát. Tích hợp các hành động lập kế hoạch triển khai với các đại diện khu chức năng.

Thực hiện các chức năng WRM. Phát triển hướng dẫn và giám sát quản trị, giám sát và quản lý WRM. Phân tích các báo cáo WRM để xác nhận các ràng buộc và phát triển các yếu tố lập kế hoạch. Xác nhận và theo dõi sự thiếu hụt WRM. Tham gia hội đồng đánh giá WRM. Hỗ trợ quá trình xác định yêu cầu WRM.

Thực hiện các quy trình thỏa thuận hỗ trợ.

Màn hình chuẩn bị, đàm phán, phối hợp và duy trì các thỏa thuận hỗ trợ. Phục vụ như là người quản lý thỏa thuận hỗ trợ cài đặt.

Trình độ chuyên môn

Hiểu biết. Kiến thức là bắt buộc: kỹ thuật lập kế hoạch hậu cần trong các lĩnh vực chức năng cung cấp, bảo trì, vận chuyển, ký kết hợp đồng, kỹ thuật dân dụng, dịch vụ, bảo vệ lực lượng, hoạt động, nhân sự, nhà soạn nhạc, y tế và pháp lý bị ảnh hưởng và khi chúng ảnh hưởng đến kế hoạch hậu cần lắp đặt; Hoạt động và tổ chức của Không quân; các quy trình triển khai, lên giường, việc làm, tái bố trí và phục hồi; kỹ thuật chỉ huy và kiểm soát; kỹ thuật tiến hành đánh giá sự sẵn sàng; xử lý dữ liệu và thiết bị xử lý dữ liệu điện tử; kỹ thuật lập ngân sách cơ bản.

Giáo dục. Để tham gia vào chuyên ngành này, hoàn thành trường trung học là mong muốn.

Đào tạo. Việc đào tạo sau đây là bắt buộc để nhận giải thưởng của AFSC:

2G031. Hoàn thành một khóa học kế hoạch hậu cần cơ bản.

2G071. Hoàn thành khóa học kế hoạch hậu cần nâng cao.

Kinh nghiệm. Kinh nghiệm sau đây là bắt buộc đối với giải thưởng của AFSC được chỉ định: (chú thích: Xem Giải thích về Mã đặc biệt của Không quân).

2G051. Trình độ chuyên môn và sở hữu AFSC 2G031.Ngoài ra, có kinh nghiệm trong các chức năng như phát triển, đánh giá, giám sát hoặc kiểm tra các hoạt động hậu cần, hoặc chuẩn bị các kế hoạch và tài liệu hậu cần.

2G071. Trình độ chuyên môn và sở hữu AFSC 2G051. Ngoài ra, kinh nghiệm thực hiện hoặc giám sát các chức năng như phát triển đánh giá, giám sát hoặc kiểm tra các hoạt động hậu cần, hoặc chuẩn bị các kế hoạch và tài liệu hậu cần.

2G091. Trình độ chuyên môn và sở hữu AFSC 2G071. Ngoài ra, kinh nghiệm quản lý các chức năng như phát triển đánh giá, giám sát hoặc kiểm tra các hoạt động hậu cần, hoặc chuẩn bị các kế hoạch và tài liệu hậu cần.

Khác. Sau đây là bắt buộc theo chỉ định:

Đối với mục, giải thưởng và lưu giữ các AFSC này:

Có khả năng nói chuyện khác biệt và giao tiếp tốt với người khác.

Có khả năng giao tiếp hiệu quả bằng văn bản.

Đối với giải thưởng và lưu giữ các AFSC 2G031 / 51/71/91/00, đủ điều kiện để được giải phóng mặt bằng bảo mật bí mật, theo

AFI 31-501, Quản lý chương trình bảo mật nhân sự.

Sức mạnh Req: G

Hồ sơ vật lý: 333233

Quyền công dân: Vâng

Điểm số yêu cầu: A-61 (Thay đổi thành A-56, có hiệu lực từ ngày 1 tháng 7 năm 04).

Đào tạo kỹ thuật:

Khóa học số: L3ALR2G031 005

Độ dài (Ngày): 24

Vị trí: L

Thông tin chuyển nhượng có thể


Bài viết thú vị

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Cách viết thư khen thưởng để công nhận nhân viên

Biết những gì thuộc về một thư giải thưởng cho một nhân viên? Đây là những gì có trong thư, làm thế nào để phóng đại sự công nhận và tại sao nó lại tích cực mạnh mẽ.

Cách viết thư công nhận nhân viên

Cách viết thư công nhận nhân viên

Học cách nhận biết hiệu quả nhân viên theo cách mà họ sẽ nhớ trong nhiều năm bằng cách viết thư công nhận nhân viên. Xem làm thế nào với các chữ cái mẫu.

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Mẹo viết kịch bản tin tức cho TV News

Biết cách viết kịch bản tin tức trên TV là chìa khóa thành công của phóng viên. Những lời khuyên này sẽ thêm giá trị cho việc viết kịch bản tin tức truyền hình của bạn.

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

3S3X1 - Nhân lực - Mô tả AFSC

Chuyên gia nhân lực thực hiện các năng lực cốt lõi trong cơ cấu tổ chức, xác định yêu cầu nhân lực và phân bổ và kiểm soát chương trình.

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Làm thế nào để viết một cuộc phỏng vấn Thư cảm ơn

Dưới đây là một số lời khuyên về cách viết thư cảm ơn sau khi phỏng vấn xin việc. Nhận lời khuyên về việc tiếp cận ai, khi nào nên viết và bao gồm những gì.

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Nut Graf là gì và làm thế nào nó có thể nâng cao câu chuyện của tôi?

Tìm hiểu một graf nut là gì và làm thế nào để viết một cái để cung cấp cho độc giả ý chính của một câu chuyện mà không cho đi tất cả.